關於經濟危機因為什麼而爆發，市場上有很多解釋，但是如何從危機中走出來，大家的回答都基本一致，那就是放水。
今天就聊一下放水，並拋開意識形態的問題，聊一聊走出經濟危機過程中，必然會發生的一些事兒。
自90年代中國高速發展以來，我們能夠直觀的感受到的幾次危機，有1990年的日本房地產泡沫，1997年的東南亞金融危機，2000年的互聯網泡沫以及2008年的次貸危機。
有趣的是，我們都是這些危機最大的受益者。
這並不是巧合，對邏輯追根溯源，就是在全球進入到核捆綁之後，解決經濟危機最好的方式，就是創造出泡沫破滅中損失的（虛擬）財富。
因此，在過程中，意識形態的衝突就會降到次要的位置。
而在其過程中的放水，起到了兩個作用，一個是緩解危機帶來的壓力，給創造財富的過程爭取時間，另一個是作為資本的傳導媒介，把資本從資本主義帶到創造財富的地方去。
對此，我們看一下90年代以來，全球的幾次危機時刻。
1990年的日本經濟泡沫破碎之後，松下、索尼、東芝、日立、三洋們，通過鉅額投資中國，從危機中走出來的同時，也幫助我們締造了家電和小家電的供應鏈。
1997年的東南亞金融危機重創韓國和臺灣之後，現代、三星、鴻海、華碩們，他們利用大陸市場從危機中走出來的同時，也幫助我們締造了集成電路的供應鏈。
2000的納斯達克泡沫之後，在雅虎軟銀等美國資本的扶持下，拿著美元的中國互聯網生態圈迅速崛起。
2008的次貸危機爆發之後，在蘋果高通等美國資本扶持下，拿著美元中國的新一代移動互聯網生態圈迅速崛起。
可以說，每逢中國的產業鏈發展出現瓶頸的時候，資本主義總會適時爆發一次經濟危機，通過向中國轉移一波產業鏈來“續命”。
如果把模型簡化，就是遭遇到危機之後，很多資本就會選擇一些高速發展的地區來寄生，並將相關領域改造得適宜於資本的寄生，來實現自身的野蠻發展。
只不過，中國憑藉著龐大的市場以及勤奮的勞動力，使得每一次的產業轉移的風口，都被我們趕上了（被選中）。
資本帶著技術幫助中國打造產業鏈，以降低成本分攤費用，也利用中國的廣大市場傾銷，來提升利潤率和規模。
而中國則在每一輪的經濟危機中，不僅吸納了資本主義的資本以及產業鏈，還在資本家們的保駕護航之下，在全球市場攻城略地。
可以說，那些海外的上市公司，除了瑞幸每賣出一杯咖啡之外（汙），小米每賣出一部手機，聯想每賣出一臺電腦，網易每賣出一張點卡，阿里每成交一筆廣告，美國人掙得都不一定比我們少。
因此，解決危機的本質是攜手雙贏，差別只在於雙方誰贏得多，誰贏得少。
而拋開意識形態單純看利益，我們也會發現，越是像華為中興這樣沒有依靠美國資本，卻跑在美國利益航道里的公司，就會被盯著打，因為在產業體系中，他們賺取的比例有點高。
而資本主義的一個規則，那就是市場經濟根據供求關係而變化。
過去二十年，爆發危機的源頭是美國，其他國家只是受到波及，而此次疫情，使得全球的經濟都受到了重創，資本市場泡沫的破滅，會促使著全球的資本家打破意識形態的框架，去尋求新的經濟增長點。
通俗的來說，把錢和技術放在中國，來去賺取利潤，是絕大部分發達國家的必然選擇。
所以，西方七國集團就陷入了囚徒博弈的分裂，美國希望其他國家跟著他一起當大棒，自己好吃胡蘿蔔，而其他的國家則在算自己的小賬，中國市場的容納能力就那麼大，蘿蔔都被美國吃了自己可就要餓死。
因此，只要扛過剛開始迅猛的三板斧，接下來我們形勢就會向好發展，在資本供過於求的情況下，資本之間也會相互殺價，給出更低的合作姿態。
所以，為了國家民族的利益，我們必然會抻，西方的技術也只會越來越便宜。
最後，再回到放水的問題。
水是怎麼來的？
不是我們自己放出來的，放出來的水大部分都是過剩產能，修復不了疫情帶來的衝擊，水的真正作用，是要承接西方湧入的資本，讓人民幣走出去併購，是要起到媒介作用的。
那些進來的西方資本也不過是附帶的，我們要產業鏈和技術，以及其背後的全球市場。
所以，考慮到未來的“外援”，我們原則上不會先於西方資本進入中國之前就放“內援”水，否則首先匯率上我們就要吃大虧。
而且，雖然我們忍了幾年痛苦的去槓桿，但畢竟家底薄，彈藥也是有限的，在沒有跟西方資本談妥，開門迎客之前，放出來的水只會去滋養神州系+瑞幸這樣的資本型企業，到之後真需要的時候就沒有了。
這也是為啥經濟學界喊了幾年的降息，央媽什麼招數都用了，就是不動降息這條線，因為這個總預備隊，是用來打外戰用的。
所以，轉過來再看，中美資本市場的拐點實際上跟經濟本身的關係可能並不大，在危機中，中國需要美國的技術和產業鏈，美國需要中國的市場，雙方的一系列爭鬥和甩鍋，本質上是在談判桌之前的討價還價。（這也是最近我們說啥都留有餘地的原因）
因此可以觀察，什麼時候中美外交領域不再那麼針尖對麥芒，也就意味著交易談的差不多了，兩個超級大國，準備攜手產業合作終結危機了。
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