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中原特鋼一季度
新籤銷售合同與去年同期基本持平
銷售收入較去年同比增長8.32%
營業收入同比增長6.99%
利潤總額同比增長1657萬元
疫情發生以來，公司積極研判“後疫情”時期市場變化情況，各部門多方聯動搶訂單，全力保障市場開發。
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保市場訂單
營銷部門積極開拓思路，通過微信做好產品推廣宣傳，採用
電話、微信、郵件等渠道及時與客戶溝通，高度關注市場需求及重點客戶復工復產情況，全力做好與客戶的無縫對接，確保合同正常簽訂、訂單充足。與客戶視頻交流
2
保風險可控
國際貿易營銷人員提前研判疫情可能造成的外貿風險，加強與客戶溝通，及時掌握客戶經營動態，嚴格按照信用證或預付款倒排產、帶款提貨的模式開展合作，在努力降低風險的情況下保障外貿任務。
3
保物流暢通
嚴格按照地方貨車管控要求，物資採購和營銷部門派專人全程跟蹤貨物運輸車輛，保障了材料入廠、產品發貨順暢。
協助客戶發貨
4
保生產交付
各生產單位靈活組織生產人員，
優化生產組織，克服因疫情影響不能返崗造成的人員短缺問題，全力以赴保交期、保合同，為市場開發提供有力支撐。撰稿：商順玉
監製：中國兵器報社
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