邀请函：《创造利润倍增---中国式阿米巴经营》策略班

课程主题：《创造利润倍增——中国式阿米巴经营策略班》

课程时间：2019年5月30日—31日（两天课程）

课程地点：广东佛山南海

招生对象：公司董事长、总裁、总经理与股东成员、财务总监

主讲导师

张大霖老师

教育背景：

哈尔滨大学 管理系 财会专业

OD 认证顾问

4D领导力认证讲师

现任职务：

柏明顿管理咨询集团 高级顾问师

擅长行业：

水泥建材、物业管理、美容、医药连锁、商超百货、轨道交通

曾任职务：

上海时代光华特聘顾问、清华大学、山东大学、浙江大学EMBN总裁班，“阿米巴”模式特聘讲师、中国人民大学集团管控总裁班，“阿米巴”模式特聘讲师、黑龙江省工信委“阿米巴”模式指定巡讲讲师

擅长领域：

组织设计、工作分析、培训体系构建、绩效考核、薪酬管理、OD、4D领导力

咨询案例：

蒙西水泥集团《人力资源从业者提升》项目、阿里巴巴《OD项目》、中车集团哈尔滨轨道交通，《执行力提升项目》和《领导力改善项目》、哈尔冰东方明珠集团《管理升级优化项目》、中航工业哈飞 《优化组织学习项目》

您的企业是否存在下列现象?

1、公司只有老板和股东关注经营利润，而员工只关注做事本身?

2、公司部门之间总有那么多扯皮推诿，而最终只有老板才能协调?

3、公司员工总是觉得报酬上太低，而公司也在不断加工资?

4、公司销售额在增长，而企业利润停滞不前或下降?

5、公司有招聘人员困难，而担心老的核心员工流失?

6、公司总有员工想外出创业?员工在公司没有归属感?

7、公司老板经常忙于公司事务，工作24小时都不够时间?

8、公司业务面临同质化竞争，这几年有经营的压力?

企业经营危机重重，

不是因为老板不够努力，只是缺少适合企业的经营模式!

我们和世界优秀企业的差距，

其实根本不在于产品，也不在于技术，

而在于系统的经营管理体制。

没有良好的管理作为基础，

再好的战略、再好的目标、再好的策略都是“浮云”。

别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构。柏明顿根据当下市场环境以及中国企业的管理现状，治大国若烹小鲜，以解放员工生产力为切入点，以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为主线，结合合伙制，从战略到机制，从组织到人才，解决医药企业新矛盾、新问题，为中国企业提速发展。

阿米巴能为企业带来什么？

1激活团队

让员工“当家做主”的小集体管理法，充分释放企业潜能

2利润倍增

贯彻"利润最大化，成本最小化"的原则，企业收益跨越式发展

3灵活高效

把大企业化小经营，兼具大企业的规模优势与小企业的灵活性

4成本降低

独立核算，让全体员工懂得“省钱赚钱”，快速降低经营成本

5培养人才

建构内部创业平台，实现全员自主经营，构建幸福型企业

6实时经营

每天清楚哪里盈利，哪里亏损，经营状况如玻璃般透明

课程大纲

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(一)解：阿米巴经营模式解析

1、什么是阿米巴经营模式(日式与中式对比分析)?

2、为什么要做中国式阿米巴?

3、中国式阿米巴经营模式的外延与内涵?

4、中国式阿米巴如何让企业利润倍增

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(二)分：激活组织——组织划分的思路与方法

5、传统组织的病因分析;

6、从传统组织到阿米巴组织的演变效果;

7、阿米巴组织的四种核算形态;

8、阿米巴组织设计要解决的四大问题;

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(三)算：提升利润——经营会计的思路与方法

9、阿米巴经营会计与传统会计的区别;

10、阿米巴费用分摊与交易定价方法;

11、阿米巴目标预算与经营报表;

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(四)奖：人才激励——老板与员工共赢发展

12、阿米巴经营哲学与应用;

13、阿米巴人才机制与激励。

柏明顿落地案例

1、快消行业：恒安集团(01044)

2016年6月导入阿米巴经营管理模式，得益于全面实施平台化小团队经营模式 。2017年恒安国际实现营收198.25亿元，经营利润52.72亿元，同比增加11.1%。

2、科技行业：水晶光电(002273)

2015年7月导入阿米巴经营模式，连续两年盈利增长超四成。2017年利润更高达4.16亿，同比增长47.23%。2018年，水晶光电第五次续约，持续深化合作，达成百亿净利的目标。

3、食品行业：天地壹号(832898)

2016年2月正式启动阿米巴经营管理咨询项目，从组织到战略，提升营销与制造的效率，2017年营收17亿元，净利润3.07亿元，同比增长34.89%，持续高于行业平均水平。

4、服饰行业：波司登(HK03998)

2017年1月正式落地阿米巴经营管理模式，向全员创新创业转型，在服装行业经历寒冬之时， 2017财年营业收入和净利润相较去年同期分别增长约30%和50%。

5、医药行业：神威药业(HK02877)

2017年6月在企业内部引入阿米巴经营模式，使员工“人人成为经营者”，破解企业管理、经营、机制难题，2017集团合计营收达19.19亿元，远远超出市场预期。

6、钢铁行业：普阳钢铁

2017年1月启动阿米巴经营管理咨询项目，全员经营意识、成本意识充分增强，2017年普阳钢铁实现销售收入216.72亿元，实现利润52.3亿元，并入选“2017中国民营企业500强”。

2017年正式启动阿米巴咨询项目，2015—2017年主要收入按复合年增长率增长约为17.2%。2018年在香港成功上市。