實體業務現在真的是一片霧水，每個人生意都不好，基本原因是有一個社區或一條街只能支持同一個行業的一兩個，結果剛開了整條街，特別是服裝行業是特別突出，走在步行街，旁邊有一家商店，80％以上是服裝店，人們為了把產品賣掉，所以我們要降低銷售價格，但很可惜，你降低了價格，您的同行也降低了價格，甚至比您更狠，最終的結果是每個人都沒有錢賺，而且客戶沒有增加，
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事實上，有時候我們只要改變思路，以不同的方式打折，用另一種表達方式，就可以起到意想不到的效果，比如玩免費的噱頭，真正的東西免費給顧客。
是一家服裝店，整條街門前都是一家服裝店，在他開店之前沒有做過徹底的調查，以為服裝店集群在一起，會來這裡買衣服，所以很多人都在這裡開服裝店，那可以賺錢，開業後的結果只知道，一切都是你的自慰，在這個時代並不缺乏好產品，而且競爭對手之間沒有價格優勢，產品同質化嚴重，沒有誘餌吸引顧客進店一天之內很少有人，也沒有一個很好的交易，商店的客戶是一部分，然後看左邊。
後來，準備做出一系列的改變，先取消折扣，注意塑造品牌價值，給服裝標價，然後免費特技吸引顧客進店，當然誘餌應該有足夠的吸引力，對於消費者來說，你發送一些免費的沒有適用性或者市場上的東西根本不值得，可以吸引很多人，所以他們的活動計劃，免費送禮服。很多人認為這是不可能的，免費贈送，賺很多錢，這不是慈善事業。不要太快說不，肯定有一些條件可以滿足。
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整件衣服免費特技只是為了吸引顧客進店，但如果你不發送顧客進店後，顧客不開心，到處推廣XXX店是欺詐性的，所以我們說自然會做，當顧客進入商店鼓勵顧客選擇喜歡的衣服，並試穿，再次打包滿意的衣服，然後告訴顧客，例如，如果你選擇禮服，我們的正常價格是350元，現在你只需預付費電話350元成為我們的會員，可以免費使用，所以這款禮服會員卡同時不會有超過350美元的門檻消費金額，您可以隨時來支持。
現在有些人可能會說，這是50％的折扣。不是。從客戶的角度來看，他確實沒有拿襯衫，因為錢還在那裡。
從商家的角度來看，乍看之下這是一個真正的5折優惠活動，只是直接效果比百分之五十優惠，傳統思維對傳統商家來說，實際上是7折，這件衣服成本350元大約是100美元，我們撇開費用，那麼客戶下次消費卡正常價格350元購買的衣服，那麼禮服如果百分之七十的折扣是240左右，但你現在賣350元。
我們把客戶首先收集免費衣服作為誘餌，主要目的是吸引目標顧客進入商店，有人會用100塊錢來吸引目標顧客進店，價格太大，讓我們改變主意思考在這裡，假設你的衣服已售出百分之七十，那麼在街頭百分之七十甚至百分之六十的折扣百分之百的情況下，是什麼讓顧客到你的店鋪？
當然，有些人會爭吵，說兩件衣服，350字可以賣490元，百分之七十都只賣到350元，問題的關鍵是你根本不能賣，庫存壓力小可以粉碎你，我們得到一件衣服作為誘餌，然後下次顧客購買衣服，可以買450或550，這個時間差異是客戶需要支付，這次客戶支付很少的壓力，因為在客戶心裡，原本是350已經花了，所以現在你只需要花100元就可以賣到450元。這次商家賺了不少，正常價格450的禮服得到30％折扣是315元，而現在你的售價是450元，你帶100個誘餌吸引顧客花450買本來只想315的衣服，所以你比較直接打30折，多賺35元。如果客戶購買550或650，他們將會做得更多。
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這裡有兩個核心原則。通過這種方式，我們出售衣服，手頭有現金流，沒有庫存。我們可以買到新款式。其次，我們可以進了新款可以在社群通知老顧客，刺激他們消費
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