快消品越来越难做?了解一下一物一码消费者超级会员体系

你是不是感觉快消品越来越难做?竞争不断加剧,订货会一年比一年难做?

我们所有的信息都来自经销商,我们和消费者完全割裂!

消费者对我们品牌忠诚度很差,没有形成消费习惯。

一物一码统统可以解决这些问题。

【“快消品扫码潮”的超级风口】

随着互联网+席卷中国,越来越多的快消品企业已经开始意识到“互联网+”的威力。腾讯控股董事长马化腾曾断言,“二维码将成线上线下的关键入口”。现在,快消行业掀起一股扫码潮。

正在引发全中国庞大的快速消费品行业侧目的,正是“一物一码”,就连快消品巨头王老吉、恒大冰泉大打嘴仗的谁先搞一瓶一码,也属于一物一码的范畴。

快消品越来越难做?了解一下一物一码消费者超级会员体系



在传统的快消品促销方式中,各级经销商会从中截流,真正到达消费者手中的促销成本非常少,这就造成了厂商投入的促销费用不能百分之百发挥作用,消费者的体验不够好。

许多人在有些零食包装上见过兑奖码,到指定网站输入兑奖码可以兑换游戏道具或者其它虚拟物品或者参与抽奖。实际上,这种促销方式参与很麻烦,很难让消费者有持续兴趣,而且奖品大都不实用,没什么兑奖必要。行业数据显示,例如5元10元的小额中奖,85%的人不会去兑奖,意味着参与率不到20%!可见,快消品促销服务是刚需,但这个刚需并没有很好地被满足。

对大家来说,二维码也早已不陌生。无论是在快消品上、图书上还是海报甚至是名片上随处可见。但人们平常所见的各种二维码,都只是一个标记,一个导流的工具。它可以被扫描无数次,但不具有独特性,更不可以作为一个唯一的凭证用于促销服务。而我们的一物一码技术,却是一种特殊的二维码。

简单来说,一物一码有如下特质:

第一,每个码都是不同的,一物一码。每个码只能被扫描一次,避免重复兑奖,每个码所代表的兑奖信息可以后台实时调整,相当于对于厂家而言,发奖力度可以随时后台调控,甚至每天不同时段的促销力度都可以调整,是很灵活的可调控兑奖。

第二,可以通过二维码获取消费者数据,为企业的精准二次营销提供大数据决策支持,大幅度降低企业营销成本。因为是由后台调控,通过消费者扫描骆驼码,可以进行后台数据分析,将消费者参与情况做数据化的呈现,每一个奖项有哪些人中奖、有多少人兑奖都可以清晰呈现,此外可以报告厂家哪些人兑奖次数多,哪些人是重度用户。

第三,对于厂家而言这是直达消费者的促销服务,促销费用直达终端,避免截留,让促销预算最大程度地发挥效力。数据显示,骆驼兑奖促销费用99%到达终端消费者,产品销量提升30%以上!

【参与率是普通二维码的600-800倍】

一物一码的野心是用互联网重构快消品促销刚需。

摆在面前的,是痛点遍地而又没很好解决的快消品促销服务市场。传统快速消费品的促销费用,在企业销售额(出厂价)中占比一般5%以上;白酒等特殊行业,促销费用甚至平均占比10%以上!整个中国市场的快消品促销费用加起来的绝对数额,是一个惊人的数字。

从各上市的快消费品企业公开的财务报表可以看出,市场费用往往是最大的一块支出,而促销费用又是市场费用中占比最大的支出,甚至远远高出品牌推广费用。而如此庞大的促销费用,传统企业仍然停留在非常初级,甚至低级的刮刮卡促销方式,受屏蔽、截留、人工核销等现实问题所困扰。

因此,强到达的二维码自然成为了企业们的选择。我们与一般二维码的显著不同之处在于,消费者超高的参与率!真实统计显示:骆驼兑奖拥有最低60%、平均80%以上的消费者参与率,这是一般二维码参与率(低于千分之一)的600-800倍!


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