清朗天空
感受法治新生態
“我們一個月的租金要2萬多塊，還有工人工資要發，重點客戶已經開工又催得急，你叫我怎麼辦？”一家企業老闆如是說。
復產復工，企業老闆有三大難：
一是成本壓力。直接面對的就是租金，工人工資，醫社保等硬性支出；還有防疫物資的成本支持，隨著口罩等防疫物資的價格上漲，對於企業來說也是一筆費用；根據復工要求，要保障住宿單人單間，如果工廠宿舍不夠，那麼就需要去租酒店等，又是一筆額外的開支。
二是經營壓力。不生產，客戶流失怎麼辦？一些企業是需要流水線合作的，一個環節沒跟上，整個產業鏈都受到影響。下游沒復工，恢復生產以後怎麼辦，本地不少是瓷磚產業的企業，生產出來的產品擠壓在倉庫裡面怎麼辦？
三是防疫壓力。生產需要工人，工人有些出不來怎麼辦？工人來了以後怎麼辦？員工的吃喝住行企業都需要負責管起來，員工怎麼回來是一個問題，回來以後怎麼安排又是另外一個問題；萬一出現員工感染的情況，企業就需要面臨停工隔離14天。
面對新冠肺炎時期復工潮之下企業的“三大難”，中院防抗疫情突擊隊隊員與磁灶鎮村一線防疫工作人員一道，充當起“看門人”與“守夜人”的角色，既是政策的貫徹執行者，也是發現問題、解決問題的一根針。為保障企業復工復產，我們為企業提供了清單式指導、拉網式排查和保姆式服務。
清單式指導
在保障防疫工作、安全生產的前提下，有序組織企業復工。組建微信群， 線上辦公零接觸。將轄區內企業管理人拉入微信群內，及時告知企業申請復工的流程和需要做好的事先準備及政府相關幫扶政策。協助轄區企業做好提前謀劃，著手開展前期工作，細化內部管理制度，增強員工的防護意識。並將企業復工需要提交的申請和準備的防疫物資、復工之後需要注意的事項逐一列明清單，使企業管理人員一目瞭然，有的放矢。
拉網式排查
針對本地的疫情狀況，嚴格落實內防擴散，外防輸入的工作方式。對轄區內開展拉網式摸排，挨家挨戶進行全覆蓋，大摸底摸排，對從重點疫區返回或者經過的人員開展重點排查，對其他地區前來的人員進行健康登記，做到見到人、摸透底、胸有數。
對企業用工情況進行逐一摸排，多少是本地工人？多少是外地工人？什麼時候回來的？從哪裡回來？健康情況怎麼樣？按照見到人、摸清數的工作方式，做到內防外控，為有序復工排除防疫風險。
企業復工之後，加大安全排查，持續深入企業一線開展安全排查，企業想到的我們要想到，企業沒有想到的我們也要想到。不定時走訪企業，對於不規範的操作予以指出幫助糾正，對於存在的安全隱患果斷予以排除或者結合相關部門責令整改。
保姆式服務
急企業之所急。為保障企業儘快復工，在接到企業復工申請後，第一時間前往企業實地核查，現場指導，部分緊缺物資不好採購，如告知企業晉江工信局有針對規下線下企業的申購口罩渠道，本地84消毒水貨源線索。在有序復工開始之後，及時撤銷村口檢查站，只保留健康檢查，對出入人員僅要求佩戴口罩和接受體溫檢測，便利企業通行。針對部分企業存在少量工人不足的情況，我們幫忙聯繫村民是否有務工意願，既解決企業疫情期間招工難，又為村民增收。
瞭解到企業的復產復工之後的司法需求，泉州中院防疫工作隊結合自己的專業知識，與晉江法院磁灶法庭、晉江市磁灶司法所創新司法服務方式，制定《“派”“駐”聯動 精心護企》工作方案，泉州中院防疫工作隊印製《疫情期間企業相關法律問題及解答（買賣合同、租賃合同糾紛）》等宣傳材料，幫助企業解決復產復工所面臨的法律難題。
第一時間將各級政府出臺的幫扶政策通過微信、紙質傳達給企業，並就各項優惠政策的適用範圍、限制條件、申報條件、程序等一一進行解讀。
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當好守夜人
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我們全力以赴
審核：方琮 高奇
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