第一點，忠誠。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當時已經36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業務員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑藉堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶餘飯後的經典勵志故事。這位女強人的創業傳奇就是從這裡開始。靠著勤奮和誠懇，董明珠不斷創造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經飆升至3650萬元。度過漫長的15年，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團CEO。忠誠，對一個人的發展尤其重要。
第二點，堅信自己。
一直以來，外界對董明珠的評價褒貶不一，但是她從來沒有放在心裡，沒有被影響之餘，反而更加專注她應該做的事情上，永遠堅信自己的選擇是對的。她曾在各大節目中聲稱：“格力是世界第一的家電企業。”這種自信，不僅僅是透露出她內心對企業的熱愛和信任，更多的是對自己的肯定。堅信自己，勇於說出世界第一，是建立在她對產品要求的極致，對市場的深入瞭解，以及對消費者的充分保障。所以，在堅信自己的同時，會倒逼自己不斷努力，不斷前進。
第三點，先做人，再做事。
董明珠說：女性在職場裡打拼，首先是要會做人，什麼叫做人？就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。很多人會說以後要當總經理，那不叫目標，而是一種私人的目的，不叫目標。我在崗位要做得比別人都好，這就是目標。你每一項都做得比別人好，受到別人的尊重，由於尊重，你的職務就會發生變化。不是為了職業目的去實現人生價值，只有這樣才能成功。所以，先學會做人，再學做事。
第四點，堅守原則。
有一個年銷售額達1.5億元的大經銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經銷網。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩的銷售經理，一天之內，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。女強人的鐵腕讓經銷商們不得不服軟。許多空調廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區經營，這樣本地小經銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經銷商可以把規模搞大，也就有了奔頭。正是這份原則，才讓她的個人形象塑造得越來越好，讓企業走得越來越遠。
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