安琪:首季10%增長從何而來

安琪:首季10%增長從何而來

安琪:首季10%增長從何而來
安琪:首季10%增長從何而來安琪:首季10%增長從何而來

首季10%增長從何而來

安琪:首季10%增长从何而来

安琪集團復工復產調查

4月11日,走進總部位於宜昌的安琪集團,一條條智能生產線正在高速運行,一袋袋酵母通過傳輸帶進入包裝車間。物流中心門口,停著10多輛大貨車,幾臺叉車來回穿梭,將一箱箱貨物轉上貨車,發往全國各地。

安琪:首季10%增长从何而来

“一季度,我們克服了疫情帶來的各種困難,實現了銷售收入同比增長10%以上。”安琪集團相關負責人說,公司一手抓防疫,一手抓復產,全球10家工廠3月初均實現了滿負荷生產。

10%,這是一個令人欣喜的數字。疫情期間,人員返崗、物流運輸十分困難,安琪集團是如何實現逆勢增長的?記者前往安琪集團進行了調查。

細化操作保供應,工廠生產不斷供

1月23日起,湖北各地陸續“封城”,人員出行、物資運輸不暢。

安琪集團的生產保供面臨巨大壓力。之前,集團在國內的8家工廠按照正常的春節生產需求,儲備了能支撐10天左右的原料,如果後續沒有新的貨源,工廠將面臨停產。尤其是總部宜昌工廠,原料採購難度最大。

安琪:首季10%增长从何而来

此時,宜昌已實行了嚴格交通管控措施,大部分員工無法返崗。原料供應商基本放假,貨源十分緊張。

該公司採購部部長郭荊學介紹,公司高層十分重視,明確提出“細化操作保供應”工作要求。公司及時調整工廠生產節奏和品種,以料排產,並向宜昌市防疫指揮部提出申請報告,協調運輸原料車輛憑證通行。

“採購過程驚心動魄,十分艱難。”郭荊學坦言,1月底,全國各地防控措施力度加大,高速公路、國省幹線“卡口”增多,出現一車難求的局面。公司採購團隊通過內部保供網絡信息群,及時尋找貨源,聯繫車輛,並根據交通運輸情況組織配貨,不斷中轉、更改路線,只要能順利運到工廠,部分貨物幾近不計成本,高峰時期一車運往宜昌的貨,需中轉兩三次。為了保障車輛順利抵達宜昌,公司給外地貨車司機最高開出了3倍的工資。

從1月23日至2月15日,郭荊學每天至少要接打200多個電話,隨身攜帶3個充電寶,不停與原料供應商、工廠負責人對接,解決一個個“難題”。最終,通過不懈努力,國內的8個工廠採購到充足原料,確保正常生產。

安琪:首季10%增长从何而来

精心謀劃人員返崗。在省、市、區三級防疫指揮部的積極協調下,安琪集團被列入全省首批不停產名單,宜昌總部1000多名員工克服各種困難返崗。公司在附近租賃7家酒店,開通10輛專車,專人專車送餐到酒店,每個酒店派2人駐守,負責房間消殺,確保員工安全。

千方百計保運輸,不計成本保市場

貨物銷售,運輸是關鍵。

據計劃物流部部長成劍介紹,正常情況下,安琪集團95%的貨物是通過公路運輸,疫情發生後,湖北牌照汽車出不去,外地車輛又不願來。

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安琪集團迅速調整策略,增加鐵路發運量。疫情期間,各地支援宜昌的大量醫療用品和防疫物資通過鐵路運往宜昌,鐵路上集卡司機和叉車司機又有一些被隔離在家,導致鐵路發貨開始緊張起來。

“我們絕對不能坐等!”安琪集團積極想辦法,為鐵路上隔離在家但身體健康的集卡司機辦理通行證,確保集裝箱的運輸。鐵路上叉車司機不足,安琪集團又安排了本集團的叉車司機支援鐵路,跟隨鐵路的集卡車往返車站和工廠倉庫裝卸貨物,確保安琪所用集裝箱和車皮運載貨物的及時裝卸,保障安琪的貨物能通過鐵路順利發出。

鐵路打通了,汽運也要通。

公司加大在網絡平臺上找車源的力度,鼓勵全國各地經銷商帶車來宜昌自提,增加對物流商的獎勵,適當放寬物流價格帶來了物流成本的大幅增加,有的價格甚至是正常時期的2到3倍。成劍說:“但是宜昌發貨的車輛明顯增加了,最多的一天發了40多輛車,出貨量近千噸,發貨一直髮到了凌晨3點。”

發貨車輛越來越多,但宜昌工廠的裝卸工有些被隔離在小區裡出不來,裝卸人手不足。公司黨員幹部,包括高管、職能部門的所有到崗員工,輪班作業,既當生產員,又當搬運工。

武漢是全國疫情最嚴重的地方,安琪集團與中百、武商、中商及24家電商平臺合作,積極保供江城市場。據武漢總部負責人介紹,武漢小區實施封閉式管理後,為了保證供應,公司找到順豐快運,以“快遞”方式將貨物從宜昌發往武漢三大商超和數百個社區。雖然運費增加了幾倍,但市場供應卻十分及時。

及時優化產品組合,小包裝成為“明星”

疫情期間,全國大多數包子饅頭店、烘焙店關門,而宅在家中的居民卻興起了自制“饅頭”“包子”熱。

“市場需求發生了變化。”安琪集團生產中心負責人朱少華介紹,正常情況下,門店的酵母需求量最大,人們大多采購一袋500克甚至10千克的大包裝產品。而家庭用量少,需要的是100克/袋及以下的小包裝。

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需求決定供應,集團及時調整生產,擴大小包裝產品生產,滿足居民需求。以武漢為例,市場門店銷售因為封城大幅下降,2月份幾乎為零,而家庭消費爆發式增長,填補了門店下滑空缺。武漢市場一季度酵母銷量與去年同期持平。

集團相關負責人表示,家用小包裝酵母成為集團一季度穩增長的重要推手。由於各地實施嚴格的居家管控,市民網購量大漲。電商事業部加大了天津、宜昌、廣州、上海4個倉庫的儲備量,與順豐、郵政EMS合作,及時將貨物發往居民手中。

安琪集團在埃及、俄羅斯有2家海外工廠、1000多名當地員工。疫情期間,他們充分利用海外工廠優勢,開拓海外市場。

從大年初五開始,宜昌總部的海外市場人員到崗,通過網絡、電話與客戶對接。及時瞭解需求,解決客戶問題,提前鎖定訂單。1月-3月,海外市場銷售收入同比增長15%。

3月份開始,海外疫情逐漸加重,安琪集團迅速行動,向海外工廠運送口罩等防疫物資,並取消一切不必要的員工社交活動,提前設置好隔離區,全面按照湖北防疫的標準執行,確保海外工廠安全生產。

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放大招!湖北省政府出臺重磅意見

【愛衛月】伍家城管在行動

全省新增無症狀感染者22例,宜昌市無新增無症狀感染者

記 者:雷闖 通訊員:李成群

編 輯:嚴 偉 張夢飛

策 劃:趙 丹 總 編:龐 燦

終 審:譚志軍 陳 取

整 編:伍家崗區委宣傳部

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