華天集團要儘快熟悉興湘集團的制度、流程等，在思想上、行動上快速融入興湘大家庭，相關工作納入興湘集團管
4月14日湖南長沙訊（記者 黃一華）國資瀟湘記者從華天集團官網獲悉，興湘集團與華天集團日前召開專題工作會議，貫徹落實省國資委推進華天集團改革脫困和轉型發展工作專題會議精神。興湘集團黨委書記、董事長楊國平出席會議並講話，興湘集團黨委副書記、副董事長、總經理李勇主持會議。興湘集團領導、總部各部門主要負責人、華天集團班子成員參加會議。
楊國平在講話中指出，興湘集團、華天集團要堅決貫徹落實好省委、省政府及省國資委各項決策部署，深入領會相關文件和會議精神，嚴格按照產權管理和國資監管要求，抓緊推進華天集團改革脫困和轉型發展。他強調，一是要提高站位，落實好企業主體責任。要迅速把思想認識統一到省委、省政府及省國資委決策部署上來，將推進華天集團改革脫困和轉型發展作為踐行“兩個維護”的具體行動。二是要明確改革目標，落實華天改革脫困舉措。要按照省國資委的要求，研究制定華天集團改革脫困方案並抓好實施。三是要實現工作上的無縫對接。華天集團要儘快熟悉興湘集團的制度、流程等，在思想上、行動上快速融入興湘大家庭，相關工作納入興湘集團管理體系。興湘集團要認真落實省國資委專題會議紀要精神，對華天集團履行好出資人職責，主動服務、主動對接。要心往一處想、勁往一處使，確保華天集團改革發展工作順利推進，重塑華天品牌、重整華天雄風。
李勇就抓好工作落實提出了三點要求，一要提高站位，壓實責任。要統一思想、壓實企業主體責任，切實貫徹落實好會議精神。二要加快融合，形成合力。要加快各業務條線工作的銜接、融合，形成真正的興湘一家人。三要提高效率，紮實推進各項工作。要儘快拿出具體方案和切實可行的工作舉措，加快推動存量資產開發和低效無效資產處置；要聚焦酒店服務主業，創新體制機制，實現更高水平的專業化管理和輕資產運營，著力提高酒店的盈利能力。
華天集團黨委副書記、副董事長吳莉萍在表態發言中表示，一是堅決服從。從全局的高度堅決服從省委、省政府和省國資委的戰略部署，執行好興湘集團的各項決定。二是主動作為。儘快融入興湘大家庭，抓緊各項工作對接，確保思想不散、工作不松、隊伍不亂，使華天集團整體形勢穩定向好。三是堅定信心。在楊國平董事長的正確領導下，按照“脫困改革發展”工作主線,以問題、目標、結果為導向，切實落實責任、細化工作舉措，抓好當前各項重點工作，全力推進華天改革脫困和轉型發展。
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