大權獨攬,在手中的權力才最容易掌控

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CHAPTER 4 大權獨攬,在手中的權力才最容易掌控


沒有手腕,有權力也會很快失去

如果有人說某個政治人物“手腕毒”,就是指此人在處理政治事務中採用了不正當的手段。政治場合有時就是你死我活的戰場,誰的手腕軟誰就倒黴,誰的手腕硬誰就能勝出。勝者為王,敗者為寇,拼的就是手段。

剛剛爬上領導位置的新官最大的困難就是自己說的話誰都不聽,這是什麼原因呢?因為他手中應有的權力還沒有真正發揮效能。如何樹立自己的威信,提高行政效能?唯一的辦法就是將上一任領導分割出去的權力,採取一切措施回收,然後把控在自己手中。


弗蘭西斯在一出場就給觀眾一個下馬威,將一隻急需救助的狗給活活地掐死了,並且還振振有詞地說:“這種時刻,需要有人採取行動,或做一些不好但是必要的事情。然後,什麼痛苦都沒有了。”不由得讓人心頭一震,如此毒辣的人,還不知道在以後會殘害多少人呢?果真,在後來的政治爭鬥中,他的確採用了許多毒辣的陰謀,也正是依靠他的非常手腕,才使得自己一步步登上了總統的寶座。

有天晚上,弗蘭西斯去約會自己的情人——《華盛頓先驅報》女記者佐伊·巴恩斯,剛開車來到佐伊的樓下,他正好看到佐伊與一個男人親熱,弗蘭西斯毫不猶豫地開車離去……在男人的世界裡,女人是私有品,不允許別人分享。

佐伊看到約好的弗蘭西斯沒有來,趕緊追問他在哪裡,他說在自己的家裡,佐伊為了能夠儘早拿到更多的白宮內部資料,只好約在第二天讓弗蘭西斯來自己住的地方。

第二天,當弗蘭西斯再次來到佐伊樓下的時候,看到佐伊的窗口一片漆黑,弗蘭西斯知道她還沒有回家,於是給佐伊打了電話,但是她看到卻沒有接。原來,佐伊既想依靠弗蘭西斯又不想被他完全佔有,正在為自己與弗蘭西斯之間的這種情感而糾結。佐伊在酒吧與同事簡寧喝酒,簡寧的遭遇讓她明白:男人玩弄的永遠是女人的身體,不會給女人帶來幸福。

這一刻,她似乎明白了自己就是弗蘭西斯的性工具,他永遠不可能給自己帶來什麼幸福,她要擺脫弗蘭西斯。所以,當弗蘭西斯打電話過來的時候佐伊沒有接。可是,佐伊還是給弗蘭西斯回了一條信息:等我半個小時。

弗蘭西斯看到這條短信之後,立馬叫司機開車走人。用弗蘭西斯的話說就是:在我的字典裡面,只有別人等我,從來沒有我等別人。一些人靠近權力就誤認為自己擁有了權力,我不能給他這種錯覺。

第三天,佐伊馬上就要接受電視臺的採訪了,她想從弗蘭西斯那裡得到具體的投票數據,弗蘭西斯拒絕了她。

這一次,佐伊認識到自己還是逃不開弗蘭西斯的魔爪,於是,她用自己的身體再次與弗蘭西斯達成了和解。

後來,當弗蘭西斯製造了羅素自殺的現場時,很快引起了佐伊的懷疑。雖然弗蘭西斯找各種理由來轉移佐伊的視線,讓她停止調查,可是這次佐伊卻沒有聽從,反而拿著調查的結果一次次來向弗蘭西斯求證,弗蘭西斯逐漸地認識到她知道的事情越來越多,對自己的危害也越來越大。於是除掉佐伊成為當務之急。

弗蘭西斯讓助手道格買了一部一次性手機,準備神不知鬼不覺地將佐伊滅口。弗蘭西斯與佐伊約好了在地鐵見面,對他們的情感做一次談判。在地鐵站一個偏僻的角落裡,佐伊與弗蘭西斯見面了。弗蘭西斯開口說話了:“我們忘記過去,一切重新開始可以嗎?”

佐伊同意了。弗蘭西斯說:“那就將以前我發給你的所有信息都刪除吧!”

佐伊拿出手機刪除了關於弗蘭西斯的所有信息。

弗蘭西斯又說:“還有我的姓名、地址……”

佐伊又刪除了手機中弗蘭西斯的姓名與地址。

弗蘭西斯轉身就走,佐伊不甘心就這樣被人玩了甩了,忙趕上前去追弗蘭西斯,恰好一輛地鐵疾馳而來,弗蘭西斯毫不猶豫地將她推了出去……


佐伊就這樣被弗蘭西斯滅口了,曾經的愛與柔情,頓時雲消霧散,傻傻的佐伊還想仗著他們之間的感情,在弗蘭西斯面前肆意撒嬌呢。可是在弗蘭西斯看來她只不過是自己政治活動中的棋子,用得著就留著,用不著就扔掉,休想讓一個棋子毀掉整個局。佐伊這顆棋子,為弗蘭西斯的投票選舉和宣傳造勢,立下過汗馬功勞,可是這顆棋子現在卻成了絆腳石,影響著弗蘭西斯的權力之路,所以,佐伊剩下的道路只有一條,那就是死。


歷史上專情的皇上很少見,而專情於比自己大17歲的女人的恐怕也就只有明憲宗朱見深一人了。

明憲宗寵愛一生的女人叫萬貞兒,在很小的時候就成為了孫太后(英宗母,憲宗朱見深的祖母)的宮女,由於萬貞兒不僅長得漂亮,而且聰明可愛,深得大家的喜歡,後來成為了一名司衣女,主要職責就是伺候太子朱見深。於是這對青年男女自然而然就產生了感情。

天順八年,英宗去世,太子朱見深登上了皇位,被稱為憲宗,當時明憲宗只有18歲,而萬貞兒已經35歲了。萬貞兒雖然年齡很大卻長得豐滿豔麗、皮膚白皙,猶如唐朝的楊貴妃,但是這些都是次要的,關鍵是她機智勇敢,每次憲宗出遊的時候她都佩戴寶刀陪同左右,深受憲宗的器重。

但是,皇上不可能只有一個女人,後來按照後宮規定又給憲宗選了幾位女子作為妃子,包括皇后吳氏在內,個個年輕美貌,超出了萬貞兒,吸引著血氣方剛的憲宗,這讓萬貞兒十分妒忌和仇恨。

萬貞兒憑藉自己在憲宗心中的獨特地位,根本不將其他女人放在眼裡,這讓皇后吳氏很生氣,總想找個機會好好整治一下萬貞兒。萬貞兒在覲見皇后吳氏時,非常傲慢無禮,惹怒了吳氏,吳氏便以皇后的身份責罵了萬貞兒一頓,可是萬貞兒是一個毫不示弱的女人,便出言頂撞吳氏,吳氏沒想到她竟敢直接頂撞,更是生氣了,便隨手奪過太監手中的棍子狠狠揍了她一頓。萬貞兒氣恨不過,便決定讓吳氏嚐嚐自己的厲害,於是跑到憲宗面前哭訴,猶如一株梨花帶雨開,甚是可憐。聽過萬貞兒的訴說,憲宗龍顏大怒,立刻廢掉了吳氏的後位,選立王氏為皇后。

後來,萬貞兒為憲宗生下了一個兒子,憲宗高興得封她為皇貴妃,並許諾一定會立其子為皇太子,可是不久萬貞兒所生下來的兒子夭折了,且從此她再也無法生育。

這件事對權力慾望強烈的萬貞兒來說是致命的打擊,所以她對宮中的女子十分嫉妒,尤其對憲宗寵幸的年輕女子更是嫉妒得發瘋,只要發現有嬪妃懷孕就立刻派身邊的御醫以治病的名義使其墮胎。當憲宗知道了幕後黑手是萬貞兒後,不但不責怪,反而低聲下氣,好言相勸。

憲宗曾寵幸了一位紀姓嬪妃,沒成想這位妃子懷孕了。萬貞兒知道後立刻派一名宮女前去打探,看她是否真的懷孕了,這位宮女雖然是萬貞兒的手下,可是對自己主子的為人卻很厭惡,於是她打探之後告訴萬貞兒這位嬪妃並沒有懷孕,只是身體生病了而已。

後來,這位嬪妃順利產下一男嬰,但她知道自己的這個孩子不能活著,否則不僅自己得死,這個孩子也活不久,於是她便央求太監張敏將男嬰溺死。張敏實在不忍心這樣做,暗自將這個男嬰藏入密室撫養,被廢掉的皇后吳氏也秘密去照顧這個孩子。

有一天,憲宗面對鏡子中滿臉皺紋、花白頭髮的自己感嘆,自己已經老了,但是沒有想到卻落得個斷子絕孫,連個繼承人都沒有的境地。此刻,站在憲宗身邊的太監張敏上前,悄悄告訴憲宗,自己在密室中還為皇族留著根。憲宗頓時喜極而泣,立刻命人將紀嬪妃和孩子接到了宮中。這件事情深深刺痛了萬貞兒,沒過多久紀妃便被毒殺了,太監張敏驚恐萬分,感覺命不久矣,便吞金自殺了。

此後,萬貞兒想盡一切辦法要謀害年幼的太子,無奈憲宗的親媽周太后防護周密,根本沒有可乘之機。一計不成又生一計,她轉而又向憲宗哭鬧,非得改立太子不可,憲宗竟然也答應了,不料關鍵時刻東嶽泰山突然發生地震,憲宗嚇得也不敢提起此事。眼見再次錯失良機,萬貞兒氣得肝火攻心,竟然得了肝病,於成化二十三年死去,死時已經58歲了。


萬氏原本是一名普通的宮女,且比皇上大了17歲,竟然能終其一生享盡寵愛,這樣的例子絕無僅有。她以毒辣的手段擠掉所有的對手,讓人不寒而慄,不得不讓人感嘆她的強悍和高明。

在政治圈裡,不是大家都愛玩手腕,而是現實所迫。你不幹掉別人,別人就會幹掉你。你的手段溫柔,就會被手腕毒的幹掉。最後剩下的只有手腕最毒最狠的。活著才是王道,所以,要想成為政治高手,就得學會耍手腕,這樣你才能操控權力。


我們的社會是一個分工嚴密的等級社會,與領導關係處理得好,個人心情愉快,工作也容易出成績;處理不好,不但影響工作,而且會嚴重損害自己的身心健康。那麼該如何處理好上下級的關係呢?下面這些方法,你不妨一試。

1.與領導交往即使再密切也要保持適當距離

千萬不要認為你是領導最滿意的下屬,心中有什麼話就可以毫無顧忌地說出來,也不要認為領導對你就是百分之百的信任。過猶不及,與領導交往過於密切並不是什麼好事。

上下級關係只是一種工作關係。如果下級素質好,有責任心,工作業績好,那麼領導對於他的意見就會採納,就會支持。如果下屬素質不高,也沒有能力,那麼領導也懶得理你。

2.在認知上要與領導保持一定差距

很多人犯下的一個錯誤就是覺得自己的想法是天下無敵的,包括領導的一些建議和思想“都是狗屎”。這樣的下屬遲早會被領導捨棄。還有一些下屬喜歡將自己的一些想法強加給自己的領導,誤認為領導和自己想的一樣,其實,領導的想法與他相差十萬八千里。領導看到的是明天,看到的是未來,而下屬看到的是今天,兩者對一件事物認識的角度和深度都是不同的。所以和領導相處一定不要自以為是。

3.提高自己,與領導保持同一頻道

領導與下屬交往的時候,總希望自己的下屬在考慮問題的時候能夠與自己站在同一頻道,這樣就能夠深刻理解自己的意圖,並且能夠找到幫助自己的方法和技巧,為自己分憂。當領導分配給你任務時,你要知道做這件事情的真正意圖是什麼,這樣才能做到辦事周全。如果不提高自己,那麼領導與你交流,猶如對牛彈琴。領導說得吃力,你聽得也吃力。

所以,在與領導交流的過程中,一定要懂得方法和技巧,這樣你才能做老闆的心腹,才能得到重用,才能在仕途上越走越平坦,越走越遠。

巧用離間計,趁機奪取權力

成為天下的王者,必然是一個善於“做局者”。他們常常利用人性的弱點,挖下陷阱,讓敵人掉入陷阱,自己則繞道而行,成為最後的生還者。三十六計中的離間計就是屢次實踐依然百用百靈的招數。這個計策不僅能讓敵人喪命,也讓許多英雄好漢命歸黃泉。離間計之所以容易被人利用,是因為這個計策花費的成本很低,甚至不用自己費一兵一卒就可以辦到,而且收到的效果很明顯。當對手忙於處理陣營之中的禍亂時,自己不費吹灰之力就可以將對方消滅掉。


弗蘭西斯在與中方代表贊德·馮談判的時候,馮提出了奇怪的要求:希望美國繼續在世貿組織起訴中國對匯率的操縱,這樣才答應修建從傑斐遜港到米爾福德港的大橋。而大橋是重要的基礎建設項目,對沃克來說非常重要。

弗蘭西斯雖然沒有明確反對,但他明白馮這樣做的目的是為了維護幕後老闆雷蒙德·塔斯克的利益。

於是,弗蘭西斯立刻給白宮反映:除非我們撤銷世貿組織訴訟,否則中方不肯修建大橋。

很快總統沃克打來電話詢問弗蘭西斯:“為什麼你的意見與雷蒙德的截然相反呢?”

弗蘭西斯當然不可能否認自己說的話,一口咬定馮就是那麼說的。沃克很生氣,讓他倆都不要再聯繫馮了,免得他得寸進尺。

但弗蘭西斯為了讓自己的離間計得逞,剛放下電話,就吩咐道格想辦法聯繫馮。於是,他在三更半夜將馮約到小樹林裡,最終攤牌,並徹底激怒了馮。

第二天,總統沃克給雷蒙德與弗蘭西斯召開電話會議。在電話裡雷蒙德質問弗蘭西斯昨晚見馮沒有?弗蘭西斯沒有承認,而是說:“自從我們談過之後,我就沒有聯繫過他,總統先生,就像你吩咐的那樣。”

雷蒙德說:“馮可不是這麼說的!”

弗蘭西斯抓住了把柄:“總統也不讓你跟他聯繫,雷蒙德。”

雷蒙德趕緊改口說:“是他聯繫的我,我只是接了電話而已。”

沃克說道:“我們之前有預先安排的清晰條件,弗蘭克,做了數月的秘密外交。”

弗蘭西斯:“我現在身處前線,總統先生,我可以直接告訴您,我們現在對付的這個政權不夠直截了當,而且會利用一絲一毫的恐慌。這是一場測試,看在我們崩潰前他們能施多少壓,別被他們牽著鼻子走,結束磋商吧。”

雷蒙德說:“我們不要反應過激。”

弗蘭西斯說:“他們都可以撤出中美商貿聯委會,我們也可以撤出峰會。”

雷蒙德:“這會帶來災難性的經濟後果,市場會——”

弗蘭西斯:“要麼我就向統治世界的新超級大國磕頭臣服。”

雷蒙德:“別說得那麼誇張,弗蘭克。”

弗蘭西斯:“我們對付的畢竟是世界四分之一的人口。”

雷蒙德:“總統先生,您這樣會犯下彌天大錯。”

弗蘭西斯氣得大吼道:“你的忠心何在,雷蒙德,贊德·馮還是美——”

雷蒙德著急了:“你休想質疑我——”

沃克大聲喊道:“好了,都閉嘴。我犯了兩個錯誤,都是我的責任。第一個是允許你,雷蒙德,把你的生意夥伴牽扯到這次磋商裡來。”

雷蒙德想解釋:“我只是想——”

他的話被總統打斷了,沃克說:“第二個是任用你,弗蘭克。我們沒能搞清狀態,反而傳達了錯誤信息,這是一次失敗的外交。”

弗蘭西斯:“總統先生,聽我說——”

沃克:“不,我已經聽夠了,你們兩個都是。我聽到的全是相互指責。如果你們倆都不願意承擔責任,我來。我們退出。不是因為你建議這麼做,弗蘭克,而是你把這次談判搞得一團糟,我除了來硬的別無選擇。你們倆都讓我失望至極。”

說完,總統沃克就氣憤地掛斷了電話,只剩下弗蘭西斯和雷蒙德還在通話中。

弗蘭西斯:“雷蒙德,你還在嗎?”

雷蒙德有些傷心地說:“這是他二十年來,第一次掛我電話。”

弗蘭西斯安慰道:“我很同情你。”


雖然總統在電話中將雷蒙德與弗蘭西斯都批評了一通,但弗蘭西斯是最後的勝利者,因為他的離間計成功了,最終總統採納了他的建議,而雷蒙德已經失去了總統的信任。這一點雷蒙德也感覺到了,他與總統沃克親密合作二十年,沃克向來對他畢恭畢敬地請教,雷蒙德說什麼沃克就去做什麼,每次通電話都是雷蒙德掛了電話之後沃克才掛電話,而這次總統不僅厲聲批評了雷蒙德,而且憤怒地掛了電話,這讓他有些難受。弗蘭西斯卻笑了,用他的話說:“殺戮開始了!”

後來,當雷蒙德遇到困難需要弗蘭西斯幫助的時候,弗蘭西斯拒絕了。因為他明白:專業的拳擊高手都知道,當對手倚在纜索上的時候要用組合拳狠狠地攻擊他的腹部,然後,用左勾拳痛擊下顎。


三國時期,曹操派蔣幹去拜見周瑜,就是想摸清楚周瑜到底想用什麼辦法對付自己。蔣幹到了吳營絞盡腦汁套話,想從周瑜的口中打聽到一些有用的消息。周瑜自然知道蔣幹此次前來的目的,任憑蔣幹用什麼計策,周瑜就是裝聾作啞,堅決不吐露半個字,儼然一副死豬不怕開水燙的架勢,這讓蔣幹有些不知所措。

但是,蔣幹是一個執著的人,他覺得自己既然來了就不能白來,總得撈點情報回去好交差。可是,周瑜就是不開口,該怎麼辦呢?

晚上,周瑜將蔣幹安排在自己的大帳中休息。可是,蔣幹輾轉反側就是不能入睡,因為他還有任務在身,如果今晚完不成,明天就可能回去了,該怎麼向曹操交代呢?蔣幹越想越著急,越著急就越睡不著。到半夜的時候他從床上坐了起來,能不能從周瑜的大帳中找到點有用的線索呢?

想到這裡,蔣幹下了床。周圍一切都很安靜,估計周瑜和衛士們都休息了。他在周瑜的房間摸索起來,終於在書桌上摸到一封信,藉著帳外火把的光亮,蔣幹隱約感覺到了這封信的價值。此刻的蔣幹有踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫的感覺。於是,他悄悄將這封信揣進了自己的懷中。

這封信的內容是:“某等降曹,非圖仕祿,迫於勢耳。今已賺北軍困於寨中,但得其便,即將操賊之首,獻於麾下。早晚人到,便有關報。幸勿見疑。先此敬覆。”

當曹操看到這封信的時候大怒,立刻命人將此次伐吳最得力的兩位主將蔡瑁、張允推出斬首了。


“懷疑”是離間計最好的工具。曹操想算計周瑜,結果卻讓自己反中了離間計。這與曹操生性多疑的性格是分不開的,如果能冷靜下來仔細想一想整件事的前因後果,就不可能僅憑一封塗抹不清的信件輕易地殺掉兩個得力干將。從另外一個方面也說明了即使再鐵的關係也有背叛你的時候。蔣幹本來是周瑜的舊交,按照常理周瑜最熟悉此人,無論如何也不能派蔣幹來幹這個事情,但是曹操恰恰將這個任務交給了蔣幹,結果反中了周瑜的離間計。

蔡瑁與張允乃劉表之舊將,曹操想將這兩個人拉攏到自己的麾下有自己的目的,那就是北方人不習水性,想讓這兩個人作為教練。可是對於他們是否真心教自己的士兵,多疑的曹操還不敢完全確定,再加上週瑜的這封信,曹操認定這兩個人不是真心來為自己服務的,而是周瑜派在這裡的臥底。結果蔡瑁與張允本認為投靠了一個明主,沒有想到才來沒有幾天,就被自己選擇的明主結束了性命,實在是委屈啊!


日常生活中我們經常見到某些居心不良的人利用離間計,使得本來很親密的人之間產生各種各樣的矛盾和問題。比如婆媳之間的矛盾,朋友之間的矛盾,上下級之間的矛盾。為了徹底瓦解對方的心理,施計者往往會將矛盾點擴大渲染,讓分歧更大,最後讓對方兩敗俱傷,而自己坐山觀虎鬥,坐收漁人之利。那麼,在日常生活中如何辨別自己是否中了別人的離間計呢?

1. 從相互聯繫分析

別人對你使用離間計,都是帶有一定的目的性的,而不是平白無故地為之,此人必然與你有這樣或者那樣的利益關係。可能你與他的關係很明朗,周圍的人都知道你們的這層關係,也有可能這種關係只有你們兩人知道而其他人不知道。而且你肯定與對你實施離間計的人有某些利益關係,否則他不可能對你實施這個計策。最明顯的一個特徵就是很久不聯繫你的人,突然聯繫你,那麼此人就可能是離間計最大的嫌疑人。

2. 從利益角度分析

離間計之所以能夠順利地實施,主要原因就是你與實施計策的人之間有某種利益關係,要想知道到底是誰對你實施了這個計策,首先要從與你有利益關係的人中間排查,尤其那些在你這裡吃過虧的人,找到這個人就距離找到真相不遠了。

3.從反常舉動分析

雁過留聲,人過留名。只要對你實施過離間計的人都不可能不留下一些蛛絲馬跡。要想識破離間計就要從那些突然變得反常的人入手,進行認真分析。如果無法推算出來,不妨採用逆向思維,這樣就容易找到兩者之間的關係,識破離間計背後真正的原因了。

軟硬兼施,讓權力向你靠近

古往今來,成大事者都是能屈能伸的大丈夫。他們面對艱難困苦的時候能夠委曲求全,保存實力,時刻等待最佳時機的到來,然後突然爆發,從而改變自己的命運。在順境的時候,他們也懂得低調地為人處世,盡力施展自己的才華,乘風破浪,取得更大的成績。

那些成功者往往在做人的方面有剛有柔。過於剛烈,遇到問題的時候,不計後果,只為目的,迎難而上,儘管有成功的機會,但是失敗的概率更大。“剛”對一個人來說很重要,也是一個人難得的品質,但是“剛”也得有度,有了困難寧折不彎是對的,但不能一味地剛強到底,這樣是不能持久的。剛強的人心勁足,遇到困難寧願死撐也不願意求助別人,這樣即使挫折過後再想重新振作也是很困難的。

如果做人太柔,就會遇到任何事情都猶豫不決,容易錯失良機。但是“柔”可以持久,具有很強的包容能力。做人需要剛柔並濟,能屈能伸,屈伸有度,是為人處世的最佳狀態。  


共和黨提出如果津貼改革沒有成功,那麼就對政府的一切開銷進行凍結。弗蘭西斯為了能夠讓津貼改革成功,不讓政府“停擺”,決定將這個任務攬過來,於是,說服共和黨人支持改革便是頭等大事。

當下要緊的是說服柯蒂斯。

弗蘭西斯給柯蒂斯傳遞的信息是,把退休年齡提高到67歲,就能解決2055年之前的津貼問題,還能節省一萬多億美元,而且不必動用納稅人收入。甚至弗蘭西斯傳遞出想徹底廢除提前退休制度的想法,一聽到“徹底廢除”,柯蒂斯毫不猶豫地說道:“還是算了吧。”柯蒂斯之所以這樣說是因為在白宮要想實現自己的夢想太難了,一個小小的改革都難以推行,何況“徹底廢除”。

最後,弗蘭西斯又提出:“68歲正式退休,64歲提前退休如何?”

柯蒂斯沒有明確答應弗蘭西斯,只說了一句話:“我對選民們負有責任,我保證不會在某些問題上動搖。”

弗蘭西斯並沒有收到滿意的結果,就與柯蒂斯約定明天繼續商談。

第二天,當柯蒂斯走進辦公室的時候,發現只有弗蘭西斯和赫克特兩個人在。

弗蘭西斯看到柯蒂斯趕緊說道:“我昨天讓你為難了,我不該當著所有高層的面,讓你難堪。”

赫克特說道:“請坐,柯蒂斯。”

弗蘭西斯繼續說道:“我知道你有義務持有堅定的立場,但津貼改革是你努力涉足的提案,你現在觸手可及,請告訴我你的顧慮。”

柯蒂斯直言不諱地說:“我害怕民主黨再次獲勝,我們會在中期選舉中吃苦頭,而下一屆國會將取消協議。”

弗蘭西斯說:“你覺得我們沒有誠意。”

柯蒂斯說:“我的選民們不相信管理層,我不能讓他們以為我們被欺騙了。”

弗蘭西斯堅定地說:“跟我所想的一樣。”

這時,赫克特插話道:“弗蘭西斯和我的建議如下:我們會計入一項絕大多數議事程序,規定十年內不得重提此問題。”

弗蘭西斯趕緊補充:“你會拿到白紙黑字的文件。莊重的長期承諾,不得取消。”

赫克特說:“這件事排在我們的其他要求之上。退伍軍人事務部和聯邦應急管理局經費保持現有水平。”

弗蘭西斯補充道:“其他經費消減佔你所提出的80%至100%。你以此獲勝,柯蒂斯。我們只是避免災難。”

柯蒂斯似乎信心不是很足,說道:“也許國家需要看看災難是什麼樣子。”

弗蘭西斯接著說:“茶黨擁有頗大的發言權,而你就是擴音器。讓他們看看這種發言權能轉變為法律,而不僅是化作噪音。”

柯蒂斯想了下,又討價還價道:“十五年不得取消,十年不夠。”

弗蘭西斯答應了。

柯蒂斯又說:“如果我們通過了法案,而眾議院沒能通過,你要公開譴責你們黨造成了這種僵局。”

弗蘭西斯笑了笑,堅定地說:“成交。”

弗蘭西斯為了說服柯蒂斯可以說軟硬兼施,但最終還是說服了他。


一個人做事情要想長久一些,就必須學會軟硬兼施,靈活應變,不能永遠鑽在牛角尖裡卻不知道出來,更不能撞到南牆也不知道回頭。一件事情的發生可能會引起方方面面的矛盾和衝突,而每一個矛盾點都會影響到整個事情的發展趨勢。如果不懂得采取靈活應對的態度,而是固執地去直接面對,不但化解不了矛盾,反而可能會激化矛盾,最後導致的結果就是雙方誰都不滿意。在與外面的世界溝通的時候要學會變通,這樣你才不會處處碰壁,最終修成正果。


楚漢相爭時,劉邦和項羽爭奪天下,勢均力敵,不分上下。然而最終劉邦因為擁有了韓信這名大將而一統天下,最後韓信也得以封王封侯。可是,在韓信風光的背後,也隱藏著一段屈辱的經歷。

韓信很小的時候,因為接受過女乞丐婆子的餵養,常受到人們的嘲笑,因此韓信在眾人面前抬不起頭來,看到人就遠遠躲開。這天,一幫地痞流氓攔住了韓信的去路,他們嘲笑韓信是吃乞丐婆子的奶長大的。韓信低著頭一言不發,這些地痞流氓看韓信沉默,覺得更好欺負了,於是,他們叉開腿指著襠下說:“如果你敢從我的胯下爬過去我就放過你,否則今天就打死你!”

韓信思考了一會兒,便趴下身子從他們的胯下爬了過去,然後站起來,拍拍身上的土,揚長而去。這些地痞流氓,看著韓信哈哈大笑,都說韓信是傻子、膽小鬼,永遠只能吃乞丐的奶。

後來,韓信發奮學得一身兵法,軍事指揮的才能無人能及。被劉邦看中後,吸收到了自己的軍中,很快做了大將軍,成就了驚人的偉業。


如果當初韓信一氣之下,寧折不彎地和那些流氓拼命,恐怕歷史將要改寫了,不會出現一位叱吒風雲的大將軍,只會多一個名不見經傳的枉死鬼。當然歷史就是歷史,沒有什麼假設,但是歷史中的智慧非常值得我們思索。大丈夫能屈能伸,能剛能柔,就是源於韓信的典故。在常人看來,胯下之辱絕對讓人不堪忍受,簡直是奇恥大辱,然而韓信爬過去了,而且爬過去以後拍拍身上的塵土揚長而去,這是何等的胸襟和氣魄!


中國古代有很多名垂青史的帝王,他們都很善於處理君臣關係,其中,他們最常用的方法就是軟硬兼施。

貞觀四年,李靖攻陷了突厥頡利可汗的牙帳,但是因為部隊的紀律鬆散,導致突厥的珍寶被唐軍虜掠一空。為此,有很多大臣都懇請彈劾李靖。

李靖覲見的時候,唐太宗雖然大發雷霆,但是他考慮到李靖以往的赫赫戰功還是赦免了他的過錯。

這就是李世民駕馭功臣的手段。他通過別人對李靖的彈劾,稍稍警告一下李靖,然後再以適當的恩寵來赦免李靖的過錯。


唐太宗很聰明,他對權力的使用收放自如,拿捏得恰到好處,並懂得軟硬兼施的管理策略,所以李靖才會心甘情願地幫助唐太宗去打天下。

一個人要想成就一番偉大的事業,不僅要有容納仇恨的胸襟,還得有能夠忍受常人不能忍受的屈辱的氣度。要想成就自己的野心,就要學會吃苦,接受別人給你的屈辱,這就是對你能否接受該任務的最大考驗。

面對屈辱,一定要保持冷靜。如果不願意接受,那麼自己的人生將會出現什麼樣的困境?萬劫不復,還是一蹶不振?如果真是這樣最好三思而後行,而不是不假思索就貿然行動。如果對方的實力足夠強大,你無力抗衡,最好的辦法就是先保存實力,以期東山再起,否則你的一切努力都要白費。暫時的忍辱負重是為了長久的事業和理想。做人要能伸能屈,不能忍一時之屈,就不能使壯志得以實現,使抱負得以施展。


對於管理者來說,雖然不能直接用屈與伸來形容,但是軟與硬具有同樣的道理。“軟”與“硬”,兩手都要抓。注重軟環境,才能提升軟實力,講究管理藝術,才能體驗樂趣。那麼作為管理者要想做到軟硬兼施,有什麼樣的要求呢?

1.注重管理的科學性

科學技術是第一生產力,沒有科學技術就沒有強大的生產力,但是如果沒有科學的管理技術,產品就是生產出來了,也未必是合格的。而且產品總不能存放著,銷售出去才是硬道理,如果沒有科學的管理技術,產品在入庫出庫的時候難免會產生混亂,那麼又怎能保證利潤呢?

2.加強對軟硬件建設的投入

硬件是生產的基礎,如果沒有硬件的保障,就不可能有軟實力的提高。因此,加強培訓建設,對下屬進行獎勵,加強對企業文化的學習和了解,讓下屬的價值觀、思想認識與領導同步。

3.講究管理藝術

不能盲目地認為,只要採取強制性的措施向下屬要質要量,就能夠提高效率,這是大錯特錯的。這樣做的結果往往適得其反,不僅沒有提高效率,反而激發了下屬的逆反心理,降低了效率。與其這樣不如採取軟硬兼施的手段,該硬的地方硬,該軟的地方軟,這樣也許會收到驚人的效果。

4.注意人才建設

對人才隊伍的建設,不能只看學歷,而是要看能力。同時要注重下屬“軟件”素質的提高,培養這個團隊的合作精神、溝通能力、創造力等,這才符合現代化企業發展的價值觀。

遭遇危機一定要採取鐵腕執行力

要想做一個成功的政治高手,不僅要有魄力,還得有自信、有威望、有強硬的立場,堅決果斷,還得有認準事情、堅持到底的勇氣,無論遇到什麼困難都不退縮。只有具備了這些條件才能讓屬於自己的權力牢牢地把控在自己手中,而不會被競爭對手顛覆。可能在這個過程中一些政治高手會採取一些非常手段,但是在這種競爭激烈的政治場合,你不強硬,別人就會對你殘酷。雖然大家也很看重從政者的品德,但是更注重的是誰會是最後的贏家,所以,採取鐵腕措施,將權力牢牢把控在自己手中才是王道。


在弗蘭西斯忙著教育法案改革的時候,他希望通過多方面的改革提升自己的影響力,從而讓教育法案能夠順利通過。於是,羅素管轄下的造船廠就成為了弗蘭西斯的目標。造船廠雖然比較老舊,但它解決了12000人的就業問題,如果拆掉了,這些人的就業問題怎麼辦?老百姓不可能直接去找弗蘭西斯,只能去找自己的頂頭上司羅素。如果羅素能夠解決這些人的就業生活問題則罷,不能解決的話那就是很大的問題。但是,狡猾的弗蘭西斯以羅素的一系列醜事為由,逼迫羅素贊成拆掉造船廠。因此,羅素成為了眾矢之的,造船廠的昔日同事不願意理睬他,他的親戚朋友也不願意理睬他,甚至還對他拳腳相加,讓羅素一度崩潰。這時,弗蘭西斯提出讓他競選州長,他才咬牙堅持了下來。

當弗蘭西斯在總統及議員面前說出羅素的名字時,遭到了所有人的反對,覺得羅素這個癮君子根本不能當州長。大家都覺得參加競選的應該是一位有正能量的候選人,可是羅素的公眾形象實在相去甚遠。只有弗蘭西斯堅持,他認為羅素只要戒酒戒毒,重新做人,更能代表一種正面的形象。

為了州長的位置,羅素接受了弗蘭西斯要求他戒酒的命令。全面戒酒的時候,剛開始的日子羅素還能堅持住,可是,時間長了難免有些焦躁。於是,弗蘭西斯讓道格帶著他去戒酒督導會,在這裡,很多人講述了自己吸菸喝酒之後的痛苦生活,給家庭帶來的災難等等,通過與大家分享,提高了戒菸戒酒的決心和信心……

羅素終於戒酒成功了!

在大家的質疑聲中,羅素為自己的競選做好了充分的準備工作。弗蘭西斯為了能夠讓經驗不足的羅素勝算大一些,讓來自賓州的副總統吉姆陪同演講、拉選票。本來弗蘭西斯是為了羅素好,可是沒有想到幫了倒忙,在每次演講的時候吉姆都滔滔不絕地說個不停,從來不給羅素演講的機會。原來,吉姆根本不看好羅素這個人,他不希望羅素這個癮君子競選州長成功。羅素人微言輕,吉姆根本不聽羅素的請求,於是,羅素又來求助弗蘭西斯。弗蘭西斯分析了其中的原因和吉姆的性格弱點,幫助羅素輕鬆搞定了固執的吉姆。在接下來的演講中,吉姆簡單做了個開場白之後,就將演講的機會留給了羅素。羅素在眾人面前的演講,讓他看到了自己州長成功的希望,信心大增,贏得了很多人的支持。

最關鍵的時候來臨了,提案投票的日子到了。弗蘭西斯、羅素緊緊盯著大屏幕,可是出人意料的結果出來了,羅素的提案沒能通過!羅素有種從天上狠狠地摔下來的感覺,弗蘭西斯也覺得奇怪,自己一切都安排妥當了,為什麼會落選呢?原來,是克萊爾為了自己的“世界之井”的款項,背叛了弗蘭西斯。

雖然羅素落選,但是弗蘭西斯認為再爭取一下也許還有機會,於是為羅素聯繫了電臺的連線採訪,通過採訪讓羅素再次樹立正面形象,為競選州長做最後一搏。

可是,誰想到羅素在電臺採訪的前一夜,竟然與美女瑞秋喝醉了酒,差點錯過了採訪的機會。結果在採訪的過程中羅素還帶著醉意,說話結結巴巴、顛三倒四、前言不搭後語……羅素徹底失敗了。

羅素再次過上了依酒度日的生活……徹底的失敗,使他毫無顧忌,決定坦白一切,從頭開始。

但弗蘭西斯不希望因為羅素而影響自己的仕途。於是,在一次羅素喝醉酒的時候,弗蘭西斯喬裝改扮鑽進了羅素的車裡,在車庫製造了羅素自殺身亡的假象。

大家都認為羅素可能是由於仕途失敗而自殺,沒有人會想到這一切都是弗蘭西斯一手造成的……


在政治家的眼裡只有權力、地位和金錢,為了維護自己的這些東西,他們會不擇手段。看似他是為你著想,其實他只是將你作為墊腳石。當他沒有成功的時候,他可以盡心盡力幫助你;當他踩著你成功之後,就會將你一腳踢開。就像羅素這塊墊腳石已經變成絆腳石,弗蘭西斯肯定不會讓他影響到自己,必然要採取手段掃清一切障礙。

在《紙牌屋》中,有為了保護自己的權力而殺害下屬的例子,而在中國歷史上,為了權力而殺害親人的例子更是隨處可見。


公元前94年,漢武帝最寵愛的鉤弋夫人為他生下了一個兒子,名叫劉弗陵。漢武帝很高興,畢竟可以算得上老年得子啊!因為在此之前漢武帝已經有五個兒子了。不僅如此,據說這個孩子在母親的肚子裡面待了足足14個月。漢武帝是一個迷信的人,他想起上古聖人帝堯也是14個月才出生,相信自己的兒子也必將成為一代聖人,於是把鉤弋夫人生孩子的房間命名為“堯母門”,可見漢武帝對這個最小的孩子的喜愛。

那時,衛皇后所生的劉據已被立為皇太子。但是劉據與漢武帝的為人處世方式截然相反。漢武帝刑法嚴酷,劉據卻寬厚仁慈。被漢武帝定刑過重的人,劉據都儘可能從輕發落。劉弗陵的出生以及漢武帝對他的喜愛讓大臣們很明確地感覺到,漢武帝有易儲的意思。

後來,漢武帝突然生病了。於是,擔心劉據即位對自己不利的大臣趁機離間漢武帝與太子的父子關係,說漢武帝之所以會生病都是因為太子劉據的巫術所導致的結果。漢武帝很迷信,相信神仙,相信長生不老,對於蠱術也很忌諱。聽到風聲的衛皇后和劉據便要去面見漢武帝說清楚此事,然而,卻在寢宮門前遭到漢武帝身邊大臣江充的強烈阻攔。劉據覺得父親寧願相信別人也不相信自己的兒子,一氣之下將江充給殺掉了。

於是,大臣們紛紛上奏說太子要謀反了,一時間從皇宮到大街小巷到處流傳著劉據造反的傳言。形勢所迫之下,太子劉據不得不起兵,但僅在京城戰鬥了數月就以失敗而告終。劉據兵敗自殺,衛皇后也自殺。

鉤弋夫人所生的兒子劉弗陵被改立為太子,也就是漢昭帝。漢武帝為了讓劉弗陵順利即位可沒有少費功夫,不但挑選朝中的重臣輔佐,而且讓人想不到的是,還命人殺掉了劉弗陵的母親鉤弋夫人。這讓人難以理解,漢武帝的解釋是:“以往國家之所以發生混亂,多是由於皇帝小,而他的母親卻正值年輕力壯。如果她驕矜自持、淫亂恣意,就沒有人能管束得了。你們難道沒聽說過呂后專政的故事嗎?”


漢武帝在立嗣這個問題上所採取的手段,可謂出奇制勝。雖然他的手段很殘忍,但是也堵住了太后干政亂政這個隨時都可能出現的漏洞,為政權的穩定起到了一定的作用。

在政治家的眼裡,權力和地位才是一切,為了這個他們可以犧牲一切,甚至包括家人的生命。所以政治家是孤獨的,除了權力一無所有。這是政治的性質,也是權力的本質。


一個有能力的領導,一旦發現公司陷入困境,就要果斷採取鐵腕執行力,挽救公司於水火之中。那麼,在公司陷入危機的關鍵時刻,該怎樣做才會更有效?下面所提到的幾點,可以為你提供幫助企業渡過難關的經驗與教訓。

1.沒有領導能力,一切都是空的

領導的鐵腕執行力包括調整戰略和培育理念。

調整戰略,就是說領導者要重新規劃,重新安排一切業務,重新確定公司新的發展方向。對處在困境中的公司要進行深入的分析,找到影響公司發展的原因到底是什麼,哪些部門創造了利潤,哪些部門是無用的,哪些業務需要砍掉,都需要做出細緻的規劃。

培育理念其實就是企業領導者對公司經營管理的思路,它是一個企業快速、正確發展的旗幟。

2.必須具備對企業的管理能力

要想將企業管理得井井有條、蒸蒸日上,最好的方法就是責任到人,當然也離不開績效管理和紀律。企業要想擺脫困境就得推行責任制,這樣才能保證員工高效的工作效率。

績效管理說白了就是對工作效率有效地監督,適當的績效管理制度能夠刺激員工的工作效率,為企業做出更大的貢獻。紀律是高效工作的保障,員工有了紀律性才能不折不扣地完成自己的工作。

3.沒有關鍵能力就難以突破困境

關鍵能力也稱核心能力,是存在於一切職業中,從事任何職業都需要的具有普遍使用性的能力。如果說職業興趣能決定一個人的擇業方向,那麼關鍵能力則說明一個人能否勝任自己的工作。

所以,人才是企業發展的一切動力,在錄用人才的時候,將最合適的人放在最合適的崗位上。如果非要趕鴨子上架,不僅是對人才的浪費,也是對企業的損耗。



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