最近，英國零售巨頭Tesco（特易購）宣佈退出中國。
Tesco是全球第三、英國第一的零售商。Tesco是2004年進入中國的，最初和頂新國際（康師傅的母公司）合作，經營樂購超市。2014年，Tesco又和華潤合作，華潤佔80%股份，旗下超市都併入“華潤萬家”。2019年，Tesco憑藉842億美元的營業額，排名全球第三，僅次於沃爾瑪、家樂福。2020年2月25日，Tesco把最後的20%股份，也轉讓給華潤，自己徹底退出了中國市場。
有相同遭遇的還有家樂福和麥德龍。家樂福，成立於1959年，是全球第二、歐洲第一的零售商。它最初來自法國，carrefour是法文十字路口的意思。自家樂福引入中國開始，在短短几年間就開了上百家店，每到一地都火爆到不行。但是每年的增幅卻一直降低，在2019年6月23日，蘇寧宣佈出資48億，收購家樂福中國80%的股份。交易完成之後，蘇寧易購成為家樂福中國的第一大股東。而麥德龍則是1964年在德國誕生的品牌。1995年，麥德龍來到中國。20年後實現了189億營業額，同樣增幅一直減少，甚至停滯不前。2019年10月，物美收購了麥德龍中國70%的股份。
類似遭遇的還有亞馬遜中國、雅虎中國。
為什麼會造成這樣呢？為什麼國外的巨頭企業，在中國會出現負增長的情況呢？
根本原因就在於：他們並不適合中國的生態，國外企業，由於高層管理人員並不處於中國，因此決策會相應的產生延遲；反觀中國，在中國電商快速發展的今天，很多人的購買習慣已經完全改變，更多的人願意選擇收快遞而不是跑到固定的零售店；同時電商的優秀的促銷手段也使得用戶粘性極高；而與此同時，中國本土的線下零售品牌也異軍突起，比如華潤萬家、大潤發、物美、永輝，他們共同構成了中國零售業的中流砥柱。
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