“发现企业家精神”是本人在上世纪九十年代首次提出，实践中广泛应用和分享。
“发现企业家精神”三要素：1）企业家精神的“拟人化”、“平民化”；2）从“发现”中增强团队互信和凝聚力；3）在忽视的“被发现”中呈现自我价值。
“发现企业级精神”核心：挖掘社会和企业价值。通过企业家精神。唤醒内在的奉献和创新精神
您好！今天是开启“企业主陪伴顾问《私语》”之旅的第三十一天。
从盈余的时间里发现价值
【美国最成功的三次企业转型，都诞生于危机】
我今天先来讲讲美国近30年企业史上三场最伟大的转型，后来被写成三本超级畅销书。
第一本书叫做《只有偏执狂才能生存》，英特尔曾经一年亏损了将近60亿美金。有一天安迪格鲁夫就去找摩尔，问了一个问题：“如果我们被赶出去了，新CEO会干的第一件事情是什么？” 摩尔跟他说：“是终止英特尔的存储器生产。”安德·格鲁夫就说：“为什么咱俩不干这件事？”
第二本书《蓝色巨人走出了泥潭》，主角叫郭士纳。他是美国所有大型公司中第一个说要拥抱互联网，以网络为中心，要围绕这件事情来干的企业家，他把 IBM带出了泥潭。
第三本书叫《赢》，韦尔奇去找德鲁克说，我每签一份文件，前面16个人帮我签掉了。德鲁克说：“杰克，你要买GE公司的某一个业务，哪个值得买？如果我是你，只会买在这个行业中，市场占有率排第一和第二的企业。”
危机就好像一面镜子，让我们能够有时间来看一眼自己。让自己的公司走出了泥潭，企业家精神究竟是什么呢？（摘自：每天听见吴晓波）
（共克时艰｜岱青陪伴顾问·岱青私董会·岱青咨询）
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