券商中國記者獨家獲悉，近日國泰君安證券擬對部分高管分工進行大調整，主要涉及對原分管零售與分支機構的副總裁陳煜濤、原分管大資管業務的副總裁龔德雄、原分管研究與機構業務的江偉以及原零售業務與分支機構管理委員會常務副總裁張志明等四人負責的業務領域進行調整。
接近國泰君安人士告訴記者，“本次分工的調整，一是為了加強公司高級管理人員的交流與培養；二是為了進一步深化改革、推動轉型，優化高級管理人員的職責邊界，提高集團協同效率和業務條線的競爭力。”
有人認為，這是國泰君安新任董事長賀青“新官上任的三把火”。也有人認為，這透露了國泰君安已經開始做業務新佈局。“這只是第一步，未來會陸續有更多改革動作！”知情人士透露。
雖然賀青尚未公開對外系統闡述過改革理念，但根據賀青的公開發聲以及券商中國記者從國泰君安內部人士處瞭解到的信息，賀青的部分改革思路已經浮出水面：
一是圍繞上海市的綜改試點做好體制機制方面的改革；
二是在投行方面做突破，既作為服務企業客戶的主要入口，也作為連接、服務機構客戶投資需求的重要引擎。國泰君安很快會實施投行事業部制改革；
三是正在打造“內聯外引”的金融科技生態圈，以金融科技賦能，堅決徹底向財富管理轉型。
四位高管分工大調整
券商中國記者瞭解到，近日，國泰君安擬對部分高管分工進行調整。主要是：
總裁王松不再分管公司的信用業務；
副總裁陳煜濤負責公司的信用業務，不再分管公司的零售與財富管理業務；
副總裁龔德雄負責公司的零售與財富管理業務，不再分管公司的資產管理業務；
江偉負責公司的資產管理業務，不再分管研究與機構業務；
研究與機構業務由張志明負責，在完成監管機構備案後將正式任職。
具體崗位上，分工調整後，就涉及信用業務委員會、零售業務與分支機構管理委員會、財富管理業務委員會（籌）和研究與機構業務委員會的主要領導職務調整。上海國泰君安證券資產管理有限公司、國泰君安創新投資有限公司、國泰君安資本管理有限公司等主要領導職務，也會按照有關規定履行相關程序後，做出相應安排。
陳煜濤是國泰君安的資深元老。1993年7月起歷任國泰證券研究部職員、計算機部副總經理；1999年8月起在國泰君安證券先後擔任多個職位，包括信息技術總部總經理、深圳分公司總經理、零售客戶總部總經理、人力資源總部總經理、總工程師；2013年11月至2018年5月擔任國泰君安證券首席信息官；2016年11月至今擔任副總裁，主要分管零售業務與分支機構管理委員會。
龔德雄在加入國泰君安之前，已經是上海證券副董事長。2015年8月至2016年4月擔任國泰君安資管首席執行官；2015年8月至今擔任國泰君安資管董事長；2016年5月至2018年6月擔任上海證券董事長；2016年11月至今擔任國泰君安證券副總裁；2017年8月至今兼任國泰君安創新投資有限公司董事長；2019年1月至今兼任國泰君安創新投資有限公司總經理、執行委員會主席。
江偉則算得上傳奇女高管。她從國泰君安證券江蘇路營業部做起，後擔任上海分公司總經理，此後又被提拔為研究與機構業務委員會總裁。國泰君安江蘇路營業部因遊資、機構聚集，股基交易量曾長期位於全國前三，“很多指標上，一個營業部就相當於一個分公司。”有業內人士如此形容。
張志明此前是國泰君安證券北京分公司總經理，去年調至上海總部，擔任零售業務與分支機構管理委員會常務副總裁。
新官上任三把火？
去年9月底，原中國太保總裁賀青調至國泰君安證券擔任黨委書記。今年2月13日晚間，國泰君安證券公告其取得證券公司董事長類人員任職資格，正式擔任國泰君安證券董事長。
賀青擁有豐富的銀行、保險行業經歷，轉戰券商後，他被業內稱為金融界的“三項全能”選手。這位在上海銀行和中國太保都主抓過組織架構改革和戰略規劃的“改革派”會如何繪製國泰君安的未來藍圖，一直被業內關注。
目前為止，賀青尚未就其對國泰君安未來的業務想法對外作系統闡述。而這次高管分工的大調整，動作之大則讓內外部稍感震驚。
國泰君安是國內規模最大的證券公司之一，尤其是完成A+H股上市之後，資本實力大增。券商中國記者梳理數據顯示，2008年至2018年間，國泰君安的歸母淨利潤始終排在行業前三。2016至2018年，國泰君安的歸母淨利潤一直穩在行業第二。
不過，在監管積極推動打造航母級頭部證券公司的行業大趨勢下，行業龍頭之間的你追我趕容不得半點放鬆。2019年年報業績來看，中信證券依舊領先，海通證券和華泰證券的淨利潤超過國泰君安，佔據行業前三。
整體來看，國泰君安的各項業務實力靠前，沒有明顯短板。比如，國泰君安的經紀業務多年來積累了高質量的客戶基礎，各省的分公司實力強勁，在對抗行業佣金率持續下滑的不利因素上佔據優勢。截至2019年，國泰君安的代理買賣證券業務淨收入已經連續四年位居行業第一。但在行業向財富管理轉型的必然趨勢下，國泰君安要如何把握好優質的經紀業務基礎實現轉型，也是一項緊迫任務。
投行條線，2019年國泰君安的證券主承銷家數、證券主承銷額分別排名行業第3位和第4位，過會的併購重組項目數6家，排名行業第5位。雖然整體實力靠前，但對比其行業排名來看，還有可以加強的空間。尤其是科創板領域，面對中信、中金和中信建投等強勁對手，還需有更多方面的突破。
大資管領域，國泰君安的主動管理能力逐步提升，同時抓住了首批大集合產品參公改造的機遇，整體資管規模和業務收入都在2019年呈現出不錯的表現。不過，國泰君安的私募股權業務仍顯短板，買方生態建設還需繼續打磨。
賀青的第一把“火”要燒向哪裡？雖然賀青尚未公開對外系統闡述過改革理念，但根據賀青的公開發聲以及券商中國記者從國泰君安內部人士處瞭解到的信息，賀青的部分改革思路已經浮出水面：一是圍繞上海市的綜改試點做好體制機制方面的改革。二是在投行方面做突破，既作為服務企業客戶的主要入口，也作為連接、服務機構客戶投資需求的重要引擎。國泰君安很快會實施投行事業部制改革。三是正在打造“內聯外引”的金融科技生態圈，以金融科技賦能，堅決徹底向財富管理轉型。
2月底，國泰君安首批獲得基金投顧資格試點，目前正全力推進試點業務落地，未來或能看到更多的轉型動作。
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