今天零时，武汉解封。
这座英雄的城市正在全面舒展，逐渐恢复往昔的生机勃勃。
同样，走在归队路上的，还有我们亲爱的湖北奥园战友。
硬核复工“三部曲”
春天悄然至，万物始复苏。在当下湖北疫情防控取得阶段性胜利的时刻，我们先回头看看，位于疫情第一线的中国奥园旗下地产集团湖北区域公司，是如何通过硬核复工的“三部曲”，拿下这场抗疫复工“双战役”。
第一步，目标指引，精心筹划。2月3日，湖北区域公司负责人召集全员召开线上动员会，成立防疫复工领导小组，明确了小组职责、运行机制、防疫预案、复工筹划及后续要求。次日，各项目相应成立执行小组，定下“逢第一必争，见红旗必扛，各项目必须争取在当地实现首批复工”的工作方向。
第二步，目标分解，过程强控。防疫复工领导小组组织相关人员从政策跟踪、防疫物资准备、防疫宣传教育、返岗人员摸排、后勤保障、复工安全排查等环节，分区域及合作单位内外两条线进行详细铺排，并每日更新进度，营造你追我赶的复工氛围。深谙激励机制与约束之道，区域对内设置“复工鳌头奖”“复工组织奖”“复工策划奖”“复工突出贡献奖”等专项奖；对外，则与各合作方签署“对赌协议”，保障复工目标达成。
第三步，万事俱备，蓄势待发。经过全员不懈努力，自3月16日起，各项目管理人员陆续返回项目现场，积极向当地主管部门申报，落实防疫复工准备，旗下数个项目成为当地首批公示的复工项目，捷报频传：
3月19日，孝感天河孔雀城项目经过当地防疫指挥部专家组对防疫专项方案的审核和现场检查后，成为当地第一批公示的复工企业。
3月23日，该项目通过当地建设主管部门批复后获正式复工许可。
3月23日，武汉奥园滨江国际项目经过当地政府主管部门现场检查及审批后，同意将项目纳入青山区首批首个防疫复工试点项目。
3月30日，荆州奥园学府里项目经过当地政府主管部门现场检查及审批后，成为当地首批公示同意复工的企业。
截至目前，除武汉项目工地和营销中心，包括武汉公司办公点在内的各项目公司复工复产及人材机就位均取得重大突破，逐步走向正轨。
全力以“复”硕果丰
防疫是场战争，复工就是责任。同样身处疫情中心，却能突破重重难关，实现抗疫复工两不误的，还有中国奥园旗下商业地产集团湖北区域公司。接下来，让我们一起走近他们那记忆犹新的“一二三”事。
◢ “一”场特殊的复工竞赛
时间不等人，公司负责人联动团队和合作方持续密切关注复工政策，第一时间获取信息、第一时间发起申报、第一时间协调审批、第一时间申请验收，并同步联系防疫物资、解决人员通行问题，多措并举为尽早取得复工“通行证”做好万全准备。经过多方沟通协调和多次消杀迎检，奥园龙庭华府项目捷报传来，于3月20日正式复工，成为襄阳市第一批获准复工的营销中心！
值得一提的是，在复工备战期，团队积极向所在社区申请出工许可，主动请战参与售场消杀工作。其间，出纳因体质原因无法适应连续多日的消毒环境，一度出现不适症状。她立即主动申报和隔离观察，最后经过医院检测和调养观察证实为消毒水过敏反应。在等待检查结果的期间，她一边承受着巨大的心理压力，一边还不停关心着售场各项准备工作进展，生怕因为自己的缺席而耽误了售场开放。
看到她平安无恙，大家一方面为她的平安健康感到开心，另一方面也为她心中那份沉甸甸的责任心而感动。
◢ “两”项重要的目标任务
为了确保节点，湖北区域公司加紧线上申办武汉东西湖项目的开发资质和投资备案证。但是申请材料均需盖印公章，而武汉封城，员工无法出门赶回公司取出公章。功夫不负有心人，经过两地四方多日的持续沟通，湖北公司代表因公获批出行，得以进入仍在封闭期的公司办公室，确保项目审批进度。
与此同时，在湖北仍未解封的背景下，湖北区域公司负责人将自己无法返回省内办公的劣势化为优势，配合集团投资部，在湖北省周边积极寻找项目投资机会。最终，在距离武汉仅1小时高铁车程的湖南省，发掘了两个优质潜力项目，为公司完成年度目标奠定基础。
◢ “三”次复审的复工申请
武汉东西湖项目在年初成功拿下，公司团队士气大振，正准备大干一场。但无奈疫情影响，全员都憋了一股劲，迫切盼望复工获批。
但是，公司的办公所在地江汉区属于疫情重灾区之一，距离华南海鲜市场和汉口火车站不到3公里，本区企业的复工审批也更为严格。此外，武汉复工复产必须通过统一的在线平台申请，没有窗口接待，咨询电话堪比超级热线，沟通协调困难重重。
认输和被动，向来不是奥园人的风格。为此，湖北区域公司积极寻找各种途径联系各方部门；每隔一小时刷新线上审批状态；想尽办法多方奔走，严格按照复工要求提前采买防疫物资，做好复工准备。
经过三次复审和不懈的申请，商业地产集团湖北区域公司终于在3月的最后一天成功取得复工批复，实现全面复工。
樱花盛开正艳，胜利曙光初现。
曾经沉睡的湖北，如今随着春风开始苏醒，湖北奥园人也迅速动起来，在确保防疫安全前提下，朝着目标昂首前行。
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