萬達、萬科、碧桂園等這樣的領軍房企，負面多，但產品銷量依舊遙遙領先，這是為什麼？德陽近幾年的房地產可以說是冰火兩重天，一邊是房價飛漲，一邊是爛尾樓層出不窮。
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領軍房企的輿論問題曝光，為何沒有嚇退購房者
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1、這是個概率性問題。
領軍房企項目多而且體量也大，因此出現問題肯定比項目少體量少的房企多。同等概率下，領軍房企出問題的數量肯定比小開發商要多。
2、輿論關注度問題。
輿論似乎更傾向關注“明星”，這是我們現實生活中就能發現的事情。因為“明星”的受眾群更大，比如范冰冰逃稅、王源抽菸……一旦有爭議，媒體更容易從爭議中獲得點擊量、關注度，更能引發話題討論。很少有人關注18線小透明。因為他們沒有“流量”。
在房企中也一樣，越是大體量的領軍房企，越是自帶“流量”，因此也越容易被媒體關注，出現問題後被曝光的幾率大大增加。這是說明大家對品牌房企有著更高的期待和要求，也很正常。
1
品牌開發商vs小開發商
①
資金實力雄厚
在一些三四線小城市，前幾年爛尾樓遍地。一到晚上，一處處“鬼樓”讓人毛骨悚然……為什麼？小房地產商資金鍊斷裂，回款困難蓋著蓋著沒錢了，咋辦？跑啊……
而品牌房地產商一般不會出現這個問題。業主可以吃定心丸，等到時間收房就行啦。
②
升值空間大
大品牌開發商一般都已經有了十幾年甚至幾十年的開發經驗，會比小開發商擁有更完善的調研團隊，他們其實會更早知道政策會向哪裡傾斜，哪個地段會更有升值空間。而且人們買房都看品牌看環境，所以品牌開發商的房子更容易被二手買家青睞。
③
配套設施、教育資源優勢
品牌開發商一般開發就會選擇開發比較大體量的社區，並且能夠充分合理規劃小區配套。比如某某城、某某中心、某某花園等等。既有商超、又有教育資源、還有醫療看護等等，可以說五臟俱全。品牌開發商自身有比較大的影響力和雄厚的資金，因此相對更加容易引入好的教育資源。
2
品牌效應
馬斯洛需求層次理論，人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實現的需要。
現階段，中國的消費者已經渡過了滿足生理需求、安全需求的低端需求層次，邁入了想過上美好生活的願望的階段。
這個階段，消費者更注重的是在滿足低層次需求後的高層次需求滿足，也就是社交需求和尊重需求。而品牌開發商開發的樓盤一般是社會菁英人士關注的目標，也就會吸引越來越多的人購買品牌開發商的樓盤。
為什麼？因為中國人從古至今都信奉“孟母三遷，擇鄰而居”的環境影響論。有一個好的環境，比擁有更多資本對自己以及後代後代子孫更有影響力。
所以，品牌開發商就算是飽受爭議
但開發的樓盤依然受到廣大購房者的青睞
02
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如何避免爛尾樓
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①
查驗開發商的五證
購買“五證”齊全的房子，不但有利於避免買到爛尾樓的風險，而且對於後期辦理產權證也是有利的。如果“五證”不齊全，意味著房屋手續不全，那麼辦理產權證也就不會順利，甚至會拖上許久。
五證分別是《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程開工證》、《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》。
②
看開發商的營業執照
有正規營業執照的開發商所開發的樓盤項目在後期的交易中才會讓購房者放心購買，缺乏正規營業執照的開發商你很難保證其所開發的項目不會爛尾、維權等。通常情況下，正規的開發商也會在售樓部將營業執照等信息公示給大家看。
另外，小哥建議大家在全國企業信用信息公示系統上查詢營業執照的企業名稱、住所、法定代表人、註冊資金、經營範圍等信息的真偽。
③
看開發商在建的其他項目
不少有實力的開發商會選擇同時開發幾個項目，如果其中一個項目出問題，也是非常容易造成開發商倒閉或破產的，特別是開發商投入比較大的項目出問題，對開發商的打擊無疑是巨大的。所以購房者要看開發商在建的其他項目的運作情況，如果運作情況良好則說明開發商是有資金實力的。
④
可以考慮選擇現房或準現房
現房或準現房不僅可以即買即入住，而且房屋質量的好壞購房者可以現場進行了解，因此可以大大降低買到爛尾樓的風險。
03
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買到爛尾房怎麼辦？
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正確的自救方式
1抱團取暖
一個人維權，資源、資金都極其有限，但一個小區幾百上千戶業主團結起來，資金和人脈資源大大豐富，有效提高自救成功率。通過微信和QQ組建起業主維權群，儘可能多的拉攏業主參與。看似簡單，但不少項目爛尾，連個維權QQ群都沒有。
2選出業主代表
人有了，但方向不一致也是成不了事，必須要選出願意付出時間精力的人作為業主代表，用一個聲音說話。
3委託專業律師
需要律師事務所給予專業的意見，在談判和爭奪利益方面律師是必不可少的，維權利用起法律武器才是唯一出路。
4建立共管基金
維權需要錢，請律師也需要錢，這是個很現實的問題。不少業主代表去維權連礦泉水盒飯都是自己掏，又有何動力去做這份長期抗戰的苦差。
5獲得業主委託書
既然是業主委託的律師和業主代表，光靠說可不行，代表業主去談判沒有委託書如何有話語權？
6禁止搭順風車
律師和業主代表，只為出錢出力的業主們發聲和維權，排除那些一直觀望、不願參與、希望坐收維權成果的業主。
7根據實際情況制定解決方案
a.組織到50%-100%業主，可以考慮與政府、開發商協商盤活樓盤；
b.組織到10%-50%業主，可以考慮法律維權，和銀行、施工方、債權人爭奪開發商的資產，用好購房人優先權；
c.實在組織不到人的時候，最壞的打算是把房子退了。但項目徹底爛尾的話，已經付款的部分很可能就要不回來了。
最後，小哥還是祝願每位觀眾老爺都能
買到自己喜歡的房子，和自己喜歡的人一起，住的開開心心~
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