做影視軍事顧問的初衷？
這一切從一個簡單的概念開始，基於對軍事電影和電視節目質量和內容的普遍抱怨。我在想，為什麼在1985年，在一個頭腦模糊、目不轉睛的時期，絕大多數美國電影和電視節目都是以愚蠢的、揮舞著國旗的宣傳風格或完全負面的眼光來描繪軍隊？我所看到的很少有人用我從個人經驗中瞭解到的方式來描繪軍隊或穿著制服的人。作為一個職業軍人和電影迷，我想把幾乎所有的軍事主題都看清楚。除了平時對制服、髮型、武器和裝備的粗心大意之外，還有什麼問題。
開始調查的時候，我對電影製作的背景很少，好萊塢的天真無邪也很多，我做出了一些發現，這些發現使我更加關注勇士公司可以做些什麼來糾正這種情況。基本上，由於無知和傲慢的混合，軍方在許多好萊塢的大屏幕和小屏幕製作中都變得短小精悍、不公平。
在勇士公司出現之前的幾年裡，好萊塢的製片人和導演僱傭了“技術顧問”或“軍事顧問”，主要是為了避免明顯的失態，比如讓一個水手穿上士兵的制服。除了這些膚淺的貢獻之外，還有一種感覺，即在戲劇化的圖像或故事講述中，沒有一個專業的士兵、水手或海軍陸戰隊是很有價值的。只有那些在戲劇藝術中紮根並受膏的人才能做出有價值的貢獻。也有一種傾向，認為觀眾對技術細節一無所知，而且這些事情無論如何都不重要。誰在乎？難道這一切都是關於搖滾、短襪、動作和英俊的英雄嗎？不，不是這樣的，而且認為這樣做對那些每天晚上經常在電視上觀看戰爭紀錄片或世界戰場實況報道的觀眾是有害的。今天的觀眾都是精明的消費者，媒體的飽和使得他們越來越難停止不信任。
此外，一些製片人和導演（不是全部，而是部分）明目張膽地相信，職業軍人是社會的犧牲品。他們貧窮，無知，嗜血，自私自利，政治錯誤。因為這些人中很少有人穿制服或和專業士兵交談過，我想這一切都是意料之中的。如果勇士公司在這件事上有什麼話要說，那也需要糾正。
最後，當我們努力糾正這些偏見和誤解，並將勇士公司（WarriorsInc.）的軍事顧問視為電影製作過程中的寶貴資產時，我還發現了一兩件關於演員和表演藝術的事情。這是關於說真話，或者通過你的描述說服觀眾你說的是真話。這就要求一個演員至少對真相有點點頭相識，而且很少有演員曾經在軍隊服役。這正是我設計和實施全浸式訓練和團隊建設的原因，這已經成為勇士公司在好萊塢和世界各地的標誌。
（勇士公司參與過的電影列表）
在越南完成戰鬥任務後，你是如何設法去好萊塢的？
嗯，我正在考慮做些什麼，這樣我就不會在大眾大廳的酒吧裡坐著，不會讓我成為一隻老鼠，別讓我當警察，這是軍人們最後做的典型事情，很不幸。我和自己坐下來說。“嗯，我能把什麼帶到桌子上嗎？我有什麼不同？“我的一個共同點似乎是，我是一個電影愛好者，我是一個影迷。我看過很多電影——幾乎所有的戰爭或軍事電影——主要是我最感興趣的。這些電影的共同點就是它們都把我惹毛了。
他們有什麼讓你生氣的？
他們沒有反映出我們是誰，我們是什麼，我們如何相互聯繫，我們彼此之間的關係，我們在戰鬥中所做的事情以及諸如此類的事情。我想，"那太奇怪了"，因為我在電影的前後字幕裡看到了軍事技術顧問的頭銜。所以我想。“這裡有個秘密。”而且我不擅長神秘。[笑]我喜歡解決它們！所以，老實說，我去了好萊塢，帶著無知去了解電影業務。我開始四處看看，我發現，是的，有軍事技術顧問，但重點是“技術。“他們教演員如何穿制服，還教他們如何攜帶武器，諸如此類，但是，他們沒有深入研究。我想。“這就是問題所在。”這些給演員所描繪的東西離演員太遠了——演員的參照領域——演員需要一個能夠帶給他們心靈，想法和情感上有觸動的人。他們需要能解釋這一點的人，或者能教他們這方面的人。
關於如何解決這個問題，你的一些早期想法是什麼？
我回想起自己的經歷，我說：“好吧，真正的關鍵是充分的。”我的意思是，你得讓他們穿著軍靴走一英里。但這是一個艱難的買賣。好萊塢製作戰爭電影已經有好幾年了，並且賺了很多錢。他們不需要像我這樣一個軍人般的白痴，所以很明顯，他們不會有任何創造性的傾向。那是一場鬧劇，讓我很生氣。但是，無論如何，我試著把我的理論賣給任何願意聽的人，坦率地[笑]。其實也不多！為了跳過這些，我遇到了一個認識奧利弗·斯通的人。
你對奧利弗·斯通有什麼興趣，足以和他見面？
通過我的研究，我發現奧利弗·斯通即將拍攝一部軍事電影，基於他在越南的戰鬥步兵經驗。我在越南戰爭中度過了很長時間。我想。“嗯，沒人像我知道的那樣知道那場戰爭，所以我得找到這個人。“通過一系列的聯絡，我設法弄到了奧利弗·斯通的電話號碼，我打電話給他說，“聽著，如果我在報紙上看到的是真的，你需要我，我們需要見面。”電話那頭奧利弗·斯通（Oliver Stone）（當時還不出名），他說：“好的，我們見個面吧。我們互相談談吧。“是的，當我們像狗一樣嗅對方的屁股後，他決定我告訴他的是對的。他想讓他的演員在他所演的電影《野戰排》中有這樣的經歷。
你為電影《野戰排》中的演員們開發了什麼樣的培訓？
你的公司--勇士隊（Warmers，Inc.）是如何從第一個大項目中脫穎而出的？
他允許我選33個演員，包括一些後來成為巨星的演員。我在這裡寫幾個名字：約翰尼·德普，威勒姆·達福，湯姆·伯瑞，查理·辛。我會帶他們去三個星期。在菲律賓的高山上——菲律賓的叢林——讓他們生活和訓練，就像我們19歲的時候在越南做的一樣。我這樣做了，它是崎嶇的，它是粗糙的，但它是完全沉浸式的。你活得就像在越南一樣。
這是一部為勇士公司首創的電影，它代表著我們第一次被允許使用我們的全浸式技術。我們很幸運能為一位越戰老兵的導演工作。他明白，沒有一個演員能夠在不經歷他在越南作為步兵的經歷的情況下，把所需的理解和真實性帶到表演中。我們也很幸運能接觸到斯通的戰鬥記錄，所以我們知道我們需要建造什麼裝備，需要什麼戰鬥，需要訓練來描繪。
我們設計了一個訓練計劃，重點是從越南的一個排巡邏基地出發的美軍常規排的戰術、技術和典型活動。我們的戰士公司的幹部包括一名連長/培訓官、一名軍士長和三名幹部班長。隨著我們在菲律賓呂宋島中部叢林山脈進行為期三週的訓練演變，我們把演員們帶到了指揮鏈中，包括第二副排長、一個排中士和三個NCO班長。
我們的武器裝備相當標準，包括M-16A1步槍、M1911A1手槍、M-60機槍、M-79榴彈發射器、雷明頓泵式12口徑獵槍、M-26碎裂手榴彈和M-18A1克萊莫爾地雷。我們還攜帶了三臺AN/PRC-25無線電和所有標準的承重設備，這些設備通常由當時的陸軍財政人員攜帶。士兵們在戰場上訓練和生活所需的一切都是揹負著的。除了水和食物外，揹包的平均重量超過40-45磅。
我們在指揮所周圍的兩個人洞裡挖了一個防禦區。每個人都被要求挖自己的洞，並加固它來防禦。50%的警戒和2小時的監視是標準的，除了我們在叢林裡進行夜間活動時。以一種快速發展的方式，我們涵蓋了武器處理、戰鬥再裝填、標準巡邏隊形、伏擊和反伏擊演習、接觸演習、會議交戰、叢林地形中的個人戰術行動、掩護和偽裝。然後，我們繼續進行跳躍式監視演習、火力和機動基地、對設防陣地的攻擊、現場急救和傷員疏散程序。一旦排能在白天完成這些訓練，我們就在晚上再做一遍。像往常一樣，我們的幹部在這些演習中充當侵略者的角色。
軍官和士官在地圖和羅盤工作、陸地導航和無線電求火方面得到了額外的指導。我們的排醫也接受了專業訓練，在訓練官的監督下，定期在戰場上打病號，以照顧士兵。
在周之後的晚上舉行了對峙，當訓練最終結束時，對峙成為傳遞信息和讓演員進入他們表演的正確心態的最有價值的方法之一。最後一次野戰演習是一次為期一天的接觸運動，日夜攻擊防禦陣地，夜間撤離返回排巡邏基地。我們安排的培訓與校長培訓的開始完全一致。當我們把排從山上帶下來時，他們立即開始拍攝電影的開場鏡頭。
我們把演員從山上帶下來，拍了一部五百萬美元的電影，然後把電影帶回了家。電影迅速獲得了四項奧斯卡金像獎，包括最佳影片。奧利弗很友善地承認我與此事有很大關係。從那一刻起，我和我的公司就一直向前，向上。電話開始響了。以前不願意跟我說話的人現在都想讓我做他們的項目。
關於演員和表演藝術，是有些演員比其他演員更有戰鬥準備嗎？
德：有些人確實比其他人好，讓我們這樣說吧[笑]。我發現，一個演員對他的工作越認真，他對當明星的擔心就越少，他越擔心屏幕上真實可信的畫面，就越能更好地接受訓練。我真的很有心理傾向。我甚至不讓他們去想表演、電影、角色或其他的事情。我完全拋棄了他們，如果他們脫離正軌，我就懲罰他們。我覺得他們已經習慣了這種訓練。他們習慣於做小變色龍。所以，如果我做得對，如果我教得好，如果我領導得好，他們會做出驚人的反應，我是說。
我們現在一定訓練了大約五六百名。也有一些很大牌的名字。但是，因為我的方法是如此的不同和獨特，而且因為它在好萊塢以前從未真正達到過這樣的程度，我認為它是。甚至是演員的工作坊，可以擊敗所有演員的工作坊。我們剛剛取得了驚人的成功。我仍然聽到很多人說，“你改變了我的生活，你改變了我的觀點”，這很令人欣慰。
（勇士公司參與過的電視劇列表）
除了服兵役之外，你認為你的背景還有什麼使你的專業技能特別有價值？
問題是，我創造了一份完美地融合了我的背景和興趣的工作。你必須把你的生活經歷和你的工作結合起來。我認為這就是高潮。你怎麼能比這更好呢？我想你不會的！我每個月收到數以百計的郵件從年輕的男性和女性誰是獲得了服務並已讀到有關我和我做什麼和他們都萬…不要做同樣的事情。但他們不明白的是，多年的工作和證明自己，總是塑造方法，總是包裝你在訓練中所做的事情。在劇本所要求的周圍。我們已經完成了未來的戰爭；我們做過星際騎兵。那麼你怎麼知道25世紀的軍隊會是什麼樣子呢？你不會的！你發明了它。所以你也必須有創造性的意志。我們研究過亞歷山大，這是古希臘的歷史。你怎麼知道那是什麼感覺？你不會的。所以你必須做你的研究。這是個頭腦遊戲。就因為你在軍隊服役了四年，在伊拉克做了三次旅行，在阿富汗做了三次旅行，這並不意味著你能做我做的事。你必須是軍事史的學習者，你必須是心理學的學習者，你必須是一個領導的學習者，你必須是一個教學的學習者。如果你能做到所有這些事情——我想，幸運的是，不是很多人能做到——但是，如果你能做到所有這些，你可以把所有的牌都混到牌堆裡，那麼你就能做我所做的。
哪些是你所欽佩的戰爭電影，哪些是正確的？
電影沒有探究一個士兵的心理，我們之間的關係，在極端的男人之間存在的愛是相互依賴的。所以當你說到這一點的時候。當你到達戰鬥中發生的人類情緒的範圍時，你的生活就在線上；當你進入那個區域。然後你真的進入了一種，我認為，向公眾展示真正的軍人是什麼樣子的東西。我的心中永遠都會有一個弱點。我喜歡薩姆·富勒的電影，因為他是個老兵。他拍了一部叫做《鋼盔》的小而美的電影。他對戰鬥中的一個小分隊和組成這個分隊的角色的檢查是完美的。原因是，他明白了。他在那裡。所以，當你在那個領域的時候，並不是所有關於特效之類的東西。那簡直讓我煩透了。因為這只是戰鬥的一部分。戰鬥是人類的較量。這是意志的較量。這是一場比賽，你可以轉向你的右邊，看到那個人，知道他會在那裡支持你，並且他知道你會在那裡支持他。這才是真的。這才是真正的交易。這就是我喜歡的。
（鋼盔 The Steel Helmet (1951)，導演富勒被譽為“美國B級片、黑色電影、獨立電影——三線教父” 。他對戰爭電影這一類型作出了獨到貢獻。富勒的戰爭電影採用反英雄的手法，用小成本和小製作，善於通過簡單而富於象徵意義的畫面來反映士兵的真實心理和處境以及戰爭的殘酷，並通過電影中的對白進行社會政治批判和對人性的反省。）
你的公司曾為史蒂芬·斯皮爾伯格（Steven Spial）的《拯救大兵瑞恩》和特倫斯·馬利克（Terence Malick）《細細的紅線》擔任顧問。前者是一部比較傳統的戰爭電影，它將動作序列與親密性格研究結合起來，但後者則更具腦力和印象派色彩。你能描述一下你與這兩位電影製片人合作的方式以及他們對戰爭的不同看法嗎？
我認為他們在某些方面非常相似。但電影製作者的風格卻天差地別。特里，我認為，是一個不尋常的藝術家，他試圖把內部的東西，心理的東西，並試圖用視覺來描繪，這是非常困難的。而斯皮爾伯格知道情感按鈕在哪裡。他比任何一個導演都清楚，我和他合作過的情感按鈕在哪裡，他從不錯過。或者至少在我和他一起工作的時候他沒有錯過一次，我和他一起工作了很多。我想這是兩種不同的，但可以接受的和令人愉快的方法來處理相同的人類體驗。我不會坐在這裡說一個爛，一個不爛，因為那不是真的！[笑]
根據預算和地點的不同，你有沒有感覺自己真的在準備戰鬥？它是否曾經模糊了界限，變得太真實？這是好事還是壞事？
是啊。我有過這種經歷。
我認為閃回戰鬥從來不是一件好事。但是，它發生了。我和奧利弗在《野戰排》上發生過幾次。在我身上發生過很多次，無論是在鏡頭前還是在鏡頭後。我想這就是野獸的本性。這是我必須處理的事情。但我已經知道，如果我試圖把所有的東西都藏在裡面，如果我試圖內化它，它只會吃掉我的內臟。所以我通過我所做的事情來消除它。我和人們談論這些經歷，所以他們對我不那麼嚴厲。
電影仍然是最好的媒介，讓沒有在軍隊服役的人知道什麼是戰鬥？電影是讓公眾瞭解戰鬥現實的好方法嗎？
我想是的。如果我能讓像你這樣的人閱讀大量的軍事歷史或軍事小說，我會很高興的，但我做不到，因為你是個白痴[笑]。現在，大多數人都有20秒的注意力跨度。所以。我可以做兩件事中的一件：我可以坐下來抱怨這件事，抱怨視聽時代，或者我可以把這座山帶給穆罕默德。我可以進入你的領域。我可以進入與你溝通的領域，並用它來教你這些東西。坦白地說，這就是我25年前開始這類工作時的感受。 我知道如果你做的對，這部電影會有多大的影響。除了氣味之外，我可以帶你儘可能多的去體驗戰爭，去體驗穿制服的男人和女人——真正的體驗。而且，這樣做，我想我可以教。如果我不教特定的歷史，就像我們在《兄弟連》或《太平洋戰爭》中所做的那樣——至少我可以給你一個陰影，一個大致的瞭解，這些穿著制服和在戰爭中犧牲的人們所提供的服務和犧牲。我覺得這很重要。我認為，我的議程——當我建立勇士公司的時候——仍然是一樣的。這只是為了給穿著制服的男女的服務和犧牲點亮一些早就應該得到的光芒。
在越南的經驗明顯地告訴你在《野戰排》的工作。你提到必須想象未來的戰爭《星際騎兵》和重新想象古代戰爭《亞歷山大大帝》。《黃鳥》是關於伊拉克的戰鬥，這是真實和持續的。為了訓練演員，你必須給這部電影帶來一些不同類型的經驗嗎？
嗯，你要明白，我經常和在伊拉克和阿富汗服役的年輕男女交談。他們想跟我談談。
我發現，戰鬥經驗——相信我——是很普遍的。在叢林中被射中與在沙箱中被射中相比，幾乎沒有什麼區別。我明白了。我把它帶給了《黃鳥》。我很高興被邀請去拍那部電影。我有很多電影不在我的私人車裡。只是因為我也是個有創造力的人。我懂電影製作。當他們讓我研究黃鳥的時候。我讀過這本書，它很棒。這不僅是對伊拉克作戰士兵的描述；這是一項心理研究。我真的很感激。製片人在腦海中真的在做一個片段，研究殘酷的戰鬥對處於極端狀態的人的影響。我很喜歡鮑特爾的角色，他經歷了戰鬥，回到家後的經歷，我認為這反映了很多人在越南戰爭後的經歷，朝鮮戰爭後的經歷，伊拉克和阿富汗戰爭後的經歷。我認為這是一種對那種體驗的探索，這種體驗並不傷人，對我來說真的很真實。我想，“好吧，我真的很想成為其中的一員。”我很高興我能成為其中的一員。
（《黃鳥》拍攝期間工作照片）
本文由GS軍事電影綜合翻譯整理。點擊原文可查看Dale Dye的博客。
為了做出國內出色的軍事電影和電視劇，為了讓國內的軍事影視的質量和內容受到普通大眾的喜歡，為了將中國軍人的精神讓更多的人瞭解和傳承，從2010年的《最後的戰士》到現在，我們金石影業參與過《建軍大業》《空天獵》《流浪地球》等多部電影作品，為多部電視劇和網絡電影提供了軍事指導、軍事道具指導服務以及軍事視效後期製作服務。
在專注製作專業的現代軍事影視作品的同時，我們已開發適合當代影視行業的現代軍警影視視效技術解決方案，形成多套影視劇戰術方案、演員軍訓方案、並提供軍事武器裝備道具指導租賃服務。
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