郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

各位郵樂小店主:

你還在為推廣的商品苦惱?

無人下單怎麼辦?

售後又怎麼做?

郵樂小店難做?


今天向大家推薦的,是在2019年全國郵政農村電商提質增效勞動競賽中,榮獲“郵樂小店最佳推廣獎”和“優秀電商扶貧能手”雙第一的彭燕,看看她是怎麼做的呢?

只做外部客戶群

四個重點:

細分農品市場

聚焦外部客戶

結合業務選品

“靠譜”的售後服務

彭燕是南充市郵政分公司的一名老員工,先後從事過財務、審計、監督檢查等工作,2016年機構調整後任市場營銷部副經理。面對新的崗位,彭燕感受到的不僅是壓力,還有一份責任,希望能擔起中乾的帶頭和示範效應。

郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

彭燕喜歡美食,郵樂小店中的農產品以及各類商品正好既能滿足她個人愛好,又能很好地推廣郵政社會知名度,還能滿足朋友的不同購買需求,做到將個人愛好和工作完美結合,為促進農產品進城奉獻自己的力量。


郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

2019年彭燕的郵樂小店共銷售7.99萬單,銷售額達163.75萬元。在2019年郵樂公司舉辦的郵樂小店推廣評選中,彭燕獲“營銷能手獎”,並在頒獎儀式上作了經驗分享。

第一 細分農品市場


郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

彭燕正式接觸郵樂小店,是從2016年調整到市場部開始的。由於平時一直很喜歡在網上購物,彭燕開始抱著試試看的心態,在郵樂小店裡購買一些水果和農品。她發現,郵樂的農品都特別新鮮,而且彙集了全國各地的農產品,種類豐富,便慢慢將自己買過的東西推薦給朋友和家人。在市場定位方面,彭燕最深的體會就是,

一定要細分客戶,精準營銷

第二 聚焦外部客戶

要做好小店,擁有固定的客戶群最為重要。彭燕從一開始做郵樂小店,就定位只做外部客戶,而且要建立自己的專屬客戶微信群。

郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

最初的客戶來源是她特別要好的一個朋友,幫助她擁有了第一批客戶,慢慢地對郵樂產品有了認可,然後大家都相互介紹自己朋友加入彭燕的粉絲群,再加上正好遇到當年的“919”活動,豐富的名優產品讓彭燕快速擁有了大量粉絲。現在,彭燕擁有固定的5個微信群,其中有3個大群人數都在495人以上,兩個小群人數也即將突破200人,共計服務固定客戶1700人左右。用彭燕的話來說,

做外部客戶最大優點是不存在內部競爭,外面客人很信賴中國郵政這個品牌。

第三 結合業務選品

面對眾多的商品,選品一定要慎重。彭燕一般會自己先買回來進行試吃,或者和同事之間充分交流,大家信息共享後,再把品質好的產品推薦給客戶,這樣一般不會出現大的質量問題。

郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

對於經常聽到有人抱怨郵樂小店難做,彭燕則一笑置之,她說,對於她來說,郵樂平臺是一個很好的結合了郵政全部業務的載體,尤其對包裹業務更是有極大的拉動作用,如果每一位員工都能積極主動地開始把郵樂小店向身邊的朋友推廣,對於做優做強郵政農村電商會有極大的幫助,而且還會推動各項業務協同發展。

第四 “靠譜”的售後服務

任何產品都存在售後的風險。為了更好地為客戶服務,讓客戶做到愉快買買買,彭燕要求自己一定要熟練掌握必要的業務知識,熟練掌握郵樂小店的基本功能,同時也要對郵政寄遞業務熟悉瞭解,這樣便於從訂單開始為客戶全程服務。

郵樂小店難做?在她看來卻不盡然

經過長時間的摸索實踐,彭燕對自己的工作越來越有成就感,她表示:“郵樂小店平臺現在是越做越好,上線的產品品質也有保障,售後服務也在不斷提升,這就打消了我很多後顧之憂。今後,我會再接再厲,將全國更多優質農產品帶給身邊的人,讓他們享受網購的過程,體驗郵政貼心的服務。”



作者 | 劉岸飛


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