我们做项目都知道免费的释放价值了，但是千万不要多，多了很多人是吃不消的，胃口没有那么好的人，吃一半多久扔掉了。
我认识一个朋友，也是搞培训的，然后就无限火力一样，不断的喷射，不断的输出，糊的对方一脸都死，6000多个G的资料大全，我看了也是笑了，这种效果，实在有点弱鸡呀，有点揠苗助长的意思。而我送什么，我只送和我有关的东西，比方说我的文字档案，我是这样想的，东西不在多，再精。当下人的内人都是焦虑的，弄的太多或许有那么点适得其反的意思。
不说别人，就单说我们自己，看到长篇大论的东西，看到满是资料的储存的资料盘，自己看着都瞌睡蛋疼。我们在做任何事情的时候，有时就应该想想我们是不是了解了人性，从人性出发，从对方的角度出发。
人性不是用来挑战的，人性是用来尊重的。
1.我们的虚拟资料，不要拿去卖，就送，为什么?因为大家都会觉得这些东西本应该就是免费的，你非要拿去卖，那不是逆流而行了。
2.我们要把自己定义为商人，商人的优点在哪，唯利是图，只做和赚钱有关系的事情，没有同情心。
3.如果着急赚钱的话，就走下流路线，小单路线，如果不着急赚钱，那就试着走上流路线，搞一点大的动作，但前提是要百分百的透明，且不能作恶。
4.既然要搞大动作，就要多多的研究烧钱的艺术，这是不可或缺的本领，多研究研究怎么用这种本领来改变自己的命运，脑子里不要总想着意淫，不要总想着做白手套。
5.习惯性的跟着强者走，而不是扭回头去和比你弱的人一较高低。
6.市场组合的核心是什么？其实就是等价交换
大家在一起合作，大家都愿意听到的声音并不是：每个人分走多少钱，而是如果失败了，我们的承受范围有多少。
这样的枭雄才有多少，真的不多，可能只有百分之十?千分之十?甚至万分之十？其实百分之九十的人都是乌合之众，宵小之辈。。。。。
为什么日本的企业，几年不赚钱依然可以存活下去
为什么我们国内的企业，三个月不赚钱，破产的倒闭的一大批一大批
难道我们国内的企业都是充气娃娃吗？。。。。。
对于流量，还是那句老话，就是不断的干干干，别无他法，要不你搞文字，要不你搞音频，要不你搞视屏。没有捷径。
但如果烧钱的话，可能就另一说了。
想速成，可以做付费流量，但速成也是都弊端的，那就是你的后端是否足够的完善。
如果说不想做付费，那没有办法了，蹲小墙角，安安生生的搞流量吧
这是唯一的生路。。。。。。。。
（安耀阳）及时雨创业随笔
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