在剛剛過去的中陽鋼鐵“十一”廠慶大會上，董事長袁玉珠向職工許下了新的諾言：“在中鋼發展的軌道上，誰也不能掉隊，誰也不會被放棄。同志們的事就是我的事，同志們的要求就是我的責任，我一定會心繫職工，把職工的事辦好。”
“以人為本，關愛職工”是中陽鋼鐵管理的精髓。在為職工謀福祉上，袁玉珠從不懈怠，決心和誠意更從未改變。鎖定關乎職工幸福指數的三大硬指標——票子、房子、車子，他先後提出了一系列奮鬥目標。
“高工資戰略是我的第一意識，也是我的第一責任。中鋼人不富裕，我心中不安寧。” 袁玉珠的這句話涵義深厚、旨意深遠，為他堅持以人為本、以職工為中心的治企理念劃出了基本底線。從去年十月份開始，中陽鋼鐵實施“高工資戰略”，取消5000元以下的工資，人均收入由4800元增至6800元。
——到2021年要實現“萬元工資萬噸鋼，中鋼人人進小康。”的理想局面。圍繞這一目標，中陽鋼鐵正在循序漸進地推進工資的上漲。今年4月，職工人均收入已由6800元增至7800元，並計劃2020年、2021年分別再遞增人均收入1000元。
——逐步實現中鋼人“住房零需求”的目標。截止目前，中陽鋼鐵已有5000餘名職工享用了企業的福利住房。針對還有3000餘名職工的住房需求，中陽鋼鐵正在系統規劃，推進建設。據介紹，眼下，正有5棟高層處於建設中。“我的心願就是讓每一箇中鋼人都能夠住上好房子。只要有一個人沒有房子，就是我的心病。所有中鋼人都能有房子住了，也就治了我的心病。”袁玉珠深情滿滿地說道。
——每年10月1日廠慶紀念日，將獎託30輛10萬元以上的小轎車。據悉，今年“十一”前夕，中陽鋼鐵獎託轎車69輛，較計劃增加56%。對此，袁玉珠是這樣說的：“我們在職工身上的投入，只有比計劃多、沒有少。”
一個個目標、一件件實事，深刻詮釋了袁玉珠順應職工對美好生活的嚮往、全心全意為職工謀取福祉的企業家精神。
今年的廠慶大會上，袁玉珠又給了職工兩項大福利：一是為保障職工的健康，組織全公司職工開展體檢活動。二是為緩解職工的經濟壓力，推進助學活動，就讀一本院校的職工子弟，每年可獲取1萬元的助學金，四年4萬元，在入學當年一次性付給。二本的則可獲取5千元/年，共2萬元。
講完成這兩件事，他指出：“在中鋼發展的軌道上，誰也不能掉隊，誰也不會被放棄。”可以這樣說，中陽鋼鐵和袁玉珠就是踐行黨中央“一個都不能少、一個都不能掉隊”這一精神的生動樣本。
如今，在中陽鋼鐵，萬餘名職工生活更有尊嚴、待遇更有保障、工作更有幹勁，在袁玉珠的帶領下，正向著打造“百年老店”的戰略願景奮進。
在剛剛過去的中陽鋼鐵“十一”廠慶大會上，董事長袁玉珠向職工許下了新的諾言：“在中鋼發展的軌道上，誰也不能掉隊，誰也不會被放棄。同志們的事就是我的事，同志們的要求就是我的責任，我一定會心繫職工，把職工的事辦好。”
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