2月2日，宏勝飲料集團總裁宗馥莉，發起併成立了浙江馥莉慈善基金會。通過這個基金會，成功捐贈了500萬，用於設立專項基金，而這已經不是娃哈哈第一次為疫情捐款了。在疫情發生的時候，宗慶後就宣佈捐贈1000萬元。娃哈哈集團的父女二人，在此次的新冠疫情中，共計捐贈了1500萬元。
而也正是如此，人們再次將目光投放在了娃哈哈的身上。今年的宗慶後已經75歲高齡了，卻一直堅守在娃哈哈的一線。和碧桂園的楊國強不同，他一直都沒有將企業的“交接棒”傳遞給女兒宗馥莉的意思。
而回到娃哈哈已經十多年的宗馥莉，現在也是在做自己的品牌——杭州宏勝飲料公司。而在其帶領下該飲料公司也早就實現了年入百億的目標，不僅如此，還幫助娃哈哈集團掙得了總營收的20%。但是儘管如此，宗馥莉依舊沒能從父親的手中，接管娃哈哈。而最近這些年，娃哈哈也陷入了營收難題中。
隨著市場上的飲料品牌越來越多，老一輩的娃哈哈也迎來了發展的“瓶頸”，或許這也是宗慶後遲遲不願離去的原因。從四十歲開始創業，到多次成為中國首富，這些榮譽都是娃哈哈帶來的。而也因為宗慶後，娃哈哈成為了一家世界級的飲料公司，被稱之為“中國快銷之王”。
不只是不願意現在退休，宗慶後管理的娃哈哈一直都是“霸道”的。過去，甚至小到一個掃帚的採購，都需要本人的審批。而集團內提拔3位副總經理，還是在2016年的時候才有的。所以，這樣的“掌控欲極強”的創始人，連女兒都不願意“轉讓”。
除去這一點以外，娃哈哈還有一個“傳統”。那就是不向銀行借錢，不上市。75歲的宗慶後認為，這個互聯網時代太過“夢幻”了，不靠譜。即便現在是電商發展的時代，可是人們依舊離不開的還是實體經濟。所以，在他眼中，娃哈哈會一直堅持如此，不會去搞房地產或者金融。
而不上市的想法，最近這些年，隨著女兒的加入，宗慶後似乎也動搖了。首先我們要知道，上市意味著能夠獲得更多的資金。有了足夠的資金，就能夠進行企業的再發展。而宗慶後，一直都在反對上市，也有他的考慮。
如果娃哈哈真的上市了，那麼公司的發言權、決策權等等，就會被更多的人掌握。這樣下去，集團內部管理就會變得複雜。而對於娃哈哈這樣的企業，這是一點比較致命的問題。為了能夠掌握更多的話語權，宗慶後在堅持不上市。
而女兒宗馥莉卻是截然相反的態度，她曾經帶著集團旗下的宏勝飲料收購港股上市公司中國糖果(最終失敗了)。而看到女兒這麼做的宗慶後，雖然不認可做法，也變相鬆了口。表示娃哈哈集團，也願意在合適的時候上市。所以，雖然38歲的宗馥莉還沒有接管娃哈哈，但已經在影響娃哈哈了。
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