4月13日，咸陽市生態環境局高新分局周例會上，"四月重點工作提醒表"像往常一樣出現在桌前案頭。今年以來，高新分局用一張小小的"重點工作提醒表"，壓緊了責任，強化了幹部的執行力，推動了各項工作任務落實落地。
緊扣原則，壓實責任
高新分局結合年度目標責任和近期重點工作，認真梳理當月的重點工作任務，從辦理科室、個性任務、共性任務等三個方面，按照"誰分管、誰負責、誰落實"的原則制定任務清單，對各項工作任務層層分解，確保人人肩上有責任，件件工作有著落。
健全制度，強化管理
凡確定的重點工作統一由機關辦公室建立臺賬、登記備案，從建檔、辦結到歸檔全部採取檔案式管理模式，實行全程跟蹤督辦的動態管理制度。同時印製"重要工作提醒單"，並在第一時間送達至各科室，督促各科室及早做好謀劃落實。
緊盯"三環節"，跟蹤"一條線"
緊盯提醒催辦環節。每週對近期重點事項梳理對賬，全面掌握各項工作任務進展及落實情況，根據時間節點定期提醒、催辦，嚴防超時超限。各科室定期反饋辦理進度，確保事事有迴音，件件有結果。全面實行周例會制度，所有當月重點工作完成情況在次月例會通報，並將督辦結果作為各科室或相關責任人年度考評的重要依據，確保每一項重要工作都得到有力落實。(劉昕 記者 張譜）
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