什么样的关系是有益的？
是来自亲朋好友的“强关系”，还是泛泛之交的“弱关系”？
脆弱的“强关系”，一谈钱就伤感情
电视剧《安家》正在热播，里边关于“强关系”的故事值得思考。
奚美娟饰演的江奶奶，想要卖掉老洋房给老伴儿看病，但老洋房还有另外两个主人，就是江奶奶的两个外甥。
卖房需要三位产权人都签字确认，但两个外甥百般刁难，一会嫌钱少，一会要多分房款，一会要一次性得到房款。
江奶奶不断妥协，愿意吃亏，但最终还是没能如愿卖掉房子。直到老伴儿去世，江奶奶伤心欲绝，立遗嘱将房子捐给国家。
千万房产面前，亲情荡然无存。
美国斯坦福大学人文与科学学院教授马克·格兰诺维特说过：
关系紧密的“强关系”在许多事情上是无法给予帮助的，反倒是关系不紧密的“弱关系”对自己发挥了更大的作用。
“弱关系”有时比“强关系”更有用
在微视上，有一个真实的故事：
一个女人在一家肉类加工厂工作，有一天，当她完成所有的工作走进冷库例行检查时，一件不幸的事情发生了，门意外地关上了，她被锁在里边。
虽然她竭尽全力地尖叫着、敲打着，但她的哭声却没有人能够听到，因为大部分工作人员都已经下班了。
5个小时后，当她濒临死亡的边缘时，奇迹出现了，工厂保安打开了冷库的门，救了她。
后来，她问保安：“你怎么会去开冷库的门？这不是你的日常工作呀？”
保安说：“我在这家工厂35年了，每天都有几百名工人进进出出，但你是唯一一个每天上下班都跟我问好的人。今天你上班向我问好，却没有下班跟我道别。于是，我想可能发生了一些事，这就是为什么我在每个角落寻找你。”
一个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是“强连接”，而常常是“弱连接”。
斯坦福大学一个叫马克的教授以前做过一个统计，面对面访问100个人找工作的方法。
结果还挺让人惊讶的：
靠投简历这些正规渠道找到工作的人不到一半。而通过个人关系也就是我们常说的，通过人脉找到工作的，远远超出前者。
这些靠关系找到工作的人中，只有16%能经常见到这个“关系人”，而84%的关系户们几乎一年也见不到一次“关系人”。
真正对你有用的关系，不是经常见面的“强关系”，而是那些不常联系的“弱关系”。
在现在这种选择与努力、人脉与实力平齐的时代，很多人都误解了人脉的真正含义。
富人的人脉结构：弱关系竟如此重要！
很多人追逐的人脉，完全靠定期吃饭、过节送礼艰难维持，而弱关系呢？
弱关系不用交，却可以直接用。
许多曾经一文不值的年轻人，正是通过“弱关系”，跻身进中国的商业大佬之列。
拼多多创始人黄铮，曾偶然帮助一名网友解决了技术问题，这名网友就是网易的创始人——丁磊。
丁磊将黄铮介绍给了自己的朋友段永平，段永平斥重金买下和股神巴菲特共进午餐的机会，在众多的弟子中，选择带黄铮一同赴约。黄铮通过和巴菲特的交流，对创业有了全新的认识，也为拼多多的创立埋下了伏笔。
黄铮，从普通工人的儿子成长到身家超800亿的今日之子，只用了28个月。
如果一个人每天只肯跟自己的亲戚朋友或者同学打交道，那么相对于常年和陌生人打交道，习惯在生人面前表现自己的人，能接触到的各行各业新信息和大众眼中贵人的概率，前者肯定要低的多。
这就是黄铮能远远抛弃同龄人的原因。
美国研究机构曾公布一组数据，大部分人从出生到死亡，平均只会认识3500个人，而真正算是“强关系”的也不过百十人。
“熟人圈子”的共性：人以群分、信息趋同。精英小圈子，就等于愚昧的封闭，关闭了与外界的信息交换通道。
谁能够建立更多的“弱关系”，谁能够更熟练的运用“弱关系理论”，谁就能走出穷人的圈子。
所谓的好运气，藏在运用弱关系的能力里
为什么有人有了大把人脉，却还是被人当皮球一样踢来踢去？
关键在于获取的信息和自身实力的不匹配。就比如，现在的你知道比尔·盖茨的手机号又能怎样？依然无话可谈。那如果是一个某国首富知道了这个手机号呢？
人脉是个伪命题，所谓的好运气，都藏在运用弱关系的能力里。
1998年，陆奇和同学在餐馆吃饭时，谈起了自己对互联网发展的一些猜想。
正在邻桌吃饭的雅虎技术主管，听到陆奇的一番言论后，直接对他说：“你可以来一趟雅虎公司吗？”
陆奇到雅虎办公室之后，聘书已经放在了桌上。
关系不是生产力，信息才是。
你要展示自己“能做什么”和“需要什么”，对你有兴趣的人才能找到你。
比如，当你在工作中擅长表达自己的思路时，同事和上司对你的关注度和依赖度就会升高——他们愿意找你解决问题，给你更大的发挥空间。
相反，那些墨守成规、没有主见、喜欢随声附和的人，在工作中经常只能做一个受支配的小兵，从事技术含量很低的岗位。
成为一个关系网中的意见领袖，树立威信，是增加弱关系黏度的另一种途径。
真正的社交，不是你认识多少人，而是你认识了多少种人。很多时候真正用到的是那些不熟悉的“弱关系”，如何学会让不熟悉的人帮你成事？《弱关系的力量》这本书为您详细解读。
END
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