企业在经营的过程中，各项费用的管理和把控对于企业来说是很关键的。除了日常的财务费用及管理费用以外，一些涉及生产经营的费用也是需要会计人员来进行严格控制的。就比如说企业的成本费用要怎么控制在最低范围内呢?怎么做才算是合理的方法呢?跟小编一起来看看吧，供大家参考!
企业控制成本需把持的六大理念
1、只控制、不压制
2、让员工分享到降成本的收益
3、防止按下葫芦浮起瓢
4、成本控制前移，费用控制后移
5、全员全流程参与
6、由降成本过渡为降低运行成本
上述文章就是小编整理的有关"企业该如何控制成本费用"的内容，希望对大家的工作有所帮助，如果想要了解更多会计资讯，可以关注小编哦！
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