融创放手金科:一别两宽,各生欢喜

融创放手金科:一别两宽,各生欢喜

背景是一树一树的花开,正是人间四月天。

融创:我爱你的股权,更爱你的土地。既得不到你一分地,我又要股权何用?只能换点银钱他用。


金科:我得不到你的真心,你更爱对我的控制。你来,无论多大风多大雨,我都去接你;你走,我不送。


红星家具:江湖儿女,客套即矫情。在直男的世界里,莫如彼此成就。

商场如战场,纠缠近四年的股权争夺战,总算等来了结局。

4月14日,金科股份发布公告,公司股东之一的天津聚金物业管理有限公司拟向广东弘敏企业管理咨询有限公司转让公司11%的股权,交易金额达47亿元。

天津聚金为融创旗下子公司,广东弘敏则是红星家具集团旗下全资子公司,实际控制人为车建新。

换言之,四年来“紧咬”不放的融创终于松口,将11%股权转给车建新,放下了收购金科的执念。

此次股权交易并不会对金科股份控制权产生影响,黄红云仍是上市公司实际控制人。这对视金科为生命的黄红云而言,可谓石头落地。

细心的媒体给算了一笔账:

从投资收益上看,孙宏斌投资金科的这笔生意获利不菲。根据红星8元/股的接盘价计算,融创目前持股金科的总价值超125亿元。据估算,融创3年来累计买入金科的成本不超过80亿元。截至目前,融创该笔投资收益就超过45亿元。


不过,对动辄上百亿“买买买”的老孙来说,不能入主金科,收益又不能并表,卖出股权只当表明降杠杆的决心,这笔收益只能算是遗憾中的一点安慰。

你不情愿,我也没办法。

据了解,目前,融创还持有金科18.35%的股份,这部分股权的市值也超过了80亿元。此外,公告显示,本次权益变动完成后的12个月内,天津聚金及一致行动人天津润泽、天津润鼎在符合现行法律、法规及规范性文件的基础上,“不排除主要通过大宗交易、协议转让等方式继续减持金科股份”。

这意味着融创将很可能完全退出金科股份。

在3月27日融创中国的2019年业绩发布会上,孙宏斌告诉投资者,融创今年要做三件事:调融资结构、降融资成本;处置一些持有资产;拿地要拿对地方、拿对时间。

“今年是处置资产比较好的机会,因为现在市场上的流动性比较好。”孙宏斌透露,2019年底,融创成功卖掉了一个酒店,现在另有4个酒店短期内也会成交。此外,他还要卖掉一些商业和乐园。

在这个话题上,孙宏斌再次重申:“处置资产是今年融创要做的比较坚决的一个事。”

没想到的是,金科股份会是处置的第一个资产。

时间回到四年前:

2016年,金科实际控制人黄红云在当年8月11日书面辞去了董事长职务,9月21日,金科股份定增计划抛出,融创以40亿元认购金科股份,并成为了金科第二大股东。

彼时,金科对突如其来的“白衣骑士”喜出望外。当年11月,金科发布公告称,为进一步做大做强房地产主业,公司拟与重庆融创签署项目合作开发协议,双方约定共同对重庆融创全资子公司南宁融创增资,合作开发位于广西省南宁市的安吉南项目。

不久后,融创不断增持,“白衣骑士”变“并购骑兵”,金科警报拉响。


黄红云联合所有家族成员,动用一切手段,来共同抵御突袭。不仅自己增持股份,还与前妻签订一致行动人协议,寻找一致行动人广州安尊,后又将其告上法院,修改公司章程保证其在董事会的优势地位,推出员工持股计划等,并一再向外界强调,“不会放弃金科的控制权”。

2018年四季度至2019年一季度,黄红云及其一致行动人持有金科29.98%的股份,融创持有29.35%,双方比例仅差0.6%,随时都有可能再次擦枪走火。

2018年11月18日,金科股份审议通过了《关于回购注销不符合解锁条件的激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》,董事会同意将已不符合解锁条件的激励对象12人已获授的限制性股票83.75万股全部予以回购注销。

此举若实施,大股东的持股比例将被动超过30%,这样就规避要约收购义务,若融创再想要和黄红云争夺金科大股东的地位,只能增加手中的持股比例至30%以上。但显然,如果融创要以此方式来增持金科股权,这样会触发全面要约收购。

拉锯近四年时间,可以说是融创凭一己之力,来与黄红云家族作战,期间7:2的董事会局面,融创其实并没有取得实质性的话语权。

融创的退出,显然也只是时间问题。

另一方面,纵有爱意,也有恨意,但本质上仍是一门生意,融创出让股权更多是闭门算账后的结果。

根据财报,截至2019年末,融创的现金及现金等价物为779.44亿元,受限制存款及现金477.87亿元,而短期借款高达1357.33亿元,可见2019年的现金尚不能覆盖短期借款。加上其长期负债亦高达1865.42亿元,未来如何科学解决好融资和流动性的难题,对融创来说是一大考验。


此外,截至2019年,其有息负债总额为3222.7亿元,仅次于恒大和碧桂园。资产规模在融创之上的万科亦仅为2578.5亿元。

坊间猜测,融创在此时卖出金科,最大根源或许为疫情造成的影响,正常的计划被打乱,采取必要措施势在必行。


此时卖出金科股权,刨除各种成本,回收了47亿现金,将弥补融创的现金流。

花开两朵,各表一枝。

此次股权接盘方红星家具集团,其创始人车建新与黄红云其实渊源颇深。

2006年12月,红星美凯龙进入重庆的第一家家居卖场――位于重庆北环的红星美凯龙北环店,即出自金科之手。一年后,车建新旗下的红星家具集团入股金科,成为金科最早的战略投资者。

2017年9月,金科与红星美凯龙控股集团签订了战略合作协议,根据协议,金科将与红星美凯龙在各个方面展开资源优势共享,深入合作。

业内人士分析称,融创与金科,优势均为单一的住宅开发,协同效应并未得到较好的体现。金科一直希望在商业领域有所建树,而红星美凯龙则是国内商业开发运营的领军企业,地产+家居,将与金科形成互补。

相比于“相爱相杀”的融创中国,红星美凯龙似乎与金科股份更加般配,彼此成就或许才是真爱。


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