实例图解,商业模式之「俺的法国菜」

创业没有捷近,如果有,那就是正确的完善的商业模式。-----------99商海

今天为大家带来了具体的一家成功企业的商业模式。

日本的一家企业,2012年开第一家店,以颠覆性的创新很快的在市场上占据了份额,目前在全日本有几十家店面。

【俺的法国菜】

实例图解,商业模式之「俺的法国菜」

商业模式之核心价值


实例图解,商业模式之「俺的法国菜」

正确的完整的商业模式


没有座位,站着吃法国菜,翻台率是原来的三倍

【俺的法国菜】是一流的法国菜以低廉的价格提供,站着吃的餐厅。运营企业是【俺的有限公司】,2012年创业的饮食连锁店。创业人坂本孝氏是日本二手连锁书店的创始人,进军饮食业时超过了70岁。

【站着吃法国菜的餐厅】颠覆性的创新。通常,法国餐厅都是坐着慢慢享受,高额的价钱。

但是,以站着吃的模式,结果翻台率是通常的3倍,每个顾客享用的空间变小。根据这些,就算菜肴的价格低廉餐厅也能正常运营。比如,长脚蟹番茄奶油意面(780日元),玛格丽塔披萨(580日元)等价格非常便宜。

实例图解,商业模式之「俺的法国菜」

长脚蟹番茄奶油意面(780日元)


实例图解,商业模式之「俺的法国菜」

玛格丽塔披萨(580日元

通常饮食店的成本在30%-40%之间,【俺的法国菜】的成本超过60%。为了吸引一流的厨师,企业以【喜欢的食材,以你喜欢的方式使用】邀请业界厨师。

站着吃的方式用餐,顾客就不能长时间滞留,因此,座位的翻台率大约是普通法国餐厅的3倍,在激励厨师的同时,菜肴的质量有了保证,就算成本贵,该商业模式也是成立的,成功的商业模式。

创业时,坂本氏知道【从专业的学校里毕业出来的厨师10年后还在饮食行业的不足1成】,然而在为优秀厨师创造继续下去的动力的同时,就算快餐店也在增加的如今,还是想以低廉的价格为顾客提供美味的菜肴。

到2020现在,【俺的有限公司】以各种方式扩张,【俺的扬子江】(中华餐厅),【俺的意大利菜】等等。虽然没有【俺的法国菜】那样颠覆性的创新,但是在日本国内超过30家餐厅,海外也有2家餐厅。而且,现在不单单有站着吃,坐着用餐的餐厅也在展开。


好了,今天的分享就到这里了,关注小编为大家分享更多的商业模式。


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