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在當今的時代變遷中，如果一個公司沒有及時的跟上腳步，準備戰爭，完全躺在過去功利主義的書中自鳴得意，並沒有跟上時代發展的趨勢，它將在不久的將來公司瞬間，淹沒在歷史的大河中，可能甚至沒有有時間後悔，歷史太殘酷了。早在20年前，互聯網和智能手機價格昂貴、價格昂貴，而且還沒有普及。大多數人的娛樂活動主要是看電視。正因為如此，電視市場非常火爆。當時，如果有人能買到這個品牌的電視機，在當地，特別是在農村，它更受歡迎。這個牌子是長虹電視機。如果很多人買電視機，他們基本上會選擇這個品牌。成為當時最值得信賴的品牌。
在鼎盛時期，長虹曾被譽為中國的“彩電大王”，市值580億元。在那個時代，有580億元，你甚至無法想象。可以想象，當時長虹更輝煌。不幸的是，隨著互聯網和智能手機的興起，人們的生活水平不斷提高，娛樂越來越多。此後，長虹開始下跌，從未恢復到以前的水平，直到今天，長虹的市值才112億元。這與十年前的580億元相差甚遠。根據公開數據，長虹集團2018年的收入和利潤僅為2.05億元。甚至最近還以8000萬元的價格將價值1.5億元的寫字樓賣掉，出乎意料的是，原本風光無限的長虹竟然減少了依靠出售物業、補貼來提高，這樣的結局難免讓人有些遺憾，讓無數人嘆息。
為什麼會這樣？然後我們必須談談長虹的價格戰。當國內彩電市場受到外國品牌的衝擊時，長虹毫不猶豫地與外國品牌展開了三場價格戰，並一舉成名，在市場上獲得了穩固的立足點。戰後，長虹產品的銷量飆升。市場份額也從16.68%上升到31.64%，長虹品牌價值飆升至260億元。長虹已經嚐到了價格戰的甜頭，迫不及待地要發動第四次價格戰。不幸的是，這違背了他的意願。這場價格戰不僅沒有給長虹帶來多少好處，還拉低了長虹，使長虹第一次賠錢，甚至錯過了進入海外市場的最佳機會。
長虹沒有自救嗎？不，不是。長虹嘗試了許多方法來拯救自己，但最終都毫無例外地失敗了。為了拯救長虹，下了兩大賭注。長虹首次斥資20億美元收購韓國等離子公司，以控制彩電市場的核心技術。它還斥資7.2億美元建造了一條等離子生產線。但不幸的是，長虹這次失敗了。在新技術的支持下，人們選擇了液晶電視，長虹的等離子項目陷入多年虧損。
第二個大賭注是將APEX品牌押在長虹產品上，試圖打開美國市場。然而，遺憾的是不能兌換很多美元。這一次，長虹損失了36.81億元。長虹在兩場豪賭失敗後，不僅在彩電領域進行了嘗試，還涉足電池、通信、交通、甚至房地產和軍工等領域。但遺憾的是，長虹的行業跨度太長，走得太遠。中規中矩的長虹在這些領域都不是巨人的對手。到目前為止，我還沒有看到太多的火花。
在互聯網的影響下，彩電變得越來越智能。各大電力品牌都在投資智能家居的研發。互聯網+營銷也成為家電廠商的利器。家電廠商可以通過大平臺、大數據、全渠道分析，讓消費者為自己的產品付費。彩電市場的競爭越來越激烈。長虹一直在探索新的商業模式，並提出了人工智能的戰略。然而，據估計，將很難重新奪回彩電市場。畢竟，長虹錯過了最好的發展機會。除了之前的競爭對手創維、康佳、海信之外，還有率先進入人工智能彩電領域的小米、暴風等品牌。現在，長虹開始了新的征程。在重重包圍下，長虹彩電能否在牆上使用就看市場了。此外，長虹的發展歷程也希望給現在風光無限的企業一個警示。不要睡在公用事業簿上。時刻保持清醒，這樣你的公司才能走得更遠。
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