大家好，我是隋楊弟，我是一名從業15年的職業經理人，一直從事的是家居建材行業。在這15年裡，我從一名小的業務員一路走來一直到區域經理，大區經理和省級經理以及全國的這個操盤手，這15年的經驗帶給我的就是從各種小事、接地氣的事情做起，然後得到全盤運營企業的經驗。更多的是我在幫扶企業、管理企業、運營企業的時候，得到了許多人生寶貴的經驗。
那麼寫這篇文章呢？我也是想要把我自己的這些經驗能夠詮釋出來，那麼就有了我最近在編撰的課程。也就是【隋楊弟帶你從店面經營到公司化運營轉型】這門課程。我也希望藉助頭條號的平臺，憑我這一系列的課程能夠幫助小規模的店面，夫妻店，有小團隊的店面，走到公司化運營這一局面，為什麼呢？因為將來肯定是團隊作戰的天下而不是單兵作戰的崛起！
其實我從業的那一年，也就是2005年，是屬於夫妻老婆店的鼎盛時期。其實並不是鼎盛，那只是房地產行業發展後帶給一個行業的紅利啊，那個時候如果有團隊意識的，如今都已經是大企業了。
那麼看過了這些小企業、小門店、小公司的其起落落，沉沉浮浮，我更多的是想把我15年的幫扶經驗，管理經驗、運營經驗，全部放到我的課程裡，能夠幫助那些剛起步的夫妻老婆店或者想轉型的門店能夠得到順利成功的轉型。課程裡面有接地氣的運營方式和方法，有接地氣的這個轉型的方式方法。
而且我的這一系列課程也能夠幫助那些想要在未來成為職業經理人的人群，讓他們能夠吸取更多的一線戰鬥給養。我把自己總結出來的經驗去幫助90後也好，95後也好，讓他們能夠在作為職業經理人的這條道路上獲得一些指導和意見。
這就是我想要把這門課程推廣給大家的初衷，我同時希望我的這份初衷呢，能夠幫助更多的人得到實惠，得到更多的啟發與啟迪，在這個店面經營轉型到公司化運營的這樣一條道路上，能夠幫助你們更快一步的得到想要的結果。謝謝大家！
今日頭條隋楊弟@隋楊弟：十五年家居建材行業職業經理人，家居建材行業諮詢策劃管理師
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