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自古以來，軍隊都是領導力、執行力最高的組織，往往都是金戈鐵馬、戎馬一生、衝鋒在前、戰死沙場等關鍵詞，要做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”，軍隊也是一個組織，管理思路方法與企業管理如出一轍， 今天的中國企業家柳傳志、王石、任正非等很多人都曾經有過軍旅生涯，他們的很多管理思想都與軍隊管理同根同源，比如任正非推崇的狼性文化、藍軍紅軍對壘等，今天我們來談一談，軍隊管理模式對我們企業管理都有哪些借鑑與參考。
一、教育訓練是統一思想，明確目標最有效的手段
教育訓練是軍隊組織建設的主要內容。訓練是對士兵進行作戰技能的培訓，教育的目的則是使士兵知道為什麼去作戰。教育，能培養士兵忠誠、勇敢、服從和執行的意識和能力。
企業借鑑意義：告訴員工幹什麼、怎麼幹、幹到什麼標準，其次教育員工充分發揮主觀能動性，積極努力地幹，培養員工忠誠、勇敢、服從與完成的優秀品質。
二、火線入黨——關鍵時刻提拔組織急需人才
軍隊在“急、難、險、重”任務中，進行“火線入黨”，把關鍵時刻為了黨的利益不畏流血犧牲的戰士及時吸收到黨組織中來，使之成為組織的中堅和骨幹
企業借鑑意義：在企業轉型發展的關鍵時期，要敢於起用年輕幹部，強化激勵，將他們變成公司的股東，企業的主人，死心塌地為企業發展出力，並分享企業增長的快樂。
三、重視士兵物質利益是動盪年代解放軍吸聚成千上萬成員的主要原因
軍隊很弱小時為什麼參軍——為了過上好日子
分發伙食費節餘——分“伙食尾子”
劃分土地，獲得群眾支持——發動群眾搞土改
企業借鑑意義：一個沒有物質回報，忽視員工物質利益的企業，是註定無法生存的企業；一個不能與員工分享企業成長果實的企業，是註定做不大、走不遠的企業。
四、服從命令聽指揮——組織的效率來自組織的執行能力
服從具有兩個層面：從士兵來講，服從是不講價錢、千方百計地接受並執行；從組織來講，要讓士兵服從，“命令”必須是可操作的。比如“齊步走”口令，在執行中包含了：
（1）士兵聽到口令後先邁出左腿；
（2）每一步的步幅為75公分；
（3）每分鐘的步頻為116步。
在軍中，服從是無條件的、不能講價錢的。服從中，不要問為什麼，只需集中精力考慮怎樣完成。
企業借鑑意義：企業必須建立順暢的指令傳導通道，嚴格的信息彙報系統，並匹配績效考核體系支撐保障企業的執行體系。
五、三大紀律、八項注意——沒有規矩，不成方圓
解放軍的“三大紀律、八項注意”有效規範了士兵的言行舉止，贏得了群眾的真心信賴，對統一全軍紀律，加強部隊思想和作風建設，具有重大的意義。
企業借鑑意義：規矩的制定組織成員行為保持一致的前提和基礎。因此，企業需要“建章立制”，規範公司有序運行的行為準則，明確“能幹什麼”更要明確“不能幹什麼”。
六、自己培養領軍打仗的人
培養後備幹部，在組織上形成接替，是軍隊幹部隊伍建設的重要特點。把優秀的幹部放到最艱苦的地方，賦予其“急、難、險、重”任務，讓這些幹部有立功和歷練的機會。當今軍隊的高級將領，毫無例外都在多個部隊、多種崗位的主官位置上經過歷練。
企業借鑑意義：把幹部隊伍寄託在“空降兵”身上，短期可以，長期不行；個別可以，普遍不行。因此，企業必須打造自己的幹部隊伍，保證重要崗位的人才需求。
七、榜樣的力量是無窮的——激勵機制讓人人成為先進
立功和提拔，讓80%的人員受到嘉獎。在所有參軍人員的檔案中，都有立功受獎的記錄。對大多數軍人來說，因為工作出色而披紅戴花，為此他們可以不惜犧牲生命，而換取這種榮譽。
表揚和鼓勵，學先進、趕先進。解放軍中抓什麼，有什麼。做任何工作，都要注意發現並樹立榜樣。
按績獎懲，讓員工看到“記分牌”。部隊在進行射擊訓練後，如果成績好，一定會蒸包子、加菜甚至會餐，此外還有嘉獎、立功等榮譽性獎勵。在軍隊，獎勵有明確的標準，因此獎勵變成了一件透明的事。士兵與軍官知道自己在什麼位置，應該得到什麼獎勵。
企業借鑑意義：組織的成長需要“胡蘿蔔”和“大棒”，更多應是以“胡蘿蔔”為主要激勵。在激勵作用的發揮上，榜樣的力量是無窮的，在員工身邊樹立一個可以感覺、可以學習，也可以達到的榜樣、標杆，有助於激勵公司整體員工進步。
八、談心談話——有效溝通創造無限價值
軍隊的談心談話是制度、是文化、是光榮傳統，也是組織加強內部建設、促進內部團結統一的手段和途徑。其效果就是，解放軍的組織效率和戰鬥力來源於組織中所有人用心，甚至用生命對組織的參與和忠誠。
企業借鑑意義：溝通是公司內部交流信息、傳導指令、業務合作的重要途徑和手段，是企業生存發展的重要基礎。因此，“談心談話”可以在上層與員工之間、管理層內部進行有效實施，通過溝通打破信息孤島，創造價值。
九、經常拉響戰鬥警報
軍隊之所以擁有強大的戰鬥力，在於時時刻刻有“敵人”。軍隊始終把訓練的基點瞄準世界一流，在集團軍級作戰部隊，組建“藍軍”部隊，為部隊訓練製造“敵人”。
企業借鑑意義：企業不一定要培養“藍軍”，但一定要有危機意識，始終瞄準對手，訓練破敵之策，是企業生存發展的必由之路。
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