宁波本地社区团购,阿拉鲜品模式突出重围

社区团购开创了一种全新的的团购模式,流程简单、方便快捷:商铺通过使用社区团购发布平台,不用缴纳任何费用(加盟费、交易佣金、保证金等),任意发布自己的团购信息,居民通过站内搜索,找到商铺提供的团购产品或服务,直接电话预定(不需要网上付钱),预定成功后,到商铺消费,消费成功后,商铺直接收费。

宁波本地社区团购,阿拉鲜品模式突出重围

目前,宁波社区团购稍微大一点的平台,都是外地拓展过来了的,真正意义上本土平台目前只有阿拉鲜品一家。外来的平台由于缺乏本土化意识,都是沿袭低价恶性竞争的老路。许多平台也是被逼无奈,一入局便入坑,要想和同行拼价格,就得找到价格更低的货源,但是价格低,产品品质就难以保障。价格高了,老客户又不买账。只好继续拼价格,拼着拼着把老客户消耗光了,平台也就结束了。

社区团购的本质到底是什么?

众所周知,社区团购的核心亮点是去中间化,这才有了进入社区低价产品,但是再怎么低价也比不过拼多多,但拼多多的产品质量能保证么?可谓没有拼多多的命,得了拼多多的病。所以社区团购的核心根本就不是价格,而是产品品质的把控。只有在选品上严格把关,社区团购平台才能良好的运营。

社区团购运营,盲目扩张是大忌

众多社区团购平台倒闭的另一个原因是扩张,运营能力还没跟上来就融资扩张,步子迈得过大,最后导致满盘皆输。钱能解决的问题,都不是问题,但是社区团购融资后怎么花钱,是个大问题。拿去补贴市场?拿去砸广告?拿去搞仓储?错!应该花在选品上,买断优势产品的专利,或者区域独家经营权。其次是团队的运营能力!不是打败了我们,而是我们的自大、傲慢与偏见。

阿拉鲜品的本土化发展路线

然而,阿拉鲜品做到了,阿拉鲜品社区团购选品有个标准——只选消费者市面上买不到,却还是刚需的产品,有的甚至直接买断了区域独家代理权。核心团队是在互联网项目运营经验8年以上的运营人才。所以,注定赢在起跑线上。目前,阿拉鲜品吸取了众多同行的宝贵经验,走选品精品化路线,只做宁波城区,其他地区暂时不考虑拓展,社区团购做得风生水起!


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