在疫情防控期间，多县市已经有部分线下企业通过积极部署，开展线上销售，利用小程序、APP商城、电子商务平台等渠道，探索进行线上、线下的融合发展。例如，我市一些线下服装销售门店开始通过网络直播、上门送货等类似电商销售的方式，来拓宽销售渠道、增加销量、保障复工复产成效。这种深挖“居家消费潜力”的方式，在满足市民生活需要的同时，商家也悄然实现了转型升级。
第一是保障物资、驰援武汉。战胜灾害需要充足的物资保障。在这次疫情之中，电商建立起了沟通供给需求的桥梁与通道，让防疫物资能够畅通无阻地达到需要的地方。与此前不同的是，对于武汉等地需要的防疫物资，电商平台可以直接沟通生产企业，利用自身的物流系统运送至配送中心，然后以最快的速度配送至防疫一线地区。就这一点来讲，如果没有电商平台，而是由当地医院、社区自行沟通，是很难快速齐备地获得防疫物资的。
第二是保障民生、稳定物价。近期，国务院发布文件指出要抓好“菜篮子”。实际上，这次疫情之中，居民的“菜篮子”已经安装在手机上，居民可以利用手机在线上下单购买食物等必需品。一方面，手机“菜篮子”可以让居民避免聚集在菜市场等人流密集处，利于防控疫情；另一方面，此前在遇到重大疫情灾害时，总是伴随物价飞涨，而这次疫情中，手机“菜篮子”很好地沟通了供需双方，所以我们看到物价基本保持稳定，供给也是充沛的。
第三是创新模式。在这次疫情中，我很欣赏的一个新模式是“共享员工”。京东等多个电商平台联合餐饮、商超企业，将冷门行业的员工与有用工荒情况的企业共享，缓解了企业用工紧张的问题，也让赋闲的员工有了工作收入。这也是企业家精神的一种体现。“共享员工”的模式是一个新的思路，在疫情过后也是值得研究的。
如今，我们正面临百年未有之大变局。我深以为然。在世界上最重要的四次产业革命中，我们在包括蒸汽机、电力的三产业革命中都错失良机，但第四次产业革命，我们恰恰抓住了时机。中国已经在一些领域走在前面，包括互联网、人工智能、电商。我们应当抓住机会转型升级，全力培育和发展高新技术产业，特别对是给人民生活带来重大贡献的电商行业，政府应当加大力扶持力度，进一步减税降费。
在疫情防控期间，线下实体商场、超市、餐饮单位、涉农企业等商贸服务企业面临着挑战，同样，在复工复产中，挑战也依然存在。在这种情况下，主动转变思维、求新求变、寻找新的突破口就成了企业必须面对的问题。在这种大环境下，电子商务自身的一些优势和特点，对相关企业畅通销售渠道、保持稳定发展具有重要意义。
在疫情防控期间，多县市已经有部分线下企业通过积极部署，开展线上销售，利用小程序、APP商城、电子商务平台等渠道，探索进行线上、线下的融合发展。例如，我市一些线下服装销售门店开始通过网络直播、上门送货等类似电商销售的方式，来拓宽销售渠道、增加销量、保障复工复产成效。这种深挖“居家消费潜力”的方式，在满足市民生活需要的同时，商家也悄然实现了转型升级。
在扩展销路方面，电子商务还能让传统生产商、经销商通过“触网营销”，扩大商品和服务的供给。近期，三门峡电商产业园与阿里巴巴公司成功签约，引入了“天猫出海”等业务，通过天猫全球官方店等平台，面向全球近100多个国家和地区，线上销售我市受疫情影响的中小企业的产品，为我市各类中小企业提供一站式境外销售服务，助推企业经济发展。由此看来，企业、个体工商户等充分运用好电子商务手段，不仅有助于推动企业在疫情防控期间平稳发展，还能为疫情防控和经济社会发展作出应有贡献。
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