“上云端”“早发车”,看中国海油如何因“疫”而变

“上云端”“早发车”,看中国海油如何因“疫”而变

新冠肺炎疫情冲击着传统业态、传统模式,中国海油积极应对挑战、寻找机遇,加速推动创新应用数字化、网络化、绿色化、新业态、新模式、新应用,春蕾绽放、生机勃发。

销售上“云端”

“上云端”“早发车”,看中国海油如何因“疫”而变

传统销售受影响,线上销售发力。中国海油大力开拓线上销售,把销售场景引上“云端”。

“海油商城”是中国海油面向销售业务的自营电商平台。疫情发生后,39家店铺全面打通线上销售通道,成品油、LNG(液化天然气)、润滑油、甲醇等百余种石油化工产品,从下单到结算、开票“一次不用跑”,全流程在线完成,键对键式的销售新业态,确保了特殊时期产销衔接正常、供给渠道畅通。

第一季度,“海油商城”平台销售交出亮眼成绩单,累计实现交易额128亿元,较去年同期翻两番

办公“免见面”

“上云端”“早发车”,看中国海油如何因“疫”而变

疫情防控期间,免见面、全线上的办公模式成为刚需。“能线上解决的就不当面办”也已经成为共识。

“在家办公比在办公室还忙,微信收通知、Outlook收邮件……”炼化公司行政管理部小田习惯的上班、回家“两点一线”,今年春节后居家办公变成了“单点无线”

居家办公只不过是“免见面、全线上”办公的一个选项。为满足公文流转、任务传达、信息提报等多项办公需求,集团公司信息化部及信息技术中心让软件硬件齐发力,把能够搬到线上的流程全部搬到线上。

随之而来的是网络平台注册用户和审批事项数量激增。据统计数据显示,海油移动云注册用户仅2月份就新增了14332人,用户总数超过4万人;平台审批事项24464件,较去年同期增长91%

应变“早发车”

“上云端”“早发车”,看中国海油如何因“疫”而变

一场疫情,让人们对“人与自然和谐共生”的科学发展理念有了更深的感悟:谋求发展必须以新发展理念为引领、以创新型科技为支撑,识变应变,化危为机。

在渤海油田,一项瞄向长远的供电变革计划正加速落地。项目建成后,预计年均节能超过41万吨标煤,直接减少碳排放量380万吨,高峰年减少消耗天然气11.8亿立方米、原油19.1万立方米,在保障京津冀地区油气供应的同时,积极助力保卫碧海蓝天。

在华南和舟山自贸区海关,一艘艘国际航线船舶正有序等待加注中海炼化供应的低硫燃料油。国际海事组织(IMO)船用燃料油新规实施后,中海炼化抢抓先机,提前制定转产方案、改造设备流程、运用先进技术研究提升工艺水平,对生产、运输、出口等进行全方位布局,新标准船用燃料油产销走在行业前列。截至3月24日,中海炼化已实现出口新标准船用燃料油1.56万吨。

坚持创新驱动,中国海油抢抓机遇,不断推动企业高质量发展。



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