橙心誠溢
很高興回答這個問題。創業公司，老闆不信任你，我認為：
一、老闆不信任你，是你的感覺還是同事告訴你的？我相信沒有哪位老闆會對下屬說：“我不相信你”這樣話。如果是同事告訴你的，那你就要分析下同事告訴你動機，其真正目的是什麼？是否真有那回事？
其二，如果是你自己覺得認為的，那說明你心中有所缺憾，可能你做的事或工作，得不到老闆的認可和賞識，心情極其鬱悶導致。你心中有這樣的想法，也說明你是一位好強的人，心中也很著急想把事情做好，做圓滿。出現這樣的心理應該咋辦呢？
二、如果覺得老闆不信任自己，咋辦？
1、先審視自己的性格和做事風格，分析下是不是性格或做事方式的原因導致，但不管是不是，我建議首先在性格上改變自己，說話上注意。既然自己是員工，就要擺正位置，老闆的制度和安排，自有老闆安排的道理。如果徵求了意見，可以委婉地表達自己的建議。形成的制度和安排，首先要做的是無條件執行。
2、盡心愛崗，在自己的崗位上埋頭苦幹，少說多做，只有用成績，用事實，用業績，用成功的技術來為自己說話。黙黙無聞中出成果出效益，老闆一定會注意到你的，一定會對你改變看法的，是金子總會發光。
3、創業公司在前期創業階段，肯定效益方面還不如意，收入方面與同類公司有差距，那是正常的，不要有抱怨，在同事面前少一點牢騷，多一份理解和支持。做為老闆，都想為員工多發福利，留住那些精英和骨幹，再創造出更好的效益。
4、在公司中，要用心去做好每一件事，用心鑽研，努力使自己成為公司的骨幹和精英，到那時，就不存在老闆信任不信任的問題。而是讓自己成為公司的一分子，公司因為有你這樣的人才而實力強大，你因為公司而讓自己站得更高，更遠。
5、要樂於承擔更多的責任
當你對自己的工作和公司負責的時候，你就會認真的對待工作，努力做到最好。可以主動去要求承擔更多的責任，大多數情況下，即使沒有被正式告知對某事負責，也要主動努力地做好。
6、要有飽滿的工作熱忱。因為，人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會解決或者變小。同時，不要以完成任務的心態對待工作，而是以追求卓越，做到最好的標準來要求自己。
7、時刻牢記公司的利益。如果不把公司利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不能算是優秀，也會得不到老闆的信任。一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終企業也會拋棄這樣的員工。要有團隊精神。
8、注重個人形象，時刻維護公司聲譽。不論是在公司還是在其它地方，他們都非常注重自己的形象，你要明白，自己的形象就代表著整個公司的形象，只要你有一次典型的維護公司形象的行為，老闆自會對你刮目相看。
希望我的回答對你有幫助！關注〈初收小蒜〉，專注財稅，投資，創業問答。謝謝！
初收小蒜
這不是員工的問題，也不是老闆的問題，而是老闆和員工之間的問題。老闆與員工之間的關係很微妙。員工能力不行，老闆想開除他。員工能力太強，老闆會內心不安。用你吧，怕你以後獨立。不用吧，這個人才還可惜了，如果長時間不用你吧，這種有能力的員工勢必要尋找一個能釋放自己價值的平臺，所以他肯定要走。
所以老闆會很為難。如果他信任你還好，如果不信任你，他每天都處於焦慮之中，每天博弈者對你是留用還是開除。信任是個博弈的過程，每一步都有風險。老闆對員工的人信任有三個方面，一方面是能力上的信任，一方面是人品上的信任，一方面是忠心上的信任。
想在這三個方面都受信任，幾乎是不可能的。能力上的信任，是對你提出的計劃，能不能放權讓你去獨立完成。如果不信任，必然要派另外一個人來輔助你，實際上就是派另一個人來領導你。
我有個前同事就是如此，他作為一個大數據專家，去一個創業公司帶隊。結構團隊帶出來了，老闆卻空降了一個總監在他之上。這說明領導還是不信任他的能力。
而人品上的信任，是對你人品不放心。比如，你是不是一個吃裡扒外的人，這件事交給你做，你會不會偷偷吃回扣等。大部分老闆對待這類事，是即不相信也不懷疑，處於睜一隻眼閉一隻眼狀態。只要你不犯大錯誤，就不會把你怎麼樣。
小趙是做後勤的，每次公司購置辦公用品，她的老闆總會認為她吃了回扣，但是這種懷疑他並不去調查真相，到底是拿了回扣還是清白，老闆就當作她拿了回扣，對她是即不提拔，也不開除。
至於忠心，這件事最不容易被信任。如果沒什麼能力，老闆也不會很擔心。如果你有能力，而且有大能力，那麼老闆必然是萬萬不放心的。尤其是如果你在創業之初就加入了這個團隊，負責一個幾乎屬於核心的項目。這個時候你功高震主，那就太危險了。老闆絕不會信任你的，一定會找機會把你踢出局。
我之前被一個朋友邀請加入一個初創的獵頭公司就是如此。因為我媒體資源豐富，所以做內容類職位的獵頭實在是順風順水。最終那位朋友怕我實力超過他，便把我掃地出門了。不過無所謂，我自己有資源，後來我自己聯合另外一個朋友，又做了另外一家獵頭公司。其實，混跡職場，總要學一些和國學有關的學問和知識。雖然私企不是國企，但是在權術上，並沒有什麼分別。
每個公司都可以看作是一個小國家。而公司的擁有者，當然具有至高無上的權力。這個時候，你想獲得老闆的信任，是很難得。畢竟，所有的老闆都是從員工做起來的。他們能成為老闆，就是因為自己有能力，才獨立的。因此，他們既欣賞那些有能力有悟性的員工，又怕這種員工超越自己，帶走相關資源，把自己辛辛苦苦一手建立的體系給毀掉。所以，要理解老闆，他們對員工的不信任，是有苦衷的。
這個時候怎麼辦呢？想要取得老闆的信任，是不是要表忠心呢？
其實並不用。你越表忠心，老闆只能越懷疑。所以，保持你自己就好，也不用過分隱藏自己的野心。開明的老闆，如果發現你是個人才，一定會投資你，做你的投資人。這樣就算你獨立了，他也不會損失，而且他也完成了更高維度的成長。你若不獨立，他如何升級成集團呢？
所以，最好的信任是相互合作。作為老闆，我不擔心你成長太快超過我，我只要在你尚未成長成型的時候，就注資給你，這樣，你成長起來了，控制權還在我這裡。
所以，最好的信任，就算雙方合作，而不是一方防著另一方。
鬼炸
首先一點是反省我們自己。
如果沒有對不起老闆，對不起公司的地方，老闆不信任，就有可能是老闆有其他想法或者是有其他人在吹風。你可以找老闆聊聊這也是比較誠懇的辦法。如果老闆還是那樣的態度，我感覺就沒有必要呆了，只會讓自己覺得多餘。
就像李逵跟宋江，宋江對李逵好，李逵雖然只有一生力氣，但是死心踏地跟宋江。如果你是一定能力，比較踏實的人，就沒有必要跟著這個老闆，你一直跟著他，他會以為你一定離不開他，後面會對你很冷淡，或者危難你，自己都覺得尷尬。就像之前一個朋友，她在公司做了八年，從小公司做到一定規模，青春都在上面，男朋友都沒有談。後面因為一點事，老闆讓她寫辭職書，不要她了，但是她不甘心啊自己付出那麼多心血那麼多青春，人生有多少個八年，青春又有幾個八年。安慰她好久才恢復心情，她走了之後公司有好多項目都做不下去了，老闆直接把那些項目撤了說公司現在團隊做不了這些項目。她辭職後投簡歷有很多公司都聘請她，有些公司給的待遇比她之前公司的待遇還好很多，我感覺這樣何樂而不為，工作除了賺錢體現自己的價值，還是要看開不開心很重要的。
希望給你一點共鳴。
白行花霧
信任是長期交往過程建立起來，對方是你的老闆，那麼你就應該從細節上做好。
人要麼自我監督；要麼被監督。疑慮不可能完全消除，但是你工作態度可以慢慢取得他的信任。同時，你能做到每月準時準確的發送用油報表，能讓老闆看到你的責任心、細心、管理能力，會為你以後的工作打下良好的基礎。
資深老網民
把自己分內事做到極致，同時以一個老闆的心態處理公司裡的其它一切事務:記住，你是在創業，不是在混日子。我作為一個老闆，我衡量員工的優劣，不是看他圓不圓滑，而是看他績效優秀不優秀。對給你錢的老闆永遠忠誠，這比必備品德，不管幾把手，都是老闆的手！
柳湧
我一直主張的一句話，叫：行有不成，反求諸己。
遇見問題，先從自身找原因，而不是問別人怎麼辦。
老闆不信任你的原因可能很多，也不排除有他自身的問題，
或者公司在起步階段這個特殊環境所致。
但老闆信任A，卻不信任你，那問題一定出在你的身上。
仔細回想以下情況是否發生過：
老闆交代的任務有沒有按時保質完成
你工作時的習慣、表現是否不讓老闆放心
平時說話、聊天時有沒有無意間說了不該說的話，打聽了不該打聽的事
自己的能力是否完全符合老闆和公司的要求
如果自認為足夠優秀，也從未在工作、言語上有所過失，那是否因為有個別同事說了你的壞話，影響了老闆對你的印象
歸根結底，老闆會對你表現出不信任的態度，還是因為你的表現沒有讓你滿意。
沿著這個方向努力，問題自然能得到解決。
我是觀想兔，歡迎再次提問。
觀想兔說
和不信任自己的人相處，是件非常痛苦的事情。
待在創業公司的優勢是，你可能會是元老級的員工，那創業成功後，根據合約或者老闆的氣度，會獲得超值回報。
但也有可能創業失敗，只是創業型公司，一個人頂幾個人用，你可以獲得多方面的鍛鍊。
劣勢也很明顯，相對不穩定，突發性事件比較多，工作較辛苦。
如果這個公司有你待下去的價值，你就用行動去證明你是值得信賴的，有職業道德。不然就去其他單位就業吧，反正都是打工。
懶瓶子
如你自身過硬，有德有能，老闆疑神疑鬼而不信任你，大不了一走了之，此處不留爺，自有留爺處，東方不亮西邊亮，犯不著在一棵樹上吊死。如是你自身的問題，就要好好反省自已，找出自已缺點，並痛改前非，做一個正人君子，相信品行正的老闆，會看重你的。
匯侃
用行動與結果拿給你老闆吧。時間是最好的見證！
木頭梅子
疑人不用，用人不疑，東家不打打西家，換老闆就得了
