新冠肺炎疫情衝擊著傳統業態、傳統模式，中國海油積極應對挑戰、尋找機遇，加速推動創新應用數字化、網絡化、綠色化、新業態、新模式、新應用，春蕾綻放、生機勃發。
銷售上“雲端”
傳統銷售受影響，線上銷售發力。中國海油大力開拓線上銷售，把銷售場景引上“雲端”。
“海油商城”是中國海油麵向銷售業務的自營電商平臺。疫情發生後，39家店鋪全面打通線上銷售通道，成品油、LNG（液化天然氣）、潤滑油、甲醇等百餘種石油化工產品，從下單到結算、開票“一次不用跑”，全流程在線完成，鍵對鍵式的銷售新業態，確保了特殊時期產銷銜接正常、供給渠道暢通。
第一季度，“海油商城”平臺銷售交出亮眼成績單，累計實現交易額128億元，較去年同期翻兩番。
辦公“免見面”
疫情防控期間，免見面、全線上的辦公模式成為剛需。“能線上解決的就不當面辦”也已經成為共識。
“在家辦公比在辦公室還忙，微信收通知、Outlook收郵件……”煉化公司行政管理部小田習慣的上班、回家“兩點一線”，今年春節後居家辦公變成了“單點無線”。
居家辦公只不過是“免見面、全線上”辦公的一個選項。為滿足公文流轉、任務傳達、信息提報等多項辦公需求，集團公司信息化部及信息技術中心讓軟件硬件齊發力，把能夠搬到線上的流程全部搬到線上。
隨之而來的是網絡平臺註冊用戶和審批事項數量激增。據統計數據顯示，海油移動雲註冊用戶僅2月份就新增了14332人，用戶總數超過4萬人；平臺審批事項24464件，較去年同期增長91%。
應變“早發車”
一場疫情，讓人們對“人與自然和諧共生”的科學發展理念有了更深的感悟：謀求發展必須以新發展理念為引領、以創新型科技為支撐，識變應變，化危為機。
在渤海油田，一項瞄向長遠的供電變革計劃正加速落地。項目建成後，預計年均節能超過41萬噸標煤，直接減少碳排放量380萬噸，高峰年減少消耗天然氣11.8億立方米、原油19.1萬立方米，在保障京津冀地區油氣供應的同時，積極助力保衛碧海藍天。
在華南和舟山自貿區海關，一艘艘國際航線船舶正有序等待加註中海煉化供應的低硫燃料油。國際海事組織（IMO）船用燃料油新規實施後，中海煉化搶抓先機，提前制定轉產方案、改造設備流程、運用先進技術研究提升工藝水平，對生產、運輸、出口等進行全方位佈局，新標準船用燃料油產銷走在行業前列。截至3月24日，中海煉化已實現出口新標準船用燃料油1.56萬噸。
堅持創新驅動，中國海油搶抓機遇，不斷推動企業高質量發展。
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