我們聽別人講話，存在首因效應和近因效應，意思就是對於開頭和結尾的話印象比較深，中間的內容容易忘記。因此，演講結尾的話要精心設計，給聽眾加深印象，讓他們記住你的演講，甚至被你影響。什麼樣的結尾能做到？分享三種方式：
1.總結回顧
第一種，就是最常見的總結回顧。你講的話，90%的內容聽眾很快就會忘記，所以重點、要點要反覆強調，不要嫌囉嗦，聽眾不會嫌你囉嗦，想想看，馬丁路德金的著名演講，我有一個夢想這句話重複了N遍。所以在結尾要把你演講中的重點重新梳理一邊，比如你的觀點、乾貨要點、主要內容等。
比如在開會的時候，結尾總結你可以說：今天我們分析了這個項目取得成功的三個因素，分別是什麼什麼。再比如，你在給客戶介紹產品的時候，結尾可以說：這就是我們產品的幾個優點，分別是什麼什麼。當然，最常見的還是重複強調觀點，比如：這就是我今天演講最希望傳遞的一個理念，那就是什麼什麼。
2.主題昇華
結尾為什麼要昇華？因為我們的演講往往是以小見大、以具象表達抽象，所以結尾有時候如果不升華，就感覺不夠大氣，不夠有力量。
舉個例子，你在公司內部分享了一位優秀同事的先進事蹟，演講結尾最好昇華到更大的範圍，比如說：某某同事是我們公司千千萬萬個在平凡崗位上做出不平凡業績的代表和縮影，正是有他們的兢兢業業，才換來了公司事業的蒸蒸日上。這是從個人昇華到集體。
再比如說，你向小朋友們講了司馬光砸缸的故事，結尾就可以啟發明白一些道理，這就是從具體故事到抽象道理的昇華。
3.號召行動
通過演講，你希望聽眾明白什麼、做什麼，結尾要說出來，尤其是勸說性的演講，結尾一定要
明確告訴聽眾他們該怎樣行動。
比如前面的一些例子，我們接著講完，在公司開會的時候，總結完項目成功的三個因素，可以接著說：希望大家回去以後，繼續努力，把這些成功經驗複製到新的項目中，取得更大的業績。再比如，分享完優秀同事的先進事蹟，昇華到集體後，可以接著說：希望我們每一個人都向他們學習，如何如何……
柴靜的著名演講《穹頂之下》，結尾就是一系列號召呼籲，其中有一條是：如果你發現身邊的環境汙染事件，請撥打12369環境汙染舉報電話。你看，這樣的呼籲非常具體，聽眾聽了以後知道該如何行動。
以上就是演講結尾的三種方式：總結回顧、主題昇華、號召行動。結尾不要草草結束，記得用這些方法哦。（這篇文章的結尾就用了總結回顧和號召行動）
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