500強企業-5s-目視-看板管理-110個圖集實例

執行目視管理要求利用不同顏色的標記和標牌,說明物品名稱、地域和性質,以表明什麼物品應該放在什麼位置,使生產現場有條不紊。同時開展“5S”活動使工作場地更適合工人操作,減少不必要的體力消耗,確保生產安全、舒適,達到提高產品質量的目的。目視管理是瞭解生產現場狀況的最佳形式,它是全員參與、實現全面生產管理最基礎的工作。

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