在2013年的11月份，华为董事会决定评选管理体系内的“蓝血十杰”。关于这个名词的由来，可以给不知道的朋友分享一下。
它并不是华为原创的，而是出自福特公司。
在二战结束之后，十位来自美国陆军航空队的精英，加入了福特汽车公司，任职于公司战略部、事业部门、质量监控部门和管理部门等。
此后，由他们领头，在福特内部掀起了一场以数据分析、市场导向的管理变革，凸显出掌控和效率的管理特征。
也正是因为这些改变，把福特公司从低谷中拉了回来，扭亏为盈，再一次站到了世界的舞台上。为了表彰和纪念这十位人才，人们把他们称为“蓝血十杰”。甚至也有人认为他们是美国现代企业管理体系的奠基人。
因此，华为“蓝血十杰”奖项的评选领域就是企业经营和管理，获奖者中包括了《华为基本法》的起草者之一、华为的首席管理科学家黄卫伟教授，从此大家应该也能看出来，华为对于此项评选的重视程度。它也被认为是华为管理体系领域中的最高荣誉奖。
其实，话又说回来了，光看黄卫伟教授的头衔，他获奖也是理所当然，天经地义的事情。
但这次评选最引人瞩目的点，不在于华为对它的重视，而是评选范围包括已经退休和已经离职的华为人。
对，你没有看错，已经离职的员工，华为依然会考虑，他在职时为华为管理体系做出的重大贡献。任正非曾经做过批示：同一个战壕爬过的战友，不要“一将功成万骨枯”。
华为重视公司管理，是众所周知的事情，曾经不惜重金从IBM请“老师”教学，就是一个典型的例子。
因此，在评选时，任正非认为，即使有些人已经不在华为了，只要他们为华为的管理规范化、现代化，做出过贡献，那就是华为的功臣，就应该得到奖赏，就应该被华为铭记。
当然，除了这些能够获奖的，做出了重大贡献的人才之外，任正非也没有忘记那些默默无闻，为华为管理之路添砖加瓦的人。他在“蓝血十杰”的颁奖典礼上说，不管大家是否还在华为工作，不管贡献大小，都希望你们能够分享公司未来的成果，因为这里边有你们所有人的心血。
华为“蓝血十杰”奖项的设立，不仅能够对大家的努力付出做出适当地回应，更重要的是让所有华为人看到，自己的心血没有白费，自己的努力得到了认可，也得到了回报，而对于还在华为奋斗的人来说，这无疑增加了他们的集体荣誉感和向心力。
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