「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

10月25日,詩尼曼向家居行業投下了一枚重磅“核武器”——AI裝配式整裝家居,並隆重啟動DW.shop眾創共享模式,引起業內一片熱議。AI裝配式整裝究竟為何物?DW.shop到底共享了什麼?帶著這些疑問,酷家樂·定製頭條記者與詩尼曼家居執行總裁黃偉國進行了一場深度對話,試圖揭開AI裝配式整裝的神秘面紗……

順應國家產業導向,擁抱“懶人經濟”

環顧定製家居行業,詩尼曼絕對算得上很有想法的那一個。全屋定製、大家居、整裝……在行業每一個迭代的關鍵時刻,詩尼曼總能迅速作出反應,並及時卡位,順利完成升級。正是憑藉一次次敏銳的商業嗅覺以及果敢的商業決策,詩尼曼才能不斷順應潮流,逆勢上揚,成為最具發展潛力的定製品牌之一。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

詩尼曼家居執行總裁 黃偉國

裝配式裝修絕對是2019年家居行業一大關鍵詞。自去年以來,這一行業新物種開始走入公眾的視野,並引起了越來越多的關注。按照行業內普遍的說法,2018年是中國的裝配式發展“元年”,今年熱度持續攀升,似乎成為“互聯網家裝”後的下一個風口。就在眾多定製品牌還在對“整裝”這一大趨勢觀望不前時,詩尼曼卻一馬當先,下地幹起了裝配式整裝。豔羨者有之,質疑者亦有之,但詩尼曼從不在意這些外部聲音,它順從的一直是自己的節奏。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

黃偉國直接明瞭地指出,詩尼曼做裝配式整裝是基於兩大趨勢:一是,國家政策的強力導向,產品的部品化和裝配式裝修是未來的主流,勢不可擋。2017年住房城鄉建設部發布《“十三五”裝配式建築行動方案》,提出到2020年全國裝配式建築佔新建建築比例要達15%以上。政策推動下,地方也陸續出臺裝配式發展規劃,超過20個省已出臺相應補貼政策。

二是“一站式購齊”的消費需求日益旺盛。隨著主流消費群體的年輕化,“懶人經濟”悄然崛起。省時、省心、省力又好看,成為消費者的突出需求。黃偉國指出,在這種主流消費需求的導向下,ToC的零售需求會慢慢轉為ToB的打包業務。詩尼曼順應市場需求推出的AI裝配式整裝,對於消費者而言無異於一大福音。

三大技術革新,全面提升用戶體驗

如今,歐派、尚品宅配、索菲亞、金牌等定製家居頭部品牌紛紛佈局整裝,詩尼曼的AI裝配式整裝又有何底氣能與各大頭部品牌分食整裝蛋糕呢?

黃偉國表示,“站在現在看未來”是沒有出路的,而“站在未來看現在”正當時。早在行業出現下行趨勢端倪的前兩年,詩尼曼就已經開始在思考著未來的發展方向,也在為AI裝配式整裝做了很多底層框架的搭建與技術層面的革新。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

一是設計下單生產一體化的全面貫通。

以設計為入口,以技術為驅動,AI家居藉由酷家樂前端設計方案,通過因格系統,生成加工數據,實現設計到下單到生產交付的全線打通。不僅出圖更快,而且可以一鍵下單,大大縮短交期,提升用戶體驗感。

二是渠道模式的全面創新。新商業模式將不再侷限於單向的ToB或ToC,它將通過更廣泛基礎的眾創模式,以一種定製共享的全新形式,向經銷商、設計師群體重點賦能,打造全民眾創共贏模式。

三是計價運營模式的價值創新。得益於酷家樂自帶的計價系統,AI家居將帶來顛覆性的計價模式,推出更具性價比的標準化模塊產品。這不僅將為經銷商帶來贏戰市場的第二個武器,也將為行業帶來真正具顛覆性的價值革命。

DW.shop眾創共享模式,再添渠道下沉利器

值得一提的是,為了更快、更高效地推廣裝配式整裝,除了技術層面的革新,詩尼曼還大膽創新了運營模式。

基於AI裝配式整裝家居的模塊化體系,以及設計生產下單一體化全流程打通,詩尼曼隆重啟動AI家居DW.shop,推出輕資產、輕量式的眾創共享模式,在定製行業率先實現

“共享工廠、共享設計、共享模塊”的共贏共享,並誠邀裝修老闆、設計師大咖、創業小白等,共同開啟全民設計大眾創業時代。黃偉國進一步解釋道,哪怕你沒有店面,沒有倉儲能力,只要有客戶資源,都可以成為AI家居的會員。

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與此同時,詩尼曼深度洞察年輕消費群體的需求,打出“輕時尚·快定製”的口號。“輕”體現在輕產品、輕服務、輕資產、輕時尚。“快”表現為下單快、交付快、回報快。簡而言之,就是小、快、靈,可以助力AI裝配式整裝迅速實現渠道擴張。

黃偉國頗為自豪地介紹到,AI裝配式整裝家居的“AI”既諧音“愛”,又是“人工智能”的英文縮寫,自帶科技感,更年輕,更時尚,天生與年輕人有緊密的聯結,很容易贏得年輕人的信賴。因此,AI裝配式整裝一經面市,就塑造了一個更加年輕的品牌形象。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

發佈會現場

有業內人士指出,DW.shop模式很有可能成為定製家居渠道下沉非常重要的一個利器。定製家居目前比較集中在相對發達的一二線城市、地級市以及較為富裕的縣城,中國還有廣闊的三四線城市,是當前的定製家居行業所沒有觸達的。縣城鄉鎮的人際社交範圍又極為穩定,意見領袖具有相當量級的話語權,該模式無論是運營形式上,還是在性價比上,對龐大的三四線渠道開拓,均有著極大的價值誘惑及渠道可操作性。

攜手酷家樂,用“共性”數據解決“個性”需求

在定製品牌深挖個性化需求時,詩尼曼的AI裝配式整裝卻反其道而行,試圖用模塊共性滿足個性需求。此路到底通不通?詩尼曼用行動給出了自己的答案。

“我們要用‘共性’數據解決‘個性’需求。”黃偉國指出,模塊標準化將有效解決當前整裝定製“設計難、流程煩、服務累、交付慢”等痛點。詩尼曼將攜手TOP家裝/整裝企業,打通產業全鏈條,重新定義行業整體裝修交付能力,開啟整裝大家居共贏新生態。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

酷家樂全屋定製副總裁吳鍇亮作“AI整裝時代的數字化競爭力”的主題分享

AI裝配式整裝家居基於詩尼曼多年的定製探索和大數據沉澱,採用“大數據平臺+信息化下單+柔性化生產”的業務模式,運用大數據雲平臺,工業4.0智能柔性製造,打通終端客戶需求、方案設計、工廠製造的一站式解決方案,形成服務閉環,推出更時尚、更快捷、更環保、更具性價比的全屋家居定製服務,打造輕時尚·快定製的裝配式整裝家。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

“可以毫不誇張地說,沒有酷家樂,AI裝配式整裝至少得推遲三年。”黃偉國欣慰地補充道,如今在終端門店用酷家樂快速設計好家居空間解決方案效果後,一鍵下單,就可以直接對接到工廠,特別方便,十分快捷。這一功能的實現,不僅大大解放了經銷商和工廠的生產力,還有力提升了門店的成交率,大受好評。

黃偉國坦言,AI裝配式整裝能夠順利面市,酷家樂功不可沒。早在2015年,詩尼曼就開始跟酷家樂接觸,經過2016年一年的深度溝通和研發對接,直到2017年詩尼曼才正式對外宣佈與酷家樂達成戰略合作。得益於酷家樂開放的軟件生態,詩尼曼很順利就實現了設計生產一體化,走在行業前列。這一突破對於詩尼曼而言,無疑是質的飛躍,也為詩尼曼的加速奔跑奠定了堅實的基礎。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

整裝雖是未來五年內當之無愧的主流,但鑑於其鏈條之長、系統之繁雜,鮮有人敢貿然入局。黃偉國也透露,當下AI整裝的產品優勢和模式優勢都很明顯,但倉儲物流和安裝交付依然是行業普遍存在的痛點。

「深度」詩尼曼率先試水裝配式整裝:用“共性”滿足“個性”

為此,一方面,詩尼曼會藉助酷家樂等第三方的力量不斷強化培訓,提升終端的服務能力;另一方面,詩尼曼也期待湧現出越來越多專做安裝交付的成熟公司。

“我有一種預感,未來定製家居行業會像家電行業一樣,催生出安裝交付這一獨立的細分行業。”黃偉國認為,酷家樂作為開放的行業生態構建者,有義務基於自身的平臺優勢,在強化設計體驗感和BIM技術的同時,打通倉儲、物流,進一步解放生產力。

機會總是格外垂青那些敢於創新的勇者。相信詩尼曼的AI裝配式整裝在技術和模式的合力加持下,定將塑造整裝新標杆!


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