雲錢包,一邊建設未來,一邊控股未來

雲錢包,一邊建設未來,一邊控股未來

——群體開放式創新,分享翻倍!

雲錢包,一邊建設未來,一邊控股未來


——公共網絡的價值:使創新者和投資者主動為大家(→全民→全人類)服務

全民(→全人類)因此獲得未來利潤分配的主導權。

全民可以把創新者創造的少部分股權打包(金股-播種機),來支付創新成本。

剩餘的大部分股權就變成了大家的金融收益(邏輯如下圖)。

雲錢包,一邊建設未來,一邊控股未來


比如,智能教育(上海,籌備建設中)

1、大家給該項目的出資人提供100臺播種機補貼,已經基本對沖投資人的投資風險。

2、因為投資人已經基本沒有投資風險,所以,技術團隊可以踏實做好產品。

3、智能教育幾個月後落地,已經有1000萬以上的潛在用戶和宣傳者,這直接消滅了該項目的推廣成本支出。

4、新模式把風險降低了,所以,投資人和技術團隊可以接受更少比例的股權。剩餘的97%以上的原始股會自然變成大家的收益。

5、出資人和技術團隊都會覺得很舒服。

原因:1、風險提前被新機制對沖;2、自己被社會尊重,真正在為社會創造價值;

3、大家不會選擇低水平重複建設的項目,技術團隊可以心無旁鴦的做好產品本身,算法中不需要算計。

——雲錢包,是實現《智能社會》的工具,也是一本活的市場教科書

1、對比,傳統股市

在傳統股市,大家要花十幾萬億去接盤,大家之間是零和博弈,大家的錢流向股市,被燒掉對消費並無裨益。

在雲錢包,95%的股權都是用大家的參與創造的,大家之間是合作共贏。大家資產增加十幾萬億,會自然促進大家消費。

大家消費,十幾萬億還是被大家賺走,大家因此多賺十幾萬億,大家又敢於多花十幾萬億........

一個正強化的循環會自然被開啟。

請注意,大家在雲錢包獲得的股權並非天上掉餡餅,而是大家調配市場資源獲得的報酬。

簡言之,大腦不(直接)幹活,但並不意味著大腦不創造價值。

2、對比,傳統人工記賬系統

一個邊際成本為零,另一個成本高達10萬億/年。節省的成本是利潤。

汽車為什麼取代馬車?原因無他,成本低,效率高!

3、對比,區塊鏈和比特幣

比特幣把資金消耗在比特幣生產的過程中,消耗大量能源挖出來的數字,還是數字。

EOS調動了40億美元的資金,只是造了一個新的幣種......

區塊鏈和數字加密貨幣的邏輯本質:為了金融而金融。

雲錢包認為:網絡是土,信任是種,貿易是樹,金融是果。

因此,我們只需專注建設公共網絡,信任、貿易和金融都是自然產生的結果。

到目前為止,我們只投入了400多萬資金,

就已經建設了雲錢包、雲庫房和You Time(開發中)。

我們只需補貼400臺播種機,就可以啟動4個新公共網絡平臺。

當這些網絡將商戶、教師、車主、自媒體、農場主鏈接起來,

我們會有更多金股來對沖實體項目的風險,

將可以調動更多社會資金投入到為全民服務的浪潮之中。

現在你可以用休閒時間投資公共網絡,未來,你將可以用全職勞動投資和建設公共網絡。

勞動與智力本身才是這個世界上最強大的資本。

—— 未來,屬於未來的發現者。

如果你有資金,是大戶。

你可以聯合其他大戶,一起籌備新的創新項目。

在給公共網絡注入價值的同時,實現自己的收益和價值。

如果你有技術,是技術人才。

你可以開始留意其他技術人才,一起籌備新的創新項目。

與大戶資金對接,實現自己的人生價值。

如果你是商戶/企業,在入駐雲錢包\\雲庫房之後,

你可以一面邀請自己的客戶入駐,幫你點亮信譽燈;另一面邀請你的合作伙伴入駐。

和他們一起共享創新者為公共網絡注入的價值。

如果你是一名消費者,當時間銀行行長,

用你的理解和篤定給家人、朋友、同事創造一個全新的人生契機!

雲錢包,一邊建設未來,一邊控股未來



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