做人手段要足够狠，心地要善良
做人手段一仁慈，就是拿刀给人捅自己
带团队，好的制度，能让坏人成为好人，不好的制度，会让好人变坏人
我们没必要讨论人性本善还是本恶，好的制度，肯定是信任和监督同时存在的。
我既相信你的能力，又怀疑你的本性。
所以要用制度来激发你性格中天使的一面，还要用制度来威慑你恶魔的一面。
人的欲望是无限的，本性的好坏也是随时而变的。
人性有光辉的一面，也有阴暗的一面，有句话说的好：不背叛，只是因为背叛的筹码不够大。
当利诱大到一定程度，人性阴暗的一面就会被诱发。
千万不要相信人性，因为只有规则和制度，才能让人性的阴暗无处发挥！
据说盗墓一般要两个人才能胜任的工作，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来。
但一开始，经常发生拉绳人见财起异，抛弃下面同伙而去的事。
于是演变为盗墓团伙以父子居多，但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。
最后行成行规：儿子下去取货，老子上面拉绳子，就再没出现过把人落在墓坑的事，这真是制度建设的鼻祖
任何的制度都必须从人性出发，所以一个好的领导必定是人性高手。
我们看到很多人特别讲礼貌，团队风气特别好。
千万别相信是因为天生素质高，也别认为全是教育的功劳。
德国人有一个好习惯，前面的人喜欢帮后面的人扶门，有人说德国民众天生素质就高，其实也不尽然。
真正的原因是联邦德国成立后，政府制定了一套规则。
比如德国有法律规定，关门时不小心把人撞了，你得无条件赔偿，还得帮人医治。
这些规定都很具体，操作性很强。
还有遵守交通规则、按秩序排队等等，随着时间的推移，这些良好的行为就变成了习惯，这个社会就变得文明起来了。
设计制度要从不相信人性的角度去设计，你的制度才是成功的。
很多领导拿下属没办法，究其原因就是太相信人性，心慈手软。
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