不可否認，在2020年開頭就給了我們一個沉重的打擊。新冠病毒肆虐全國，我們只能在家“以逸待勞”，為劫後重生做準備。值得一提的是，在我們“以逸待勞”的這段時間裡，讓二商進入了進多人的視野中。
以前大家都知道互聯網電商是大勢所趨，但是實體經濟短期內並不會有致命影響。然而這次新冠病毒卻給所有緊守實體經濟不轉型的人沉重一擊，紛紛有了想投入線上經濟的念頭。所以，可以這樣說，這次疫情，對二商而言，既是挑戰，更是機遇。
這段時間以“oh my gad”走天下的李佳琪熱度不減，再來羅永浩入駐抖音，成為主播，成功帶貨1.1億元。由此可見，在這疫情下，與實體經濟形成鮮明對比的就是線上經濟。
再來深入對比一下，某寶直播數據顯示，2月5日李佳琦節後首場直播近1500萬人觀看，預估銷售額約3136.2萬，而在1月31日就開播的薇婭，每場直播觀看人數也近400萬。在羅永浩直播當天，薇婭成功直播賣火箭，線上經濟如日中天。
窺一斑而知全豹，通過疫情我們不難發現，當下乃至可預見的未來，生意的增長點在新零售，新零售的重點在隔離線上經濟。
所以，對於我們二商而言，選品就是不可忽視的關鍵環節，但如何挑選爆品，疫情好轉中又該如何選品，卻是一門“學問”。
選品，爆點在哪裡？
我們說線上經濟在這次以後發展更加迅猛，二類電商這個行業也在這次疫情中順勢而為，經過快遞停運的短暫歇息以後，各個摩拳擦掌，競爭非比尋常。
所以想要得利，想要入局就得在產品上做足功夫，要搞清楚選品的訣竅，就的先明白選品的爆點是什麼？
1、價格：
選品不看價格就如同談戀愛不提結婚，都是耍流氓。產品價格直接關係到消費者的購買意願，我們的成本與盈利。所以我們先要知道在什麼價位的產品在幾大信息流平臺更受歡迎、更具優勢，更容易火爆。
首先單價較低的在某手跑的比較多，受眾對象也更偏向於低價商品，所以如果你的商品單價較低，可以優先考慮某手。其對應的50-100元區間也恰恰是表現力最優的區間，其在短時間內有更好的爆發潛力。
某音的受眾群體更為年輕化，對比某手的價格區間也可以稍微往上提。一般100-300元的價格區間綜合而言，更適合抖音投放。
如果單價更高的，有的二商想走質量好，價格高的路線，那麼就要做好血本無歸的準備。這種選品就是沒有充分調查市場，二商雖然是線上經濟，但是和一類電商有著本質區別。
當然，沒有哪一個區間的價格會一直火爆，投放平臺也不是嚴格按照上述的平臺來劃分。無論是某手還是某音，賣低價者更容易爆品，這是顯而易見的。但歸根到底是三個字：性價比，高性價比的產品才有定價優勢和利潤空間。
2、品類：
入局二類電商，我們還要第一時間明確，賣什麼？從大範圍來說即是賣鞋包飾品、還是食品飲料、家居家電，或是美妝護膚？從美妝護膚這個分類來看，我們也要明確，是以口紅“開局”，還是面膜“打頭”。
據有關數據統計顯示，在某手商品榜中，食品飲料與美妝護膚佔據絕大多數，兩者的佔比近6成，兩者是目前某手上的主流品類。
有了這個數據，也不要盲目跟品。想想去年異軍突起的書本，它不在這兩大類，卻打得所有二商措手不及。
當然，火爆的品類也有規律可循，首先要新，即避免同質化，優先選擇“小藍海”品類，也就是在大眾熟知的在商品品類上有點小創新、小突破；其二要高顏值，以勾起消費者衝動消費為主，所以顏值高的產品更容易勾起消費慾望：其三要新奇好玩，具有可觀賞性和可互動性，這樣的產品在一眾商品中更能夠博人眼球，更容易成交。
3、品牌：
其實對於二商來說，品牌並不是最關鍵的，換成品質可能更恰當。因為我們的受眾群體，他們的品牌意識並不強，產品質量、對對產品貨到付款的第一眼印象以及價格優勢是促成交易的主要的因素。
所以，在選品時不應迷信知名品牌，要更多地關注產品本身。
疫情之下
這幾點值得注意
選品有普遍規律也有特殊情況，而如今的新冠病毒導致的隔離經濟毫無疑問是特殊情況，那麼面對隔離的窘狀，二商選品又有哪些值得注意呢？
1、 從品類上看，可以考慮消毒液、免洗洗手液等防疫相關的商品，以及食品、零食等“硬通貨”。剛需才是王道。
2、 優先選擇生產能力強、有庫存、供應鏈管理能力過硬的商家合作，因為沒有供應鏈的支撐，不僅價格、利潤空間等都會泡湯，還可能因拖延發貨期限，導致小店信譽受損，扣除保證金等；
3、 最重要的是當下大多數人雖然沒被隔離，但還是會比較小心，對他們來說網上購買是有效的消遣手段，平時散落在各個渠道的眼球和流量如今都匯聚在手機、集中在信息流與直播平臺，如果你還不抓住機會，躬身入局，就只能望“爆品”而興嘆了。
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