難以退，無法休！這正是他們這一代華商的共同困擾。
白髮、皺紋、老年斑，74歲的宗慶後確實老了。
創業30年，每天16個小時，從年初一到年三十，工作似乎已經融入了這位古稀老人的每一滴血液。
“我這個人不能退休，人退休活著就沒意思了，幹活幹慣了。”
半年前的話言猶在耳，宗慶後卻在今年4月20日接受媒體採訪時第一次提到了要退休，“我想我應該是準備退居二線了。”
宗慶後是中國目前仍在一線掌控公司的少數幾位商業教父之一，個性鮮明，30年堅持不上市、不貸款、不借錢。公司員工評價他“掌控欲極強，甚至有點霸道”，外面的人則稱他為“航鐵頭”。這是浙商形容一個人霸氣倔強，鐵血不服輸的詞。這讓我們無法想象他的退休生活會是怎樣的。
果不其然，最後他又對所謂的“退休”做出了界定：“全部退休可能不現實，習慣了（忙碌）之後一下子什麼都不做了，也會出問題。我想後面我要退居二線。讓他們在前面幹，我在後面看著，要是出點偏差，糾糾偏。”
可是誰在前面幹卻一直是懸而未決的疑團。宗慶後的女兒宗馥莉初中便去美國讀書，一直到大學畢業才回國，想法和觀念與父親有許多不同。她曾明確表示過，“我不想做繼承者，我希望併購娃哈哈！”
不過，14年過去了，依然無法擺脫“宗慶後之女”的她，怎麼併購娃哈哈？到底誰能接手？
是的，難以退，無法休！這正是他們這一代華商的共同困擾。
玻璃大王曹德旺就曾經說過：“我退休之後不知道能活幾年……”深深地道出了他們這一代人商人的焦慮。
中國的儒家思想裡面，家族文化基因十分濃厚，大家長一向富有權威。
在企業經營上，中國的企業往往也擺脫不了這種基因，實行的都是強權管理，很多企業甚至完全實行家族式管理。
創始人過分強勢，培育不起合格的企業接班人。所以，很多中國民企的創始人就像是企業的主心骨一樣，離開了他整個系統就不能運轉。
2018年4月17日，一張照片中老人的背影令人淚目。照片中走在最前面，拉著黑色拉桿箱、略顯瘦削的老人便是中興集團創始人侯為貴，身後跟著的是中興的董事長和CEO。他們從深圳機場出發準備前往美國。照片的配文是：這是一場沒有硝煙的戰爭！
2018年4月16日，美國商務部宣佈未來七年將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術。對於核心零部件全部依靠美國的中興通訊而言，無疑是被宣判了死刑。
彼時，時年76歲的候老爺子已經退休一年。2016年侯為貴宣佈退休時曾說：“我就要75了，人生總要有不同的階段，希望卸任後生活豐富一些。”
本以為可以安享晚年，沒想到僅隔了一年，中興便遭此大劫。侯為貴沒有耽擱，立刻啟程前往美國斡旋。
89天之後，在各方博弈中，中興解禁 ，老爺子功不可沒。
同樣退休後難以退出戰場的老將還有聯想的柳傳志。
2004年，在聯想收購IBM以後，似乎大局已定，柳傳志也覺得終於可以卸下重擔了，於是辭去聯想董事長的職務，打算頤養天年。然而，在2009年金融危機的衝擊下，柳傳志只能再度出山，挽救聯想於危局。經過兩年的奮戰，聯想度過難關。
2018年5月，聯想再度因愛國問題遭遇信任危機，早就退休的柳傳志還得出來站臺，幫助聯想打贏自己的“榮譽保衛戰”。
即便如此，與王安相比他們還算幸運的。
比爾·蓋茨曾經說過：如果王安能完成第二次戰略轉型，世界上可能不會有微軟。
比爾·蓋茨說的便是華人電腦大王——王安，當年他的電腦公司在全球500強裡面排行146位，是全球最大的文字機生產商。1986年，是王安最輝煌的一年，他擊敗IBM簽下美國空軍4.8億美元的超級訂單，外界普遍認為這個科技帝國會在未來幾年內快速擴張。
也正是在這一年，王安不顧眾多董事的反對，任命自己兒子王烈為公司總裁。到1988年，也就是王烈上任以後一年多，公司財務狀況急轉直下，虧損高達4.24億元。此後王安的公司迎來迅速衰敗，直至破產，王安本人也在這個過程中鬱鬱而終。
常聽人感慨，上一代企業家是沒有資格退休的！
不過令人欣慰的是，這樣的局面正在迎來破冰者。
2018年9月10日，這個教師節註定被載入中國互聯網的史冊。這一天，馬雲發佈了題為“教師節快樂”的公開信，在信中馬雲宣佈：將於2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席職位，並由阿里巴巴現任CEO張勇接棒。
事實上這並不是馬雲第一次宣佈卸任，只是這一次他準備得更加充分。
2013年，淘寶十週年慶典，馬雲單膝跪下宣佈卸任阿里巴巴CEO，並說道：“我以後不會回來了，要回也回不來了，因為我回來也沒什麼用，你們會做得更好。”其中數度哽咽，讓人不免跟著黯然神傷，彷彿那個鐫刻著馬雲烙印的阿里巴巴時代正在離我們遠去。
曾經有人說，阿里巴巴最大的軟肋是馬雲，因為打上了馬雲這個洗不掉的標籤，離開了馬雲就活不下去了。但是今天馬雲用事實證明，馬雲永遠是阿里巴巴的，但阿里巴巴不會永遠是馬雲的。
阿里巴巴十八羅漢身份從“創始人”轉換成“合夥人”，確保了組織的持續性和穩定性，不會因為個別“創始人”（合夥人）的退休和離開而影響公司的運營。只有離開了馬雲依舊可以前路坦蕩的阿里巴巴，才是一個合格的偉大企業。
而馬雲的這一次退休，無疑是給中國的企業家們樹立了一個典範。一方面，憑藉完善的合夥人機制提前培養接班人；另一方面，自己早早退休，放手年輕人去創新。
宗慶後在寫給2029 年的一封信中言道：馬雲前段時間的退休計劃做得非常好，這給了許多企業家一個啟發，不要過度依賴某一個人，管理層要承擔更多的企業管理責任，只有這樣，老一輩的企業家在退休後，企業才依然能正常運轉。
馬雲說過：“我不想死在辦公室裡，我要死在沙灘上，因為那裡可以享受陽光。”
馬雲想要死在沙灘上，或許還要等上許多年。但他的做法或許能解救一批退不了的“宗慶後”們。
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