子曰：“先进于礼乐，野人也；后进于礼乐，君子也。如用之，则吾从先进。”
孔子说：“先学习了礼乐而后做官的，是原来没有爵禄的平民；先做了官而后学习礼乐的，是卿大夫的子弟。如果让我来选用人才，那么我赞成选用先学习礼乐的人。”
这句论语结合商业引申一下。纵观历史从古至今，凡是有所成就的人都是从最底层摸爬滚打出来的，只有经过他才会了解一切的事情真相，才会把握趋势的走向。
公司企业在任用人方面，很多老板喜欢动不动在外用高薪聘请业内经验丰富的人过来独挡一面，但是在工作过程中会发现很多水土不服的地方，外来的和尚不一定会念经，比如企业文化，管理规章制度，上传下达机制等等。无论中层管理还是高层管理干部，都建议大家使用和公司一起成长起来的，从基层员工中提拔出来的老员工。马云，海底捞张勇其实他们的用人态度都是这个模式。即使这中间上下级有所磨合，也是为了工作的发展，没有磨合就没有企业的快速成长，一切需要时间沉淀，也或者一定会有矛盾口角发生，有意见不一致的地方，但是因为种种原因，无论公司发展到什么程度，这些人始终都没有离开，慢慢上下级会形成一种默契，一种良好的文化氛围。
同时这里还有一层意思，我们在选用人上面，更应该注意那些个性质朴，真诚善良的人，哪怕他的出身比较卑微，能力不分高低贵贱，是金子即使被埋没也会发出光来。但是在现实生活中，一直在不断的修炼和提升自己，丝毫不会因为自己的出身背景而自暴自弃，这些人可能身上有一种乡土气息，清代名臣曾国藩在用人方面就主张一定要带点土气。乡土气，就是是什么样儿就是什么样儿，来自民间乡下就是乡下那个样子，唯大英雄能本色，是真名士自风流。彭玉麟，左宗棠其实都是这一类人。不管权势混到多大，但我依然是我，真实质朴，保持平凡本色。这就是老板要选用的人。一个高素质、高水平的领导，在选拔与任用人才时，要多考虑品德才能，少考虑出身背景。当然，我们选用人才既不可歧视平凡出身，也不可刻意规避家庭背景好的人，最好是以德才兼备优先为标准。
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