發展到現在，瑞幸“自爆”的衝擊波，遠遠沒有結束！
就在首先“自爆”數據造假後，瑞幸咖啡沒有想到，影響和波擊的層面，會有這麼多和這麼廣！以至於，除了瑞幸發佈道歉聲明外，陸正耀也公開表態，盡全力進行“兜底”了！
接下來，事情的發展，已經不在瑞幸的掌控中，也不在陸正耀的掌控中了，目前要做的，唯有等待監管部門的調查結果，這裡面不但有中國證監會，更重要的是美國證監部門的調查認定，畢竟是美股上市公司。
但從目前來看，對於瑞幸，對於瑞幸的相關高管，很可能會是“凶多吉少”，畢竟造假的事情已經“坐實”，而最後需要明確的，就是涉及的具體機構和個人。
當然，對於瑞幸來說，目前所能抓住的兩根“稻草”：一根就是“自爆”，從某種程度上來說，就是自首，就要看最後被如何認定；另一根是疫情，因為美國疫情蔓延，這可能會影響調查的進度，或許會給瑞幸留下寶貴的喘息機會。
回到整個事件，從目前來看，第一個大贏家已經誕生，這就是渾水。當然，說渾水值得尊敬，也不算妥當，畢竟都是生意上的事情，只不過賺錢的路徑不同而已。
不過，渾水給我們的反思，應該不止這一點：
首先，A股啥時能夠出現類似“渾水”的機構。很顯然，一個市場的監管和完善，除了監管部門和機構的強大，相關監管法律法規的健全，類似渾水這樣的做空機構，也是市場不可或缺的組成部門，而從目前來看，這類機構存在的價值不小，從某種程度上來說，也是投資者權益保護的一大利器；
其次，專業分析師。渾水的做空手法，回過頭來看，確實很簡單，但都很接地氣，曾經被很多所謂的“專業分析師”鄙視，仍為太LOW，不夠高大上，但從結果來看，往往最簡單的手法，往往卻是最有效的，這也讓眾多所謂的“專業分析師”尷尬，再這樣下去，你們的專業，最後都會成為笑話。
看看在瑞幸事件中，渾水的調研方法：
渾水能派人在981個瑞幸咖啡門店裡數人頭、檢查小票；
渾水能把瑞幸的所有高管、董事的個人資料翻個底朝天；
渾水僱傭了92個全職員工和1418個兼職員工調查瑞幸；
渾水累計收集了25843張購物小票；
渾水對瑞幸門店拍攝了11260小時的監控視頻……
而據觀察君瞭解，專業分析師的“高大上”套路，無非就是這些：
公司調研——在富麗堂皇的會議室裡看PPT，與CEO、CFO、董秘、證代等“管理層”聊天吹牛，能不能拿到乾貨，要看分析師的專業猜測能力；
專家調研——請幾個不知道是真是假的“行業專家”，打電話或開個小沙龍，說一堆上市公司都不知道的數據和目標，然後憑空想象估值，可以參考華創證券電話會議翻車門。
草根調研——頂多下載一個App試用幾天，或者買一個商品試用幾次，或者去一個營業場所逛逛，實在不行，就發動周圍同事，問問他們的意見就可以了。
行業論壇——其實大部分時間沒花在論壇上，也沒花在認識業內人士上，而是花在如何結交同行上，所謂的信息共享也就是這樣得來的，結果就是“抱團取暖”。
這次瑞幸事件，就在“自爆”的當天，最搞笑的一幕出現了，力挺瑞幸的158家研究機構，連夜忙著刪研究報告。
觀察君就想問，你們這些專業分析師，臉疼嗎？
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