为进一步提升办案质效，按照银川市检察机关“转变司法理念提升年”活动要求，近日，金凤区检察院创新工作模式，成立书记员管理办公室，对书记员采取集中规范管理。
书记员不仅是开庭期间的“记录人”，更是案件审理全程的“跟踪仪”。4月2日，金凤区检察院的书记员们搬进了专属于他们的现代化办公区。该院对统招的16名书记员进行集中管理，在保持司法改革1：1：1人员配置基础上，立足辅助人员严重短缺的现状，有效调动并发挥书记员主观能动性，从司改以来的人对人办案模式，转变为案对人办案模式。
据介绍，以往一名检察官固定配备一名书记员的模式，在某种程度上存在书记员只服从检察官指令，机械辅助，缺乏主观创造力的缺陷。书记员管理办公室成立并试运行以来，每位书记员都可以配合不同的检察官办案，受理不同类型的案件，更大程度地提升了书记员业务水平，从而形成书记员之间竞争互补，并能汲取不同检察官的长处，促使书记员与检察官同进步、同提高。
同时，该院针对全国统一的案件信息查询系统无法实现检察官以外工作人员具体工作量的统计，无法满足对案件起诉与逮捕两个阶段排期、统计等个性化需求的问题，自主研发了“金凤区检察院案件管理量化统计分析系统”作为统一业务软件的小助手，以此增强过程控制，提高办案质量。这个小助手，囊括对案件信息管理、排期管理、统计查询、大屏展示等功能的案件量化统计分析系统，主要应用于书记员管理办公室，同时还满足其他部门工作人员对各类案件办理流程及排期的管理，解决了目前案件受理、提审用警需电话告知和人工登记台账易错、易漏、难以统计的问题。
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