文｜霏常說
（文章較長，此時看不完可先收藏）
我們仰望著王健林輕飄飄地說出那句“一個億的小目標”，我們反覆聽著馬雲的創業語錄和退休演講。再看看我們自己，為什麼讀了很多勵志書，但依然過得不如意？為什麼已經很努力了，卻依然看不到明天的希望？如何才能成就自己的一番事業呢？
關於成事，莊子說：“謀事在人，成事在天”；曾國藩認為，成事應“立德立功立言”；經研究《曾國藩嘉言鈔》後，馮唐所著的《成事》一書告訴我們：成事是一個人一生的修煉，最重要的是，成事可以學習。
不論莊子、曾國藩還是馮唐，他們所處的地位對於我們而言遙不可及。今天我要說的這本《能耐：成事的簡單法則》，是作者陸強以自己和朋友創業的親身經歷為實例，從草根的角度解析了作為普通人如何“成事”，其中包括2大關鍵字和7個要素，對我們很有啟發和借鑑意義。
一、第一個關鍵字：能，即能力
我身邊不乏高學歷的人才，但他們中的一些人事業並不順利。觀察下來，他們普遍有一個誤區，那就是他們通常引以為傲的“有能力”和“高智商”，實際上是一種在學校裡學習的能力，而非工作上的能力。
什麼是能力？簡單來說，就是有“能用的力”。在你的工作崗位中，你有“能用的力”可以發揮出來，才能稱得上真正的“有能力”。正所謂，在對的地方，做對的事情，才是正道。
能力是如何培養出來的呢？靠學校裡所學的專業知識嗎？沒這麼簡單。
從《北京商報網》去年發佈的一項調查數據可以看出，由於在校所學和實際工作內容的脫節，以及其它多方面原因，現在畢業生在求職方面，“專業對口”這個需求僅佔4.7%，排在了倒數第二位。
所以對於剛畢業的大學生而言，應該放平心態，不論在校期間有多麼“輝煌”，走上工作崗位後所有人都是從零起步。
那麼，職場上的“老人們”如何看待“能力”這個詞呢？很多中年人在自己的崗位上盡職盡責，踏踏實實地上下班打卡，依然逃不過“中年危機”的風險。有很大一部分原因就在於：能力跟不上節奏了。5G時代都快到來了，你還幹著2G時代的工作，拿著4G時代的工資，老闆不裁你裁誰呢？
但是，消極情緒一點用都沒有，我們應該好好想想，如何在對的地方發揮自己特有的能力？
在人才倍出的今天，個人的能力是相對而言的，也是順應時代的發展而不斷變化和提升的。在《能耐：成事的簡單法則》中指出，想要提升併發揮能力，合理定位、思維升級、規劃期限，選擇平臺，這四個因素缺一不可。
01 合理定位：明確自身優勢，找準持續發力點
龜兔賽跑的故事其實並不合理。在現實社會中，我們會悲觀地發現，那些“天才兔子”往往比烏龜更勤奮，他們已經跑得比常人快了，但每天還在不斷練習。在賽跑這個領域，兔子就是天才，那麼烏龜就不要在跑步方面和兔子較勁了，拉他去比賽游泳，看誰會贏？
放在我們身上也是一樣的道理。世界因有不同的物種而豐富多樣，人類因有不同的性格而精彩紛呈。如上圖，左右大腦分工的差異，決定了我們每人都有與生俱來各自的稟賦。不同的性格造就了不同的人生，同樣也引申出不同的行業和崗位。我們應明確自己的愛好和專長，勇於踏出禁錮自己的怪圈，去新的領域探索新的可能性。
美國管理學大師查爾斯·漢迪曾經提出過“第二曲線”理論，即任何企業的發展過程，都是一條有起有伏的拋物線。企業想要保持不敗，必須在這條曲線走向下滑之前，找到能夠增長的第二條曲線。這條原理，同樣也可以用來指導我們的人生。——《能耐：成事的簡單法則》
02 思維升級：思考的深度，決定了你人生的廣度
不得不承認，我們有時也是那隻井底之蛙。
我們很多人每天的日程就是簡單的兩點一線，假設把生活半徑看作圓規的兩個角，那麼畫出的圓就是把我們圈住的那口井。生活圈限制了我們的視野，幸好現在是網絡時代，我們可以做到足不出戶，便知曉天下事。
但網絡時代的一大弊端是，信息的碎片化將我們的整體時間分割得七零八碎，無數垃圾信息使我們習慣於發散思維，很難進行收斂化思考。
發散性思維偏感知和聯想，而收斂性思維偏邏輯推斷和評估決策。這兩者在個人思維力的提升方面是相輔相成的，任何一方面的單一發展都會限制我們思考的深度和廣度。
從下圖可以看出，工作中所運用的方法就是這兩種思維交替進行的過程。（下圖引用於夏普中國集團人才開發中心總經理陳翔湧的“成為最善於解決問題的優秀員工”）
除了需要刻意鍛鍊收斂化思考外，我們還應擺脫慣性思維。
我們經常會聽到這樣的話：“憑什麼我要做那麼多事，給我多少錢呀？！”正是這種“給錢幹事，沒錢不幹”的慣性思維，限制了我們多元化展示自己的空間。可以反過來想：你不幹，誰知道你優秀呢？試想，一個上司安排什麼就做什麼的員工，和一個主動和上司溝通，積極參與公司發展的員工，領導更喜歡留哪一種呢？
03 以終為始：給夢想一個期限，它才會真正實現
這個小標題中有三個關鍵詞：夢想、期限，以終為始。
首先，我們要明確自己的夢想究竟是什麼。從小我們就被父母教育好好讀書，考個好大學，找個好工作。但很多人所學的專業和所從事的工作並不是自己擅長或者愛好的，但這些猶如雞肋般食之無味，棄之可惜。青春就這樣在迷茫中流逝，待到需要往茶杯里加枸杞的年齡時，迎來的卻是可能隨時失去的“飯碗”的命運。
現在的你可以靜下心來想一想，希望十年後的自己成為什麼樣子？或許你的內心就會有答案了。
其次，所有的夢想都應有個期限。“明日復明日，明日何其多”這句小學生都會背的話，不正映射著我們很多人的日常嗎？正如學生步入社會前要經過一系列階梯式學習、做項目活動需要規劃日程安排一樣，我們的夢想也應有個“日程表”。只有訂下每一個小目標的截止日期，我們才有穩步邁向夢想大目標的可能性。
第三，以終為始即意為倒推。《能耐：成事的簡單法則》中舉了一個例子我很贊同。作者陸強的一個網友有次在QQ上曬自己在一年內讀了兩百本書，但她列出的書單涉獵面非常廣，包括偵探、心理、管理和青春文學等。看了這麼多書，有一半對自己未來的目標沒有任何幫助，而且只是為了“看”而看，不懂得如何輸出和運用，這樣泛泛地讀書真的有用嗎？
赤羽雄二在《麥肯錫精英的高效閱讀法》一書中寫到：為了發現自己需要閱讀的書，你要規劃未來5年的目標，從目標倒推現在應該採取的行動，同時會明確自己需要閱讀的書籍。
04 能力變現：在高價值區做正確的事
“為什麼我這麼努力，一個月的工資都抵不上他一頓飯的錢？”，“我明明比他更勤奮，但我的付出為什麼總和回報不成正比？”讓我們先來看看下面兩組實例。
在智聯招聘公佈的《2019年大學生求職指南》中有數據顯示，有七成2019年應屆畢業生的簽約月薪在6000元以內。
騰訊今年8月14日公佈的財報顯示，“目前騰訊集團擁有56310員工，同比去年的48684名增加了7626名新員工；上半年總酬金成本是人民幣242.59億。”雖然有人打趣說，騰訊員工薪酬“被平均”化，但網傳7.27萬的平均工資也令大多數公司望塵莫及了。
如果你所處的行業處於下游，那麼你無論如何都無法和處於風口期的上游行業去競爭。這就好比蘋果公司和富士康。每售出一臺蘋果手機，蘋果公司的利潤在1000元以上，而富士康每組裝一臺手機的代工費只有幾十元錢。今年8月，富士康為了縮減成本，還僱傭了超過工廠總勞動力50%的臨時工，不僅違反了《中國勞動法》的規定，還無法保障臨時工享受正常的福利和保險。甚至很多臨時工表示，如果辭職就收不到約定的獎金，高強度的加工也令人苦不堪言。
以上兩組例子我們可以看出，不同的平臺確實能給予你不同的回報，而平臺的高度有時就是你成事的天花板。
“最終決定兩個人差距的，是你到了哪個平臺。這是整個大環境給人的‘賦能’，不是單獨一個人靠自己的力量可以改變的。”“不要相信是金子總會發光的，很多時候，平臺比你想象的更加重要。”——《能耐：成事的簡單法則》
有能力就一定能成功嗎？答案明顯是否定的。
二、第二個關鍵字：耐，即耐力
耐力，不是苦行僧似的頭懸梁錐刺股，而是從調整心智和增強體力開始，讓良好的行為成為一種習慣，從而使看起來很“苦”的事能循序漸進地堅持下去。這方面可以結合我之前寫過的一篇關於《精力管理》的書評一起來看。
《能耐：成事的簡單法則》一書從情緒、複利和積累三方面對耐力進行了闡述。
05 反向思考：用情緒的力量，創造正面價值
我們都知道：思維決定行動，行動決定命運。
消極情緒和拖延症如同鴉片，它們侵蝕的不僅是你自己，還有你的人際關係。它們消耗著你的鬥志和精力，使你的問題越積越多，從而引發嚴重的自卑。
“那種把自己看得太高的人，我們說他狂妄；但是一個自卑的人，一定比一個狂妄的人還要更加糟糕。”——俞敏洪
克服自卑，並不是一朝一夕能做到的，它就像一枚毒瘤，隱藏在我們的內心，令人備受煎熬。要想樹立信心有一個行之有效的好方法，那就是：不要一次設定太高的目標。
在你的力量還未達到一定程度的時候，過高的目標反而會使你在執行過程中遇到重重阻礙，令你過於痛苦而產生逃避心理。 這時，需要把目標調整得相對合理，每完成一個階段的任務，就適當給予自己一點小獎勵，這類似於打遊戲通關，關卡的任務是呈階梯遞進式的，我們給自己設定的小目標也是如此。
這樣做的好處是，通過完成一個個小任務，樹立自己的信心，漸漸培養出正向、積極的內在力量。用情緒的力量支撐前進途中需要的耐力。
06 複利效應：別急，每天進步一點點，你也能成為1%
複利效應，也就是人們通常所說的“滾雪球”效應，它本是經濟學術語，也同樣可以運用到人們的工作和生活中。網上經常看到關於複利效應的經典公式：如果一個人每天都能進步1%，一年之後他的能力會提升38倍。
錢生錢，利滾利，需要的是時間和堅持，複利的核心也是如此。
反思下我們自己，年初訂下的目標如今實現了多少？還有三個月就2020年了，有沒有為虛度了大半年的時間而懊惱呢？
和同事的半月一歌、和女友的每週一場電影、和朋友的每週兩桌酒局、以及自己每晚雷打不動的王者，是否可以適當刪減呢？豪言壯語中的夢想永遠只會是夢一般的存在，而只有付出實際行動，並且堅持不懈的努力，才會將夢想照進現實。
07 穩贏法則：每一次爆發，都是蓄謀已久的醞釀
作者陸強舉了一個他身邊的例子。他有個朋友，畢業後看到很多人在淘寶開店，於是借了兩萬元進貨，也在淘寶開了一家小店，但由於不懂運營和管理，一個月就放棄了；接著他建了一個公眾號，複製了一些雞湯文推送，一個月後見沒多大進展又放棄了；後來看微商十分盛行，就加盟了某平臺，使勁在朋友圈刷屏，被舉報後放棄；又聽說寫文章能掙錢，於是註冊了今日頭條，但他連新手期都沒熬過，又選擇放棄。
有人說，他這是勇於嘗新，他沒有把時間浪費在吃喝玩樂上，而是一直在努力著。但實際上，他沒有找準自己的定位，他的這種努力沒有方向感。
我們不排斥嘗新，有時遇到新鮮事物，如果不親自體驗確實無法判斷到底是否適合自己。但每個事物都有利弊，每個行業也是如此。這個世界上不會有自己完全喜歡的職業，即使再喜歡的事情，做久了也會厭倦。
用心做一件事情，把它做到極致，怎麼都比用分散的精力去做好幾件事情要來得划算。你不必成為每個方向都精通的人才，但一旦選擇某件事，就要堅持下去。最後，你的成長，會讓你自己都感到驚訝。——《能耐：成事的簡單法則》
成事的簡單法則，兩個關鍵字就是“能耐”。
能力的上限與耐力的底線，決定了一個人的成長空間。沒有能力的耐力是一生平庸，沒有耐力的能力是一時之勇。——《能耐：成事的簡單法則》
但浮躁，似乎已成為了當下社會大多數人身上的一種“亞健康”通病。它源於急劇變化的社會、我們心底的恐慌，也源於對未來的一種無力感。
任正非曾在記者採訪中評價王健林的“一個億小目標”是在毒害青少年。他說：“金錢至上的社會中，你還能刨出一種精神來，我覺得這才是留給後人的寶貴財富。”
時間很長，但人生很短。我們需要做的，是調整自己的心態，對社會和自己都有明確的認知。不虛度光陰，不攀比浮華，不盲目隨流，也不固步自封，一步一個腳印，維持一種長期的成長定勢，逐步提升自己的核心競爭力。將普通的事做到極致，使優秀的自己跨越到卓越。
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