這次疫情充分體現社會主義市場經濟的獨特性，很多人會說很多企業會出現倒閉潮，這是企業的問題，作為普通人我們怎麼去規避自己呢？
其實災難過後，也是一種機會，我們來看看都有哪些變化和機會？
1、線下教育，孩子最好的教育就是陪伴，這段時間在家裡陪伴最長，對孩子的學習情況和學習進度有了一定的瞭解，如何高效地陪伴孩子也是家長們需要考慮的。而學校採取的停課不停學的網課形式讓家長們不得不接受，家長們會發現學校的老師真的很負責，老師做起了主播，雖然不能做到最好，但是一定改變了老師以往的水平。
而校外機構，這段時間除了比較劣質的線上課程，還有就是薅羊毛式提供線上教育，如同雞肋一般，不必要的線下教育將會隨著市場機制淘汰掉的。
線上教育，線上教育的劣勢完全凸顯出來，除了提高自己的自律性，想通過線上教育來實現增長還有很長一段要走。
2、線下實體，其實線下實體分為更多的行業。比如工廠，一般企業是取代不了的，需要物資進行生產，也是解決就業的主要問題，不過他們的銷售模式發生了改變，以前是傳統的渠道銷售模式，區域代理的模式，現在出現了社群的形式，讓以前的經銷商發生了改變，改變到社區團長的形式，很多代理商經銷商可能會失業，而且去掉中間環節的不必要成本，讓產品運作更加高效。
門店實體，這種取代性特別強。比如超市，大型連鎖超市，這次起到非常好的模式，其物資的採購和分配的能力，讓很多行業都無法比擬，可能會在以後的形態中做到新的突破；小區夫妻店，這種門店服務社區，便捷高效，在這次疫情中實現了新的突破，也解決最後100米的問題，讓夫妻店也更能長期運作下去。
還有就是一類母嬰店、服裝店，特別是服裝店，可能會被逐漸淘汰，鬧市區的服裝店會在資金充足的情況下，會存活一部分，其他的將會徹底消失掉；母嬰店也是一樣，線上渠道不斷在吞噬這部分的客戶，這次是徹底顛覆了這類產品的消化，線上將徹底取代這類門店。
3、餐飲店，這次疫情對實體餐飲是一個不小的打擊，但是也是最小的打擊，為什麼，因為小型的餐飲店的門檻非常低，而大型餐飲會在疫情之後爆發式增長銷售，而小型餐飲會出現很多倒閉關門，但是不用擔心，很多在其他行業有錢人會投入到這類實體中來，這部分會重新進入到實體小型餐飲中來，淘汰部分衛生不合格的企業。
4、快遞行業，這次的快遞行業抗風險能力就比較強，全是人海戰術，這個行業會對這個行業進行升級，提供高效的快遞服務以及拓展第三產業的升級。進入者勝多。
閱讀更多 不知名tiger 的文章
