本週，我認為：市場呈現維穩態勢，近期，必有兩會消息。
這不，來了嗎？
★★十三屆全國人大常委會第十七次會議4月26日至29日在京舉行。
常委會後，兩會很快開幕，……，這就是盤面昭示一切信號！！！
人生出現重大不確定性時，想要有安全感，得三有：有房、有車、有存款。
央行公佈數據：住戶和企業存款都在大幅增長！
數據顯示，一季度人民幣存款增加8萬億元。其中，住戶存款增加6.47萬億元，企業存款增加1.86萬億元。
報復性消費沒有，報復性存錢卻來了，……
一、平均每天增加710億
最新數據，一季度，全國人民幣存款比去年第四季度增加了8.07萬億元，到3月末，存款餘額已經超過了200萬億元人民幣。
200萬億人民幣是什麼概念呢？
2019年全年我國GDP也只有99.0865萬億元，而銀行存款餘額200萬億，相當於全國人民整整兩年的生產活動的最終成果。
不過更讓人詫異的是新增。
其中，一季度人民幣存款共增加8.07萬億元，同比去年6.31億增加了28%。這8.07萬億存款裡，住戶存款6.47萬億佔了大頭，這是什麼概念？
3個月91天，這也就意味著，平均每天有710億資金湧向了銀行。
這組存款數據，明白無誤的告訴我們：報復性消費，只是一廂情願！
很明顯，經此一“疫”，越來越多的人發現，當危機真正來臨時，奢侈品、口紅並不會給人帶來安全感，賬戶上的存款才能讓人在家安心呆倆月。
同時，另一個數字更誇張，一季度非金融企業存款增加了1.86萬億，比去年的3328億暴增了5倍，表明央行開閘放出上萬億的水已經流到了企業手裡。
4月15日，央行對中小銀行定向降準0.5個百分點，將釋放長期資金約2000億元。
一邊是央行和財政部千方百計要刺激消費、刺激投資，另一邊是企業和局面拼命在存錢，這就導致了資金的“空轉”。
意味著，錢並沒有發揮錢的作用，而是躺在了金融系統裡。
二、報復性消費言之尚早
儲蓄的背面是消費。
在總收入不變的情況下，儲蓄多了，消費自然就少了。更何況，現在的收入一直在減少。
疫情確實帶來了消費疲憊：
1、第一季度全國居民人均消費支出5082元，比上年同期名義下降8.2%，扣除價格因素，實際下降12.5%。
前兩個月份，社會消費品零售總額同比下降20.5%。
2、3月CPI同比上漲 4.3%，沒有延續前兩個月 5% 以上的增長。
值得注意是，房租在CPI裡面出現 10 年來的首次同比下滑，另外，食品菸酒、衣服、生活服務用品、交通出行價格也在下降。
買的少了，自然價格就降了。
比起報復性消費，報復性存錢顯然更為現實。
你以為現在是疫情過後，然而現實是：
1、世界勞工組織預測，多達2500萬人可能因此次疫情失業，勞動者因此損失的收入可多達3.4萬億美元，全球GDP將萎縮1%。
2、麥肯錫新冠危機報告指出，商業航天航空、旅遊業、保險公司、石油天然氣、汽車和時尚奢侈品行業受到的衝擊最大，有的甚至要2021年下半年才能恢復危機前的水平。
既然錢包裡的現金不會報復性增多，為什麼要報復性消費呢？
所以，一切都言之尚早。
三、恐慌仍在，現金為王
問題來了，存錢的風險，其實一點不小。關鍵的問題就是通貨膨脹。
肉眼可見，為了應對危機，全球央行大放水，歐洲部分經濟體已經進入負利率。
通貨膨脹正在路上：
1、4月15日，央行進行了1000億元的1年期MLF操作，利率為2.95%，較此前下調了20個基點。
直白講，意思是央行又造出來1000億元借給各大銀行，借期1年，到期可能會續借，也可能會被收回。而借款的利率是2.95%，之前利率是3.15%。
下調20個基點是事件的核心。
2、整個一季度，央行通過貨幣政策淨投放現金5833億元
3月末，廣義貨幣(M2)餘額208.09萬億元,同比增長10.1%，增速分別比上月末和上年同期高1.3個和1.5個百分點；
狹義貨幣(M1)餘額57.51萬億元,同比增長5%，增速分別比上月末和上年同期高0.2個和0.4個百分點；
流通中貨幣(M0)餘額8.3萬億元,同比增長10.8%。
3、新一期LPR利率又要公佈了
央行現在一輪放水的節奏是這樣的：下調逆回購利率——當月中期借貸利率（MLF）下調——貸款市場報價利率（LPR）下調。
下週一，也就是4月20日上午，新一期的LPR利率（貸款市場利率）就要公佈了，在此情況下，不排除LPR利率會再次下調。
這也就意味著，寬財政、寬信用、寬貨幣的腳步已經越來越近，再只想著存款，那絕對會大幅跑輸通貨膨脹。
不過，目前在其他的經濟體來看，疫情控制情況還不樂觀。
唇亡齒寒，新冠危機對世界經濟的衝擊帶來的經濟寒冬，如果我們再報復性消費，不未雨綢繆，未來可能真的只能吃大米或者麵條了。
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