大家好，本期又是我们的品牌对比栏目啦。我是本期小编小北，今天要和大家聊的是在互联网潮流中的电商大头。
随着人民生活水平的提高，互联网的发展也是突飞猛进。随着淘宝，京东，苏宁易购等网络购物的兴起，人们越来越多的选择去网上购买自己需要的物品。而京东与苏宁易购同样作为电器网络销售的巨头，也逃不过“同行是冤家”这句魔咒。开始各方面的“战役”。
京东20114年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，苏宁则在1990年创办，2004年上市。在京东还未出现之前，苏宁与国美也有过一段“恩怨”。即使苏宁比国美晚创办两年，但是在国美不断地打开自己规模的时候，苏宁在靠自己的办法提高单店效率。在国美处于指导混乱，内部失调，黄光裕出事的时候。苏宁抓紧时机调整战略，仅仅靠两年的时间就发生了逆转。
苏宁易购董事长张近乎一直对电商不太敏感，所以当刘强东在2012年8月15日在微博上气势汹汹地向苏宁国美宣战。承诺京东家电三年内零毛利，保证比苏宁京东的价格低上百分之10以上。之后苏宁易购也立即回应称：“苏宁易购价格必定会低于京东，如果大家发现有违反情况，我们会立即调整。”并且苏宁乘胜追击对京东隔空喊话道：“如果苏宁易购上家电价格比京东贵，我们就双倍价钱赔偿！”当时的苏宁易购有着充足的资源与底气，并且有着百分之10的降价空间，所以这次的降价策略，苏宁更谈不上会亏损，只管对京东喊话，准备充足的货源。
政府介入后，双方才停息战火，发表致歉声明。但在2015年的时候，苏宁突然向京东下战书，苏宁易购的CEO候恩龙在10月18日凌晨发微博写着“平京战役”。在之后不断的双方口水战，以及营销方案上的文案嘲讽后，双方在双十一又开始了激烈的价格战。
在苏宁与京东长达五年的“战争”中，我们很难去评判哪一方胜利或失败，价格战考验的就是企业的持久度，只要双方能扩大影响力，引入流量，得到理想的利益，那一切的发生都是有理由的。
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