运营---你怎么看？
运营：运是店铺运作 营是店铺经营。
怎么运作和经营店铺，让店铺有个提升，今天我在这说两个点，希望对各位有帮助！
1：很多是BOSS自己运营，有些是招聘的运营在运营，还有一些是代运营！出发点都一样，把店铺做好
但是视觉是不一样的，BOSS运营 更注重产品的切入，聘请的运营 更注重效益的产出，代运营更注重的是经营的手段和产出，那么侧重点就发生了变化。
今天在第一点我主要说说BOSS运营和聘请运营两方面。
a:BOSS运营，作为一个企业老板，不管你中小企还是大企，最起码对自己产品价值是有一定的信心和深入研究的，所以这是你的优势 ，那么怎么切入产品价值到店铺中，唯一突破点就是产品人群和产品价格市场了
很多老板往往忽略了人群点，这也是最重要的一个点 因为是产品销售的唯一突破点，那么很多会问了 ？人群我该怎么做？ 我告诉你 人群很好做 ，结合你线下，线上，和市场客户，自己做个表格，分析下细点，找出他们的共同点，你会发现很多很多你没有做入到你的运营中去。
b; 聘请的运营，作为一个被老板看中的运营，在乎产出，我深信这个是每个运营第一考虑的因素，往往急于求成，造就方向错误，那么针对一个店铺运营，不单单注重产出，而是要细化到数据的每一个维度，细化到产品的每一个维度，数据维度，或许大家都知道，其实我们深思下，不离2个字 不管什么店铺，那就是 量和率 如果这两个字数据做对了 做细了 你就轻松了 ！
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