一、回顾上期最后讲解“复利公式”引出四纵：
①符合期望值+确定性可分解+我知道我知道的=复利公式（复利效应）。
②符合期望值+确定性不可分解+我知道我不知道的=时间生命（流动流失）。
③超出期望值+不确定性可分解+我不知道我知道的=经验学习（加快复利公式）。
④低于期望值+不确定性不可分解+我不知道我不知道的=意外人性（降低复利效应）。
如图下：
四纵四格分析法里最大BUG“意外+人性”意外可以瞬间摧毁一切，比如你在怎么确定性在怎么分解在怎规划，忽然明天来个“意外身亡”那一切都变得毫无意义，所以意外我们不讨论，因为无法预知无法分解（PS如果可预知就不在意外范畴了）。我们讨论另一个属性“人性”相对于意外来说它最起码有一些框架可寻。
二、引入“人性”其实就是引入最后一套系统“价值观”。从“世界观”到“人生观”最后到“价值观”这就是你决策跟选择的路径。价值观是什么？它又是如何形成？最后怎么影响选择？就是最后一节要讲的。
三、讨论“价值观”就是讨论人性好的一面跟坏的一面，孔子说“人之初性本善”荀子说“人之初性本恶”都对都不对，人性就因无法确定，所以才不能分解，但它跟三大要素“结果，环境，信仰”有关系，如图下：
结果影响环境，环境响信仰，信仰影响选择，选择又会影响结果，它就形成闭环因果。
①案例1：很多宗教是禁食荤肉的“你的信仰”但是极端的环境之下只有荤肉可吃，你不吃就要挨饿可能会死，这时候有些人选择吃有些人选择不吃，而选择吃的人活下来了，这就是“结果”活下来的人可能会在“信仰”里加一条在极端的环境之下为了活下来可选择吃荤。
②案例2：很多初创型公司都是以“结果”为导向，为了生存这是无可厚非的，但是要再加一层过滤“价值观”因为很多结果，如果过程不对，影响的是整个生态，每次提成发放每次晋升人才都是告诉员工往哪个方向，如果不考核过程只考核结果就会生产出大量不择手段短视的员工。养过鱼的人都会明白“养鱼先养水”水就是环境，环境不对了，鱼会臭会死，而水怎么养？需要层层过滤，这就是环境影响信仰，信仰影响选择，选择影响结果，结果又反过来影响环境。
四、人性里是复杂的，价值观也是复杂的，人性里有好的也有坏的而且也没有绝对立场说这是好的这是坏的，它们互相作用，构建了进步稳定的社会，我们先暂定分类“好的人性（价值观），坏的人性（价值观）”先分类看它们的立场是怎样的，图下：
大部分都是对立面既融合互相作用又互相排斥，最后形成你要做的决定，然后结果告诉你是叫放弃？还是叫选择？是勇敢？还是懦弱？这一切还要看回选择后的结果才能定性，结果又会反过来增加“信仰”的强度，形成一个决策链条
如图下：
如果不放大来看，你的决策和结果，你是无法判断到底是“对的？还是错的？”你会形成思绪不断波动患得患失，情绪上下起伏严重，如图下：
如果只看一小段或一小部分来评论得失与否？而不整体去看，你只能会被波动不断影响判断，它很可能只是复利效应的一小段，还记得第72次复利前的再次选择吗？最后结果又返回来影响环境，信仰，选择，日复一日不安当中，所以要拉高来看结合“世界观，人生观”如图下形成整个决策选择系统：
PS：最终形成“四纵四格”分析法，可以形成框架性的分析选择，不断的形成复利，不被波动而影响，最后到达“复利效应”。（全文终）
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